2013年11月07日，在IT商業(yè)新聞網(wǎng)主辦、IT時代周刊和全國CIO/CTO俱樂部協(xié)辦的“探索 發(fā)現(xiàn)-2013大數(shù)據(jù)暨移動應用高峰論壇“上，致遠軟件CMO黃涌先生，與眾多與會嘉賓一起探討了大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如何幫助企業(yè)提升運營效率從而實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
在“大數(shù)據(jù)時代的工作革命”主題演講中，黃涌先生說到，目前世界IT界催生出了新三大技術，云計算，大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)讓整個世界發(fā)生變化，包括社交網(wǎng)絡，帶來的是“新五化”：網(wǎng)絡泛在化、數(shù)據(jù)爆炸化、信息透明化、聯(lián)系緊密化、行動高效化。從整個企業(yè)價值鏈來看，從財務、研發(fā)、市場等方面看過來，組織之間的協(xié)同強度在增加，組織與組織之間，產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同開始加強，在更多的個體加入?yún)f(xié)同后，那么社會化的協(xié)同也在加強。因此，大協(xié)同時代已經(jīng)來臨。
在這個時代下，對于企業(yè)和組織來說，最重要的元素是人。過去三年的發(fā)展，人力成本已經(jīng)增長60%，以人為本才能增加組織效率。管理重心也從過去的物料、財務轉(zhuǎn)為人。企業(yè)管理中有很多黑洞，在吞噬企業(yè)的效率，那么用什么方法可以改善哪?我們認為是協(xié)同、 協(xié)同、再協(xié)同�；貧w到管理的變革的基本面，以人為中心，把決策、流程、狀態(tài)、資源進行有效整合，才可以真正形成高效率。
致遠軟件以在協(xié)同領域十一年的經(jīng)驗，提出了九宮格這個理論體系，這個體系是和北京大學光華管理學院一起做的研究。進一步基礎上，致遠推出了中國企業(yè)組織行為績效指數(shù)體系，其中有6大體系。
首先是組織的“目標”;第二是“流程”，通過有效的更有彈性的流程，將資源最大化發(fā)揮出來;第三個是“溝通”，這是所有實現(xiàn)我們的目標行動的基礎，第四個“信息”，也就是我們相應的價值訴求，包括在信息化建設這么多年以來，已經(jīng)存在的異構系統(tǒng)和信息孤島，有效地整合信息數(shù)據(jù)，充分挖掘信息價值;第五是“知識”;第六是“文化”，做一個真正強大的企業(yè)，需要有非常深厚的創(chuàng)新性文化底蘊做支撐。那么它對整個組織績效的影響表現(xiàn)在五個方面，一是增強企業(yè)對復雜環(huán)境的適應性;第二可以提升整個組織的效率，第三是影響整個組織在運營過程中的成長，第四是能增強它的品牌影響，最后是帶來組織更多的創(chuàng)新行為。
最后，黃涌先生希望，致遠軟件的這一研究發(fā)現(xiàn)，能夠幫助更多的企業(yè)通過組織管理、通過協(xié)同優(yōu)化，將自身的運營效率大大提升，從容不迫面對各種環(huán)境變化，達成最終目標。
致遠軟件
北京致遠協(xié)創(chuàng)軟件有限公司成立于2002年，目前已成為中國最大的協(xié)同軟件產(chǎn)品研發(fā)、營銷、服務及解決方案提供商。從傳統(tǒng)OA、協(xié)同OA到今天的協(xié)同管理軟件，致遠軟件構建了中國乃至亞太最大的協(xié)同管理軟件服務體系，包括30余家分支機構、500多家客戶服務和培訓中心、1000多家合作伙伴、3000余名服務顧問。現(xiàn)在，每天有超過30000家成功企業(yè)、100家上市公司、數(shù)百家行業(yè)領導企業(yè)、300萬精英人士在享受致遠協(xié)同OA管理軟件帶來的高效便捷服務。致遠軟件連續(xù)八年位居“中國協(xié)同管理軟件市場占有率第一”、連續(xù)七年榮膺“中國協(xié)同應用管理軟件市場年度成功企業(yè)”、連續(xù)九年斬獲“用戶滿意產(chǎn)品、服務、單位”榮譽、“中國軟件十大領軍企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”。
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本文標題：致遠協(xié)同：大數(shù)據(jù)時代的工作革命
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