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申花股東拉鋸戰(zhàn):5.5億借款倒逼75%股權(quán)

作者: 來(lái)源:未知 2012-09-24 03:25:42 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  申花股東拉鋸戰(zhàn):5.5億借款倒逼75%股權(quán)

  在這五年間,朱駿向申花投入資金的方式是,通過(guò)多個(gè)公司之間的關(guān)聯(lián)借款,將多數(shù)資金(也有說(shuō)一半)以借款方式計(jì)入申花報(bào)表。今年年初巨資引進(jìn)球星的傳言開(kāi)始后,國(guó)資股東拒絕朱駿再操作這種模式。

  上周六在虹口體育場(chǎng),科特迪瓦球星德羅巴逼近對(duì)方球門,解說(shuō)員大喊“球進(jìn)”之后,鬧市里一位出租車司機(jī)一手砸向方向盤。幾個(gè)月前,德羅巴還在最高水平的冠軍杯決賽進(jìn)球,將他帶到這座城市的是線上游戲商人朱駿。朱駿今年的運(yùn)作頗得人心,有一次,球場(chǎng)里為“朱老板”唱起了歌曲《征服》。

  距這粒進(jìn)球十小時(shí)前,負(fù)責(zé)相關(guān)法務(wù)的人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō),如果上海5家國(guó)資股東無(wú)法按5年前協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)份額,朱駿和德羅巴都可能在2個(gè)月后離開(kāi)。擱置5年的申花股權(quán)問(wèn)題,已接近最后時(shí)刻。

  34歲的德羅巴與上海申花合約時(shí)長(zhǎng)兩年半。除了分三次支付的年薪,每月生活費(fèi)約20萬(wàn)歐元。而朱駿方面1個(gè)月前停發(fā)了生活費(fèi)。申花其他球員也已有1月未獲得薪水。通行的國(guó)際足聯(lián)規(guī)則是,如果欠薪超過(guò)3個(gè)月,球員有權(quán)自由加盟其他球隊(duì)。

  本報(bào)記者多方獲悉,股權(quán)僵局與協(xié)議一直缺少國(guó)資監(jiān)管部門核準(zhǔn)有關(guān),而關(guān)鍵在于當(dāng)年的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)中,就申花這家著名俱樂(lè)部的價(jià)值各方看法不一。上海市國(guó)資委21日書(shū)面回復(fù)本報(bào)稱,“國(guó)資轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,民營(yíng)資本具有同等待遇,只要合法合規(guī),就受到保護(hù)。具體事件有關(guān)部門正在核實(shí)、研究之中”。

  75%還是28.5%?

  五年前賣掉申花,是一次倉(cāng)促的場(chǎng)外交易。2007年2月,朱駿的代表和其他5家國(guó)資企業(yè)簽完一份協(xié)議。工商資料顯示,幾個(gè)月后申花按協(xié)議完成了增資擴(kuò)股,朱駿以上海聯(lián)城足球俱樂(lè)部有限公司(上海聯(lián)城)出資2000萬(wàn),占股28.5%。其他股東按原出資額占有股份。

  上海申花足球俱樂(lè)部曾經(jīng)有極高的估值,球隊(duì)最早成立于1993年,奪得中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽第一個(gè)冠軍;1999年它轉(zhuǎn)為公司制運(yùn)作;2001年上海市協(xié)調(diào)上海廣電(集團(tuán))有限公司(上廣電)、上海文化廣播電視集團(tuán)等參與擴(kuò)股,公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)。

  就當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)讓的背景,上海體育局當(dāng)時(shí)一位分管副局長(zhǎng)對(duì)本報(bào)記者說(shuō),申花其實(shí)正處于多重困難中。一是最大的國(guó)資股東上廣電業(yè)績(jī)有下滑預(yù)期,其他股東也不愿在足球

  市場(chǎng)大額投入。二是中央對(duì)上海社保案的調(diào)查牽連出前申花高管的問(wèn)題。

  至朱駿正式入主前,上海市國(guó)資委還批準(zhǔn)上廣電向上海電氣集團(tuán)和另一公司轉(zhuǎn)出共計(jì)22%的股權(quán),以減輕其負(fù)擔(dān)。據(jù)當(dāng)時(shí)的交易合同,至2007年1月31日申花的所有者權(quán)益合計(jì)仍有約5100萬(wàn)元。但工商資料等信息顯示,大量債務(wù)通過(guò)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等方式并不計(jì)入報(bào)表。

  國(guó)資方面選擇私下的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,按相關(guān)規(guī)章轉(zhuǎn)讓價(jià)一般不應(yīng)低于評(píng)估值的90%。朱駿自稱是唯一的買家。雙方在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)排除了兩塊資產(chǎn):一是申花品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,朱在兩年前的一次專訪中稱,就此只簽訂了一定年限的使用權(quán);二是申花在浦東康橋的訓(xùn)練基地和其未開(kāi)發(fā)的土地使用權(quán),相關(guān)資產(chǎn)與國(guó)資股東和金融機(jī)構(gòu)仍有債務(wù)關(guān)系。

  如果朱駿將這些資產(chǎn)納入公司,資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)格將更高。最終,“實(shí)際上主要資產(chǎn)就是價(jià)值2000多萬(wàn)的球員無(wú)形資產(chǎn)”。按照朱駿當(dāng)時(shí)的理解,他的注資已經(jīng)符合申花作為一支球隊(duì)的價(jià)值。

  當(dāng)年10月的股東大會(huì),承認(rèn)2月存在一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并且繼續(xù)有效。但協(xié)議并未在工商部門存檔。當(dāng)時(shí)新董事會(huì)共9個(gè)席位中,由朱駿方面推選的有5個(gè)人,這成為定例。俱樂(lè)部章程中,董事會(huì)以簡(jiǎn)單多數(shù)進(jìn)行決策,這保證朱在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

  參與合同事宜的人士說(shuō),這只是轉(zhuǎn)讓協(xié)議的第一部分,之后,在一個(gè)財(cái)政年度若朱的投入超過(guò)7500萬(wàn)元,則國(guó)資股東需逐步轉(zhuǎn)讓股份使朱駿持股比例達(dá)到75%,但朱駿必須保證,第二年再投入不低于7500萬(wàn)的資金,這即外界傳言所稱投入1.5億獲得75%股權(quán)。

  這份股權(quán)協(xié)議還要求,朱駿方面的注資,需要經(jīng)由國(guó)資股東方面聘請(qǐng)的審計(jì)事務(wù)所認(rèn)定。上述人士說(shuō),朱駿第一財(cái)年投入近1.2億,第二年投入近9000萬(wàn),2009年,有兩家獨(dú)立的事務(wù)所審計(jì)了這些投入。其間幾方簽訂了多份補(bǔ)充協(xié)議。

  當(dāng)年,朱駿方面收到國(guó)資股東提出的一個(gè)一攬子方案。大致內(nèi)容是延長(zhǎng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)間,將相關(guān)股權(quán)先在國(guó)資內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)讓(可以以場(chǎng)外協(xié)議方式快速進(jìn)行),集中到一個(gè)公司內(nèi)再轉(zhuǎn)讓給朱駿。

  和這個(gè)方案預(yù)計(jì)完成的時(shí)間是2011年末。

  然而直到本周,股權(quán)轉(zhuǎn)讓仍沒(méi)有完成。國(guó)資股東方面的說(shuō)法是,國(guó)資委并不完全認(rèn)可當(dāng)年的協(xié)議,主要是后續(xù)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓以象征性價(jià)格進(jìn)行,可能承受國(guó)資賤賣的爭(zhēng)議。上海市體育局經(jīng)手此事的官員也說(shuō),當(dāng)年協(xié)議沒(méi)有在體育局黨組形成正式指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  但朱駿方面一直認(rèn)為,其手中的協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議具備單位圖章、法定代表人簽字等有效性要件,政府部門的審核是國(guó)資股東方面的流程。政府部門參與的溝通仍在繼續(xù)。

  上海市國(guó)資委新聞發(fā)言人小組、產(chǎn)權(quán)管理部門的負(fù)責(zé)官員都稱此事仍不清晰。上海電氣、上海文廣等國(guó)資股東也未置評(píng)。截至發(fā)稿前,本報(bào)19日發(fā)出的正式采訪函也未獲回復(fù)。

  中斷借款模式

  在這五年間,朱駿向申花投入資金的方式是,通過(guò)多個(gè)公司之間的關(guān)聯(lián)借款,將多數(shù)資金(也有說(shuō)一半)以借款方式計(jì)入申花報(bào)表。今年年初巨資引進(jìn)球星的傳言開(kāi)始后,國(guó)資股東拒絕朱駿再操作這種模式。

  朱駿方面對(duì)75%轉(zhuǎn)讓無(wú)法履約更加擔(dān)憂。如果依舊保持現(xiàn)在的持股比例,一家股東借款形成的債務(wù),除非申花這個(gè)一般有限責(zé)任公司宣告破產(chǎn),否則將由所有股東按股權(quán)比例承擔(dān)償還義務(wù)。而如果允許借款,至少存在由未來(lái)的控股股東償還的預(yù)期。

  上述處理法律事務(wù)人士說(shuō),朱駿近5年總投入約5.5億人民幣,其中半數(shù)以借款掛賬。工商部門2007年、2008年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,申花的會(huì)計(jì)人員將一部分借款放入“其他應(yīng)付賬款”,意思是和經(jīng)營(yíng)性的交易沒(méi)有直接關(guān)系。

  但這種股東借款如果超過(guò)一年會(huì)計(jì)周期,即也可能需要繳稅,因此從年末的報(bào)表本身看,還有幾家與朱駿關(guān)聯(lián)的公司參與到借款模式中,以來(lái)回調(diào)轉(zhuǎn)資金。

  兩年中,工商資料里直接可見(jiàn)的借款項(xiàng)目有,上海聯(lián)城2007年新生成的3700萬(wàn)其他應(yīng)收款;上海申花當(dāng)年償還了2000萬(wàn),但又形成了對(duì)其他關(guān)聯(lián)方的應(yīng)付款。2008年底上海聯(lián)城賬面上仍有一年賬齡的1760萬(wàn)應(yīng)收款,申花賬面上的其他應(yīng)付款余額約3000萬(wàn)元。一些國(guó)資股東也與申花存在這類借款,記者未能求證到,這與轉(zhuǎn)讓協(xié)議的安排是否有關(guān)。


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