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　　 70路小報：如何搭建一個合理的創(chuàng)業(yè)團隊

　　【如何搭建一個合理的創(chuàng)業(yè)團隊】

　　大部分早期投資人都會說自己的投資最看重的是團隊。由此也可見團隊的重要性。那么如何搭建一個合理的創(chuàng)業(yè)團隊呢?硅谷著名投資人 Mark Suster 給出了自己的建議：

　　1，不要有太多聯(lián)合創(chuàng)始人。要注意不要給出太多的控制權(quán)，無論是給太多聯(lián)合創(chuàng)始人或者投資者。

　　2，我認為投資人對聯(lián)合創(chuàng)始和經(jīng)濟情況的在意程度被人們所高估了。他們在意的只是創(chuàng)業(yè)團隊是不是有才華。

　　3，我理想中的創(chuàng)業(yè)團隊要有技術(shù)牛人，同時也要有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

　　4，在公司處于早期的時候不應(yīng)該外包核心產(chǎn)品研發(fā)，不應(yīng)該有咨詢公司來幫助加快產(chǎn)品市場化。

　　5，不要雇傭一幫具有相同特質(zhì)的人。你需要一個多元化的團隊來確保成功。

　　6，不要聽從投資人的建議在過早的時候引入職業(yè)經(jīng)理人。

　　7，你的第一個銷售人員應(yīng)該是能為客戶著想的銷售，而不是靠關(guān)系來做銷售的人。

　　8，管理技巧主要就是三種：管理人、控制程序和管理技術(shù)。你需要明白其中的不同，很少有人樣樣精通，因此你需要不同方面的人才。

　　9，不要太早有過多的CXO，對早期公司來說，這些高管頭銜完全沒有必要。應(yīng)該讓每個人一個更實際的角色。

　　10，當你獲得一定融資之后，成立一個行政部，這能幫助CEO從繁雜的事務(wù)中解脫出來，從而更關(guān)注業(yè)務(wù)。

　　11，一個財務(wù)方面的副總裁也能幫助公司處理很多財務(wù)、法務(wù)、人事上的問題，這也很重要。

　　12，要非常注意董事會的建設(shè)，限制投資人在董事會里的數(shù)量。你可以隨時讓其他創(chuàng)業(yè)公司的CEO來擔任董事會成員。

　　【Twitter 更新移動客戶端增強搜索功能】

　　Twitter 近日更新了移動客戶端和移動版網(wǎng)頁，主要優(yōu)化了發(fā)現(xiàn)和搜索功能�，F(xiàn)在在“發(fā)現(xiàn)”標簽頁中，所有信息都整合到了一起，而搜索功能能把帳號、推文、照片等整合到了一起。同時 Twitter 的 iPhone 客戶端還增加了一個搜索按鈕，幫助用戶更好的在應(yīng)用內(nèi)進行搜索。

　　除此之外，Twitter 還優(yōu)化了“連接”標簽頁，方便用戶看到更多信息并且更好的交互。另外，現(xiàn)在用戶點擊推文中的鏈接也會直接進入網(wǎng)頁，并且推文會高亮顯示。

　　不久前 Path 增加了搜索功能，這極大的刺激了用戶活躍度。這次 Twitter 加強發(fā)現(xiàn)和搜索功能，應(yīng)該也能加強 Twitter 的用戶活躍度。

　　【Zappos 在 Facebook 營銷的一些數(shù)據(jù)】

　　最近 Zappos 的一家合作伙伴公開了部分 Zappos 在 Facebook 上的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)來自2012年11月20日到2013年1月20日。

　　目前 Zappos 的 Facebook 頁面有大約42萬粉絲。數(shù)據(jù)顯示，這段時間里，Zappos 頁面的狀態(tài)更新一共為網(wǎng)站帶去了8.5萬次訪問，有42%的狀態(tài)更新為 Zappos 帶去了訂單。

　　整體上說，這段時間里每條狀態(tài)更新的轉(zhuǎn)換率是1.75%，基本上50個點擊鏈接的用戶會下單。有營銷專家表示，這個數(shù)據(jù)只能算是一般，通常零售商的平均轉(zhuǎn)換率在2%-3%。

2月7日消息，網(wǎng)易(Nasdaq:NTES)今天宣布了公司截止到2012年12月31日第四季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績。財報數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易2012年第四季度總收入23億元人民幣(3.73億美元)，環(huán)比增長13.8%，同比增長8.3%;凈利潤10.09億元人民>>>詳細閱讀

本文標題：如何搭建一個合理的創(chuàng)業(yè)團隊

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