眾籌網(wǎng)站Upstart瞄準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫，為其提供小額資金支持，并在初創(chuàng)成功后分成7%。
182美元，這是Omri Mor6月從華盛頓大學(xué)畢業(yè)時的銀行賬戶余額。在只有這點資產(chǎn)的情況下，他不僅要繳納各種費用，還要創(chuàng)業(yè)。他做了Ziibra，一個為獨立音樂服務(wù)的在線市場網(wǎng)站。
Mor在Upstart那里找到了出路，這是一個不出名的眾籌平臺，于2012年4月上線，創(chuàng)始人Dave Girouard曾是Google Enterprise的總裁。Upstart為Mor提供了5萬美元的資金，讓他去完成自己的夢想。作為回報，Mor將在未來10年按比例付給Upstart自己收入的一部分。
Girouard堅信這個充滿才華的年輕人能夠在未來為他帶來回報�，F(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境對畢業(yè)生極其漠視，尤其很多大型企業(yè)都不會雇傭畢業(yè)生。這給Girouard提供了動力.
Girouard說：“每年都會有許多畢業(yè)生找不到他們喜歡的工作。在我看來這就是機會�！�
現(xiàn)在每天都有創(chuàng)新公司倒閉，而這些公司的創(chuàng)始人還要繼續(xù)打拼，這為Giouard的模式提供了基礎(chǔ)。為后起之秀提供資金，當(dāng)他們獲得成功的時候，Girouard便能從他們那里分得一杯羹。而對于資金的接受方來說，由于他們曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)歷，日后也就有了相應(yīng)的經(jīng)驗。
Upstart位于加州的Palo Alto市，背后投資者包括Kleiner Perkins Canfield & Byers、Google Ventures、First Round Capital、CrunchFund以及Mark Cuban，它已經(jīng)建立了一個類似于Kickstarter的眾籌平臺，但這個平臺針對的是普通用戶而不是企業(yè)用戶。至今為止，Upstart平均為每個畢業(yè)生提供了3.5萬美元的資金;作為回報，這些畢業(yè)生將每年付給Upstart最高占比7%的收入。如果資金接受者想要終止合同，他們還可以通過一項買斷條款終止每年付給Upstart分成。
Upstart會對候選人進行背景調(diào)查，除此之外，他們還在開發(fā)一個自助定價引擎，該引擎能夠通過政府、私人以及大學(xué)內(nèi)的數(shù)據(jù)對候選人進行盈利潛力評估。Girouard強調(diào)，Upstart不只能夠為候選人提供資金，在與他們的合作過程中，資金接收方還能得到投資方的各種指導(dǎo)。
Girouard表示：“能夠得到投資人的指導(dǎo)，對于創(chuàng)業(yè)者來說，應(yīng)該至少和得到資金一樣重要。已經(jīng)有幾個獲得了資金的年輕人對我們說：‘我們其實不缺資金，我們只是想得到投資人的建議。’”
但是，有人卻對Upstart的模式提出了自己的擔(dān)心。投資網(wǎng)站Vestopia和招聘網(wǎng)站SayHired的創(chuàng)始人、現(xiàn)任Saygent公司CEO的Guy Hirsch就表示：“雖然這個模式從社交角度上來說能夠讓別人認識創(chuàng)業(yè)者，但是7%的收益分成卻顯得太高了�！�
而另外一些批評者則認為Upstart的條款有些像是“賣身契”。Upstart的產(chǎn)品經(jīng)理Paul Gu卻對此不以為然。他指出，他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供資金，不會干預(yù)他們?nèi)绾问褂眠@些資金，創(chuàng)業(yè)者可以拿著資金去做自己想做的任何事情，而且在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，無論他們賺了1000美元還是10萬美元，Upstart都只收取7%的分成。
在開始不到1年后，Girouard已經(jīng)開始幻想自己能夠改變所有畢業(yè)生的生活。他告訴我們：“在接下來的10年中，我們希望能夠幫助超過100萬個在美新興企業(yè)。很多畢業(yè)生將不會再苦苦尋找工作，他們將會創(chuàng)造就業(yè)崗位�！�
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本文標(biāo)題：Upstar：異類眾籌網(wǎng)站 不求退出但要分成
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