現(xiàn)在大家理解了：這小子的確找到了最適合自己的平臺。
“四不像”的飛博
如同當(dāng)初陪伴微博成長一樣，伊光旭又要跟隨微信的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整了。他的產(chǎn)品類似于一個站點，飛博內(nèi)部把它叫做“手機(jī)報”。“是不是該起個酷一點、高深一點的名字？“智能引擎”怎么樣？”他自己也拿不準(zhǔn)，反過來詢問朋友。
在南京時，伊光旭是光桿司令；到了廈門，他的一系列賬號“已經(jīng)不是一人在發(fā)”；現(xiàn)在創(chuàng)立了飛博，公司化運作，共有70多個同事，有20位編輯，還有一大堆做營銷和銷售的同事。手里的賬號有幾十個，有一線號碼，也有各個細(xì)分領(lǐng)域的，“先占上地方”，還有目前并不紅的潛力股。這些賬號已經(jīng)形成了梯隊。
飛博的首要任務(wù)是，將“發(fā)微博”這件事情批量化生產(chǎn)。伊光旭重視面試，起碼每個新同事他都要見一見。能輕松玩轉(zhuǎn)微博的人的特點是：“思路不要太禁錮、不能被大學(xué)毒害太深，腦子要稍微好用一點，要有一定的反應(yīng)速度，一定的網(wǎng)絡(luò)感覺，平時也得看點兒書。”
飛博的編輯隊伍會分為幾個小團(tuán)隊，團(tuán)隊領(lǐng)袖會輪換制，下面同事有不滿就可以提出輪值。換了leader，團(tuán)隊也可以按照新領(lǐng)導(dǎo)的旨意來改名字�！白隽死洗�，就想自立山頭嘛！”
幫企業(yè)做微博營銷也是飛博的業(yè)務(wù)之一，而且會延伸到活動策劃環(huán)節(jié)，報價是4A公司的十分之一�！澳憧从行┐笃放瓢l(fā)動公關(guān)公司、4A公司一起做，最后弄出一個視頻放在微博上，互動才幾千個，這案子花了三五百萬元！我們?nèi)迨f就行，能達(dá)到它們5倍～10倍的效果�！彼约菏枪镜拇箐N售。他有一些來自文化圈的朋友，也喜歡和企業(yè)家維護(hù)些關(guān)系，順便在社交平臺上曬曬合照。
飛博這公司到底是做什么的？2012年初接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時，伊光旭表示，飛博是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。到了年底，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)難以概括它。
“你說這是個自媒體公司？但是又做App。移動互聯(lián)網(wǎng)公司？可是還做營銷。我把飛博定義為，一個用互聯(lián)網(wǎng)思維解決線上線下問題的公司。我這個人就喜歡創(chuàng)意，這也是一個創(chuàng)意公司�！币凉庑癫辉竿嘎恫涛膭偬焓雇顿Y了多少錢，飛博也沒有拿A輪。“拿了A輪你就要告訴投資人你的模式和目標(biāo)了。”
聽起來，一個明顯而確定的商業(yè)模式并不是他想要的，就像他很早就押寶在豆瓣、新浪微博一樣，路是從沒有路的地方走出來的。
實際上，伊光旭壓力很大�！按蠹叶荚趩栁遥⒉┦遣皇强觳恍辛�。你看“開心農(nóng)場”開始是互聯(lián)網(wǎng)的精英份子玩，后來變成年輕群體玩，再后來變成什么？老媽群體。還在玩兒，還挺樂呵的。它有一個很大的周期。今年你會發(fā)現(xiàn)很多土老板開始重視微博。微博這個會有正常的起伏周期，目前它還沒有替代品，不能說這個產(chǎn)品不好�！�
伊光旭堅持自己的觀點：形式可能固定下來，只要內(nèi)容在變，就不至于被淘汰。在微信上，他把評論提示語設(shè)置成“元芳，你怎么看”。他覺得這不會造成審美疲勞�！敖蟂tyle現(xiàn)在也有人在跳，跳得有創(chuàng)意你還是看的嘛，誰跳也很關(guān)鍵。不是這個題材沒意思了，而是這個題材有太多雷同的內(nèi)容產(chǎn)生了，關(guān)鍵在創(chuàng)意�！�
他身邊也有很多專業(yè)的微博賬號運營者。光是冷笑話這個題材就涌現(xiàn)了不少�！坝幸粋�叫“冷笑話精辟選”，名字雷死我了�！庇忻襟w說他曾和一位草根大號分家�！案揪褪菦]有的事，我們只是朋友。很多人做微博都很有一套�！�
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本文標(biāo)題：冷笑話創(chuàng)始人草根微博奮斗記 開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信
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