千橡互動集團旗下的團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)(nuomi.com)負責人沈博陽今日在微博中公開表示，高朋昨日在京推出的首單順景溫泉項目，其文案多處抄襲糯米“連夜加班、字字斟酌原創(chuàng)出來的”文案，“一字不差的抄”，他希望高朋能給個說法。
網(wǎng)易科技編輯隨后核對兩家公司的文案后發(fā)現(xiàn)，在描述順景溫泉內(nèi)的服務項目時，高朋網(wǎng)昨日文案中的“日式湯屋”、“南亞風情”、“室內(nèi)溫泉”三個項目的介紹和糯米網(wǎng)2010年7月9日的文案一字不差，其中“溶洞奇觀”(糯米網(wǎng)叫“室內(nèi)溶洞”)項目介紹稍有改動。經(jīng)過查閱順景溫泉官方網(wǎng)站、網(wǎng)上搜索比對、團購項目搜索比對后發(fā)現(xiàn)，這些文案確實是糯米網(wǎng)在2010年7月9號最先使用的，在糯米之后、高朋之前，國內(nèi)有多家團購網(wǎng)站也使用了這一文案。
網(wǎng)易科技編輯就糯米網(wǎng)的這一觀點向高朋網(wǎng)的代理公關(guān)公司發(fā)去了采訪問詢郵件，截至12:00，對方尚未回復。
很多家團購網(wǎng)站陡抄襲糯米網(wǎng)的文案，為何糯米網(wǎng)特意指責高朋呢?業(yè)內(nèi)觀察人士認為可能有兩個原因：一是，高朋網(wǎng)率屬于全球團購巨頭Groupon及國內(nèi)社交網(wǎng)絡騰訊網(wǎng)，國內(nèi)同行對其職業(yè)道德水平期望更高;二是，高朋系出名門，作為前輩深諳團購運作精髓并擁有強大的資金實力，相比其他團購網(wǎng)站，將是糯米等團購網(wǎng)站強勁的對手。之前，拉手等團購網(wǎng)站對Groupon入華的高度緊張也是這個原因。
Groupon入華推出高朋網(wǎng)可謂出師不利，在網(wǎng)站上線前砸出數(shù)千萬元廣告后，昨日拋出的首單未讓業(yè)內(nèi)感到意外，順景溫泉項目甚至是多家團購網(wǎng)站推出過的項目，其接近2000份的銷售也讓同行認為是“成交慘淡”、“感到失望”。
[2012年]被指抄襲頁游
人年輕的時候，看到自己順眼和不順眼的，總要用自己淺薄的見識指點江山一番。1998年的我正因為如此，在《電腦報》上有一個軟件專欄《歪歪線報》，報道了很多軟件方面的故事。 那個時候，中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，現(xiàn)在的大佬們都還草根著，人少而年少的社會群體里面總充滿了理想主義色彩。這就是早期的中國互聯(lián)網(wǎng)。
我作為中國最早的共享軟件報道者， 報道了很多后來非常出名的軟件，比如因為中國網(wǎng)絡很慢而有斷點續(xù)傳功能的網(wǎng)絡螞蟻，也有小巧但是絕不輸于outlook的foxmail，還有一個人敢單槍匹馬挑戰(zhàn)excel而用自己的格式做完了90%excel功能的華表。
當然還有那個用486就能流暢播放電影的超級解霸。在那個時代，我唯獨沒有報道過QQ，當年，它叫Qicq， 因為當時流行的是以色列人發(fā)明的icq，而Qicq從名字到功能，都只是一個拙劣的模仿者。甚至連那個企鵝也是向linux致敬的產(chǎn)物。在那個充滿理想主義和原創(chuàng)精神的時代，這被我們這群人所擯棄的。
正如多數(shù)人一樣， 理想會在30歲那年嘎然而止，商業(yè)的成功和理想基本上沒有一根毛的關(guān)系。充滿原創(chuàng)精神的軟件，大多在商業(yè)變化中消亡。或者以某個普通人覺得驚訝的價格賣掉了，消失掉。1998-2000年，對我們那一代人來說，這就是對理想主義和原創(chuàng)精神的回憶。在回憶里，沒有那個如日中天的企鵝，因為連一個公司logo都要抄襲Linux的公司，的確不值得尊敬。
不過這個社會總有那么一小群人，寧愿放棄快速致富的打工生涯，寧愿在保持那些理想的狀態(tài)下，完成一個有成就的人生。和王小書就是這樣熟悉起來的。我和我的一群朋友厭倦了大城市的勞累之后，我們在自己的家鄉(xiāng)做了一個原創(chuàng)的游戲，可以毫不猶豫的說，這個游戲從玩法到底層都是全世界沒有過的，當然這也耗去了3年的時間。 結(jié)局，和多數(shù)有夢想最終被商業(yè)毀掉的創(chuàng)業(yè)團隊一樣，2011年年底，這個總有很多人玩，但是不賺錢的游戲應該會掛掉。
我甚至也覺得，總算是完成了年少的一個理想，而準備瀟灑離去的時候。只有幾面之交的王小書主動給我電話了，當然以我豐富的媒體經(jīng)歷，所有這種電話后面，都是收購，合并或者糾結(jié)的利益談判。 而對于依然充滿理想主義的我來說，實在有點不耐煩。
不過和小書見面之后，我們長談了一晚，令人非常吃驚的是，他居然毫無保留的把一球成名的know how 和我交流，而直到最后也沒有和我討論過任何基于商業(yè)上的合作，就像是一個入行的前輩告訴他們在開發(fā)游戲過程中的困難供我們借鑒。 直到分手的時候，我?guī)缀醪幌嘈�，在這個2012年的世界里，還有這么無私的存在。我終于忍不住問了這個問題，小書的答案很簡單：你們游戲和我們游戲一樣，都是很奇葩的，原創(chuàng)。 我知道原創(chuàng)有多苦。我們走過來，我們希望和我們一起走的人越來越多。然后就可以很有力量的在那些所謂的游戲論壇里面告訴大家，不抄襲也能成功。
話雖然如此，見過披著羊皮獲得商業(yè)利益的事情太多的我，依然不相信。 直到在那次長談之后，通過他的經(jīng)驗的分享，我們游戲修改，收入上升了10倍，終于被逆轉(zhuǎn)的結(jié)果，才真讓我明白了，這個世界還是有那些真正想尊重原創(chuàng)并懂得分享的人，或者想通過原創(chuàng)來合法獲得成就的人。 王小書無疑就是一例。
后來和小書在不同的城市，用Qicq(QQ)聊天，他說：”我從30歲到40歲還有10年，算上2年一個游戲，我大概還能做5個原創(chuàng)的游戲，我希望這5個游戲有一個能成為被世界認可的游戲�！蓖瑯幼鲈瓌�(chuàng)游戲的我而且在EA混過制作人的經(jīng)歷來說， 深知這個目標狂妄得有點嚇人，這中間將有多少人力和資源的組織。大概國內(nèi)真正能夠挑戰(zhàn)這個目標的，應該是每年收入數(shù)十億的公司，比如騰訊，完美，盛大和搜狐。
可惜，就在今天早上， 從265G看到的新聞，是騰訊抄襲了王小書的第一個原創(chuàng)游戲《一球成名》，甚至連按鈕和界面都一模一樣的抄襲。大概我有10年再也沒有寫過這樣的文章，因為我覺得相比人生的幸福來源于價值觀的多樣，為某個價值觀做辯護是沒有必要。但是在這一刻，我要說，人不能無恥到這樣!
我們可以理解，騰訊的成功是抄襲的成功，我們也可以說，抄襲是騰訊公司每個人深入骨髓的文化和基因。 但是至少，最后一塊遮羞布也應該抄襲強者。中國第一，全球第三的互聯(lián)網(wǎng)公司，去扼殺充滿原創(chuàng)精神的互聯(lián)網(wǎng)每一根幼苗的時候，我非常想展望一下，你們一統(tǒng)江山之后的世界，騰訊你們難道真的有能力抗衡充滿創(chuàng)新精神的美國公司嗎。除了大部分分給外國人的股息之外，你們給中國留下了什么?
“當初他們屠殺工會人士，我沒有說話，因為我不是工會人士;后來他們屠殺共產(chǎn)黨，我也沒有說話，因為我不是共產(chǎn)黨;后來他們殺猶太人，我還是沒有說話，因為我不是猶太人;再接下來，他們殺天主教徒，我仍然保持沉默，因為我是基督教徒。最后他們要殺我了，已經(jīng)沒有人為我說話了，因為能夠說話的人都被他們殺光了�！薄C馬丁·尼莫拉
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本文標題：回顧騰訊抄襲那些事兒
地址：http://www.sh-jijian.com/a/05/20120614/67977.html
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