UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福
創(chuàng)業(yè)邦雜志：UC到底值多少錢
中國入行最早、最具盈利能力的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，在新的產(chǎn)業(yè)變局下，不得不面對價值重估的現(xiàn)實。
緋聞“女主角”
在蘇州街維亞大廈16層的辦公室里，UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福面對《創(chuàng)業(yè)邦》雜志再一次表態(tài)：“一年以來我的態(tài)度一直很清楚，UC是非賣品。”這里是UC的北京辦公室，有100多名員工。UC 1500名員工，大部分在遠離北京的廣州。
采訪那天正趕上“三八”婦女節(jié)，UC從外面找了攝影師，給女員工們拍藝術(shù)照。
百度對UC的收購緋聞已經(jīng)傳了很久。媒體上廣為流傳的版本是，百度春節(jié)前與UC達成控股協(xié)議，估值約為12億美元，但是只是傳聞而已。當(dāng)事方的態(tài)度一如既往，收購方百度三緘其口，被收購方UC則堅稱絕無此事。
分析人士認為，百度收購UC是為了搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口地位，彌補此前自己移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的不足。而UC作為移動互聯(lián)網(wǎng)最早一撥企業(yè)之一，曾經(jīng)有過輝煌的過去，在塞班時代幾乎是手機用戶上網(wǎng)的唯一選擇。但在新一代智能終端時代，面對本地App的強勢沖擊和其他手機瀏覽器對市場份額的兇猛爭奪，其發(fā)展前景并不明朗，也想“找棵大樹好乘涼”。
1976年出生的俞永�？雌饋肀葘嶋H年齡老成一些，圓臉，稍有點胖。他2006年底由聯(lián)想投資空降到UC，當(dāng)時何小鵬和梁捷帶領(lǐng)的UC團隊只有十二三個人，資金極度緊張，融資計劃被國內(nèi)幾乎所有的頂級VC說了“No”。
俞永福與雷軍私交甚好，雷軍曾經(jīng)說過，永福做什么他都支持。由此UC拿到第一筆天使投資，雷軍的200萬人民幣。
按照俞永福的總結(jié)，“非賣品”的意思是，第一，UC的創(chuàng)業(yè)者是這個公司的大股東，這件事情是不能動搖的。俞永福說，他非常清楚地認識到，一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要發(fā)展，一定要有靈魂，就是一定要明確所有者;很多像諾基亞這樣的大企業(yè)，迅速垮下去就是因為沒有主人。所以對于UC的團隊來講，要實現(xiàn)UC的夢想，保證UC的獨立自主性非常關(guān)鍵。
第二，企業(yè)在成長的過程中，應(yīng)該吸取整個產(chǎn)業(yè)里面有價值的資源，讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)得到提高，這也是堅定不移的。他說，合作有多個層次，可以是股權(quán)投資，也可以是產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略合作。關(guān)鍵是要認同UC整個團隊的獨立性和夢想，愿意添磚加瓦。
除了2006年底雷軍的那筆天使投資，2007年8月，UC又得到了晨興投資和聯(lián)創(chuàng)策源合計1000萬美元的投資，后來還有阿里巴巴集團和諾基亞的戰(zhàn)略投資。算起來，VC也到了快要退出的時候。
“我們沒有投資方資本退出的壓力�！庇嵊栏Ｕf，“2007年融資滿1000萬美金之后，UC成了融資的甲方。早期的投資者要想退出，隨時都可以，因為隨時有接盤的人�！盪C也不缺錢。“我們有可能是非上市公司里面最有錢的幾個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一�！�
盡管俞永福一再宣稱UC是“非賣品”，但《創(chuàng)業(yè)邦》從某位不愿透露姓名的投資人那里得到的消息是，百度和UC的交易正在緊鑼密鼓地進行，并且不止百度一家在搶購UC。
“這個交易最后做完了，肯定是高于10億美元的，應(yīng)該在12到15億之間�！边@位投資人士說。實際上，騰訊早在幾年前接觸過UC，當(dāng)時的價錢也談得差不多了，但俞永福的一個條件徹底堵死了合作的可能：騰訊可以投資，但自己不能再做手機瀏覽器。“這顯然無法讓企鵝接受。”一位不愿透露姓名的投資人告訴《創(chuàng)業(yè)邦》。
他很看好UC的創(chuàng)業(yè)團隊：“每個人都很強�！边@個團隊包括四個人，何小鵬管產(chǎn)品，梁捷管技術(shù)，俞永福負責(zé)戰(zhàn)略，還有后來加入的朱順炎——他在市場推廣方面非常強悍�！八麄儚娜鄷r代到安卓時代的轉(zhuǎn)型很迅速，產(chǎn)品跟上來了，渠道又發(fā)揮了原有的優(yōu)勢。雖然肯定沒有諾基亞時代那么強勢，但總起來說表現(xiàn)還不錯。”這位投資人說。
因此，按照這位投資人的分析，這筆交易對百度來說是個合適的買賣。如果UC繼續(xù)成長，那對百度來說是個非常成功的收購。如果UC不成長，也算是個防守型的收購，UC沒有落到競爭對手手里。并且UC是家能賺錢的公司，光游戲一個月能有四五千萬的收入(分成前)，“百度收購的錢是能夠賺回來的�！�
假如UC值這么多錢，又愿意賣，對百度來說，這是一個值得珍惜的機會嗎?
根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)，2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)或?qū)⑹状纬^互聯(lián)網(wǎng)�？梢灶A(yù)見的是，未來幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶將會大幅增加。雖然PC互聯(lián)網(wǎng)的絕對使用量并不會減少，但與移動互聯(lián)網(wǎng)相比，在很多領(lǐng)域里面，PC固定互聯(lián)網(wǎng)的流量百分比會變得比較小。
這就意味著，一個現(xiàn)在有幾百億美金市值的公司，無論是阿里系、百度系還是騰訊系，四五年之后，如果在移動互聯(lián)網(wǎng)沒有獲得應(yīng)有的地位，或者沒有獲取跟在PC互聯(lián)網(wǎng)一樣的地位，那么公司就會真正“out”了。
現(xiàn)在破費幾億美金，比起將來某一天被邊緣化的慘境，還是劃算多了。一位專注早期移動互聯(lián)網(wǎng)的投資人對《創(chuàng)業(yè)邦》說：“當(dāng)然，如果百度花錢去投資或者收購移動互聯(lián)網(wǎng)公司，是一個聰明的舉動。這是老一代互聯(lián)網(wǎng)公司，不至于一打盹、一不小心被一家不知道哪兒冒出來的公司給取代掉的最佳方式：把對手扼殺在萌芽之時。”
沒有人能預(yù)測未來，也沒有人能改寫歷史。“當(dāng)年谷歌20億美金要賣掉也就賣掉了，騰訊幾千萬人民幣要賣也就賣掉了。如果他們不堅持到最后，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，會是什么樣子呢?”這位投資人感嘆。
UC的未來等于瀏覽器的未來?
UC值12億美金嗎?
人們質(zhì)疑UC的存在價值，其實更多地是在爭論移動瀏覽器在未來移動互聯(lián)網(wǎng)上的地位。它是一個重要的入口嗎?它會因為本地App的風(fēng)光而越來越被人冷落嗎?
著名互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波是堅定的“倒瀏覽器派”。他甚至認為，手機本身就是一個入口;在手機之上，不再有其他入口。并且，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的日漸成熟，移動瀏覽器的用戶會被本地App大量分流，瀏覽器將會被大多數(shù)用戶拋棄。
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