賣(mài)場(chǎng)的渠道、用戶(hù)結(jié)構(gòu)和手機(jī)廠商完全不同，它的中高端機(jī)型過(guò)半，開(kāi)放流量特別又不一樣。這幾個(gè)角度來(lái)看，針對(duì)不同的流量，我們采用的運(yùn)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)該有很多的不同。
騰訊科技：您剛剛提到App store，能否具體介紹一下斯凱怎么做，在功能機(jī)時(shí)代也有一些嘗試，不同在哪里?
宋濤：原來(lái)每個(gè)廠家都想做一個(gè)App store，我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)工具，這個(gè)產(chǎn)品叫冒泡。你可以在五分鐘的時(shí)間之內(nèi)，不需要懂得任何的IT技巧，就可以生成一個(gè)App store，運(yùn)營(yíng)這個(gè)也不需要懂太多的技術(shù)，運(yùn)營(yíng)其他非常簡(jiǎn)單，是一個(gè)極其容易操作上手的，我們給客戶(hù)一演示，客戶(hù)說(shuō)我招了大量的開(kāi)發(fā)人員，不如用這個(gè)方案更簡(jiǎn)單。真的是一個(gè)中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，都可以做一個(gè)屬于自己的App store，我們起名叫五分鐘擁有一個(gè)自己的App store。
騰訊科技：在轉(zhuǎn)型過(guò)程中您有很多的感悟，很多人也在轉(zhuǎn)型，能不能給這些人分享哪些經(jīng)驗(yàn)?
宋濤：日本有一個(gè)作家叫村上春樹(shù)，他寫(xiě)了一本書(shū)，這個(gè)書(shū)有一個(gè)對(duì)話很有意思，是一個(gè)主人公跳舞，一旦開(kāi)始就不要停下來(lái)，不要去探尋舞蹈的意義是什么，意義在很多時(shí)候沒(méi)有什么價(jià)值的。所以你要保持不斷跳下去，盡量產(chǎn)生一個(gè)節(jié)奏，最終你會(huì)留下來(lái)，千萬(wàn)不要停，停的話沒(méi)有人能去救你，所以我相信無(wú)論是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，第一點(diǎn)需要堅(jiān)持，要跟上節(jié)奏，不斷地去嘗試，去追上節(jié)奏，在這個(gè)過(guò)程中始終保持舞動(dòng)，最后的話一定會(huì)掌握自己的生存方式。
騰訊科技：阿里投資新浪微博，百度投資PPS，斯凱會(huì)不會(huì)也有類(lèi)似投資舉措?
宋濤：我們從去年開(kāi)始非常重視投資，除自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)我們上市平臺(tái)，包括資金，去做一些投資和并購(gòu)。去年我們投了有近十幾個(gè)項(xiàng)目，今年比這個(gè)規(guī)模還要大。我們看重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里新的機(jī)會(huì)，去年在游戲方面做了很多儲(chǔ)備和嘗試。今年除了游戲以外，還會(huì)把投資領(lǐng)域擴(kuò)大，包括O2O等領(lǐng)域，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了大量的布局。
騰訊科技：您談到很多的投資，一個(gè)是游戲，一個(gè)是O2O，為什么會(huì)選擇這兩個(gè)領(lǐng)域?
宋濤：游戲是斯凱歷史上比較擅長(zhǎng)，我們八年來(lái)主要的營(yíng)收都是游戲，這方面積累了大量的人才和經(jīng)驗(yàn)。所以我們挑項(xiàng)目的時(shí)候比較準(zhǔn)確，比較擅長(zhǎng)一些，第二O2O這塊我認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面未來(lái)大的發(fā)展方向。如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)能有10倍于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)值空間，應(yīng)該有更多的方向去能夠?qū)崿F(xiàn)這么大的產(chǎn)業(yè)空間，我個(gè)人比較看好O2O，盡管它比較漫長(zhǎng)，需要很多的大量線下投入，但機(jī)會(huì)是不錯(cuò)。
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本文標(biāo)題：CEO宋濤：今年將擴(kuò)大投資 重點(diǎn)投游戲和O2O
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