如今，健身過(guò)程追蹤領(lǐng)域吸引了眾多參與者，購(gòu)買者因而有機(jī)會(huì)從眾多品牌和風(fēng)格各異的產(chǎn)品中挑選自己的心儀之物。比如，耐克公司的FuelBand和Jawbone公司的UP，都是手鐲類健身設(shè)備，BodyMedia公司則推出了纏繞在手臂上的裝置。另一家創(chuàng)業(yè)型公司Basis則研制出了一款類似手表的精巧設(shè)備，可以探測(cè)到使用者的心率、體表溫度以及動(dòng)作等。
然而，第一代Fitbit設(shè)備已在市場(chǎng)上取得了先機(jī)。帕克分析稱：“我們能輕松領(lǐng)先，成功的重心在于生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品�！备牧己蟮牡诙a(chǎn)品Ultra售價(jià)99.95美元，在創(chuàng)新性方面做了很多突破。用以固定的帶子質(zhì)感更好，有多種新顏色供人選擇，有一個(gè)更亮的LED顯示屏，還能接受一些帶有聊天性質(zhì)的激勵(lì)信息，諸如“動(dòng)起來(lái)”、“完成目標(biāo)”、“擁抱一個(gè)”等等信息，全新的傳感器也更靈敏。它可以記錄睡眠狀況，并且是首個(gè)能夠感應(yīng)氣壓變化從而估算具體高度的無(wú)線傳感裝置，用戶可以計(jì)算出自己攀登的梯級(jí)的海拔高度。
另一個(gè)明星產(chǎn)品則是該公司的Aria Wi-Fi Smart Scale，該產(chǎn)品售價(jià)為129.95美元，在今年的拉斯維加斯消費(fèi)電子展上驚艷登場(chǎng)。它形成了一個(gè)閉環(huán)式健康追蹤模式，可以獲取、分析并理解用戶的日常健康狀況。在衡量體重方面的價(jià)值令其脫穎而出，通過(guò)電極及透明導(dǎo)電膜等部件，它能夠精確計(jì)算出身體的脂肪比重及身體質(zhì)量指數(shù)。
繼推出iOS應(yīng)用程序后，F(xiàn)itbit于近期推出了安卓版應(yīng)用程序，這也是業(yè)內(nèi)首個(gè)安卓應(yīng)用程序。Fitbit向用戶開(kāi)放API代碼，以便用戶將數(shù)據(jù)同步到RunKeeper等運(yùn)動(dòng)追蹤應(yīng)用程序上，甚至其平臺(tái)也向一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)放。其他合作伙伴包括麻省總醫(yī)院，后者與一些健康機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展了臨床研究。此外，紅牛等公司還運(yùn)用Fitbit健身設(shè)備作為員工健康激勵(lì)。
智能手機(jī)帶來(lái)的沖擊
“量化自身”運(yùn)動(dòng)在催生移動(dòng)健身這一生機(jī)勃勃的市場(chǎng)中，或多或少扮演了一定的積極角色。根據(jù)移動(dòng)健康新聞(MobiHealthNews)的數(shù)據(jù)，2010年，這一領(lǐng)域吸引了2.33億美元的投資，而到2011年，這一數(shù)字超過(guò)了5億美元。直至最近，由于較大的投入以及較高的失敗率，風(fēng)險(xiǎn)投資商開(kāi)始看空健身技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)前景。
舊金山健身機(jī)構(gòu)Rock Health聯(lián)合創(chuàng)始人萊斯利·齊格勒(Leslie Ziegler)分析稱：“現(xiàn)在審視這個(gè)市場(chǎng)，可以說(shuō)，在這股席卷全國(guó)的浪潮前，我們抓住了發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。”Rock Health是全球首家專注于數(shù)字健身創(chuàng)業(yè)公司的孵化器及種子階段投資公司。該公司近期的兩堂創(chuàng)業(yè)孵化課程計(jì)劃吸納15個(gè)應(yīng)用程序，最終提交的應(yīng)用程序數(shù)量超過(guò)700個(gè)。今年夏初，公司啟動(dòng)了波士頓孵化計(jì)劃。
2011年11月結(jié)束的孵化課成功打造了Skimble平臺(tái)，該公司的健身與社交應(yīng)用產(chǎn)品WorkOut Trainer具有豐富的跨平臺(tái)內(nèi)容，可在用戶無(wú)法親臨健身館時(shí)，為其提供虛擬或真人教練的健身指導(dǎo)。BitGym也是該期課程成功孵化的公司，它將騎自行車運(yùn)動(dòng)融合進(jìn)視頻游戲，通過(guò)追蹤心動(dòng)加速中樞的狀況而工作。比如，用戶可將內(nèi)置了其應(yīng)用程序的iPhone等設(shè)備放置于動(dòng)感自行車的后座上，BitGym會(huì)自動(dòng)捕捉運(yùn)動(dòng)的振動(dòng)情況，便于用戶加快或減慢運(yùn)行速度，其前置攝像頭還能跟蹤眼球運(yùn)動(dòng)，指導(dǎo)用戶正�！榜{駛”。
齊格勒認(rèn)為自己是質(zhì)量至上主義者。盡管評(píng)審團(tuán)仍對(duì)面向大眾的健身追蹤記錄技術(shù)持肯定態(tài)度，盡管創(chuàng)業(yè)者會(huì)拿出更好的產(chǎn)品，甚至?xí)M(jìn)行更多令人信服的與臨床相關(guān)的探索，她仍然未能從中發(fā)現(xiàn)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
居家健身社交網(wǎng)站DailyBurn的安迪·史密斯(Andy Smith)對(duì)此深有同感。2007年，他與合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦了這家追蹤、鼓勵(lì)用戶在家健身的網(wǎng)站，并出任CEO。4年多以來(lái)，網(wǎng)站已擁有250萬(wàn)使用者。去年12月，他將公司重心轉(zhuǎn)移至旗幟鮮明的居家健身視頻領(lǐng)域，因?yàn)樗⒁獾剑S著智能手機(jī)的普及，攜帶在身上的其他健身記錄工具都將淪為可有可無(wú)的東西。果然，幾個(gè)月后這些設(shè)備的銷量出現(xiàn)了大幅下滑。
Fitbit的投資商的冒險(xiǎn)物超所值。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)True Ventures領(lǐng)投了Fitbit公司首輪200萬(wàn)美元的投資，并支持了多家消費(fèi)電子設(shè)備生產(chǎn)商，比如MakerBot Industries公司(其最新推出的3D打印機(jī)產(chǎn)品頗受各界關(guān)注)及Sifteo電子公司(主打產(chǎn)品為創(chuàng)意積木游戲機(jī)等)。True Ventures創(chuàng)始人約翰·卡拉翰(Jon Callaghan)表示：“在消費(fèi)電子市場(chǎng)缺席，對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或者一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常失策的�！逼鋾r(shí)，卡拉翰已經(jīng)投資了幾家健身機(jī)構(gòu)，投資回報(bào)率比較一般。但是Fitbit以“大創(chuàng)意”點(diǎn)燃了他的信心——它是健身設(shè)備產(chǎn)品的范本。
“它全天候開(kāi)機(jī)，無(wú)需接入其他電子設(shè)備，讓數(shù)據(jù)變得盡在掌握;它將人們?nèi)粘Ｉ钪心切┰緹o(wú)法觸及的東西變得清晰可見(jiàn)。作為投資商，不難預(yù)見(jiàn)其前景，這一切令人非常興奮�！笨ɡ舱f(shuō)。
在獲得首輪風(fēng)險(xiǎn)投資后，F(xiàn)itbit的發(fā)展勢(shì)頭為其贏得了后續(xù)兩輪投資(True Ventures都參與其中)，融資總額達(dá)2350萬(wàn)美元。帕克對(duì)公司產(chǎn)品的銷售情況及用戶數(shù)量三緘其口，不過(guò)他透露，2011年公司規(guī)模較之前翻了三番，今年他希望仍然能夠保持這個(gè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。他告訴記者，自從成立以來(lái)，F(xiàn)itbit用戶的走步量達(dá)到了800多億。
2010年，風(fēng)險(xiǎn)投資公司Foundry Group參與了對(duì)Fitbit公司的第二輪900萬(wàn)美元的投資。該機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人布拉德·菲爾德(Brad Feld)認(rèn)為，F(xiàn)itbit公司在很多細(xì)節(jié)上都處理得很到位。Fitbit現(xiàn)金流健康，在運(yùn)用新技術(shù)打造更小更高效的設(shè)備方面處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。其產(chǎn)品與蘋(píng)果產(chǎn)品持有相同的設(shè)計(jì)理念，注重質(zhì)量、簡(jiǎn)約及整合，這種設(shè)計(jì)往往具備人見(jiàn)人愛(ài)的潛力。
“我們希望做移動(dòng)健身界的任天堂Wii游戲機(jī)，將微軟Xbox等巨頭甩到身后�！迸量苏f(shuō)，他認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于重金投入研發(fā)，并采用當(dāng)下最先進(jìn)的傳感器及其他控制設(shè)備。在這個(gè)領(lǐng)域，消費(fèi)者不僅希望掌握自己的各項(xiàng)健身數(shù)據(jù)，更希望以此為指導(dǎo)順利達(dá)到設(shè)定的健身目標(biāo)。
“我無(wú)法跟你分享這個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)究竟在何方面，但是我知道，F(xiàn)itbit從一開(kāi)始就符合我的發(fā)展規(guī)劃�！迸量苏f(shuō)這番話時(shí)雄心勃勃，他背靠座椅，雙手抱著后腦勺，手肘向外，活像仰臥起坐運(yùn)動(dòng)的姿勢(shì)，“我們將首個(gè)產(chǎn)品投向市場(chǎng)時(shí)，那感覺(jué)就好像專為翹首企盼的消費(fèi)者量身定做的一樣�！倍聪さ绞袌�(chǎng)需求后，公司將會(huì)快馬加鞭地開(kāi)發(fā)針對(duì)性的產(chǎn)品。
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本文標(biāo)題：自我管理——健身市場(chǎng)新商機(jī)
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