不變應(yīng)萬變
誠然一些“創(chuàng)新”領(lǐng)先者迅速做大了交易規(guī)模。由此，從業(yè)者的目光聚焦于短期利益。而極少有人把創(chuàng)新用在了不斷優(yōu)化自己的網(wǎng)絡(luò)信用評價和反欺詐系統(tǒng)上，用在不斷優(yōu)化交易系統(tǒng)上。
對于我們來說以不變應(yīng)萬變可能是更好的選擇——不變的是P2P模式的根本優(yōu)越性，而變的是國家政策和社會大環(huán)境的成熟度。我們并不急于一時的規(guī)模領(lǐng)先，更在意政策法規(guī)上的可持續(xù)。急于求成者或因生存壓力，或因急功近利；我們能理解，卻不能同路。
2008年次貸危機是金融創(chuàng)新的反面教材。來自紐約華爾街和倫敦金融城的天才金融數(shù)學(xué)家和聰明絕頂?shù)你y行家們創(chuàng)造了繁瑣復(fù)雜的金融工具，以看似科學(xué)的方式破壞了借貸產(chǎn)品的內(nèi)在規(guī)律，最終招致了毀滅性打擊。
以此為鑒，急功近利的追求創(chuàng)新不如在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的緩慢而微小的創(chuàng)新。我在這里奉勸所有P2P的從業(yè)者們，盲動不如緩動。(作者為上海拍拍貸金融信息服務(wù)有限公司CEO)
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