第一，太子奶未來三年設(shè)置了一個預(yù)期凈利潤增長率，如果達(dá)不到該增長率，大股東就要根據(jù)不同的增長率差距，給予投行不同數(shù)量的股份補償;而如果超過這個增長率，投行就要根據(jù)超過幅度的不同，反過來給予李途純股份補償。
第二，股份補償?shù)纳舷逓椤按蠊蓶|不喪失控股權(quán)”，但若太子奶產(chǎn)生虧損，大股東將喪失控股權(quán)。
第三，如果大股東不愿意出讓股權(quán)，可以以支付現(xiàn)金的方式代替出讓股權(quán)。
2007年9月太子奶再獲得花旗銀行等六大國際財團提供的5億元三年期無抵押、無擔(dān)保、低息信用貸款。不過由于沒有抵押，李途純個人需要對這筆貸款承擔(dān)無限連帶責(zé)任。但2008年國際金融危機爆發(fā)，太子奶出現(xiàn)各種問題。2010年6月，李途純被株洲市檢察機關(guān)批捕，罪名是“涉嫌非法集資”。2011 年8月31日，太子奶重整方案最終正式出爐，新華聯(lián)控股及北京三元食品聯(lián)合提供7.15億元資金償還太子奶的全部債務(wù)，并獲得太子奶100%股權(quán)以及全部剩余資產(chǎn)。
侯煜疆(尊酷網(wǎng))
今年2月24日，尊酷網(wǎng)董事長兼CEO侯煜疆在一場沒有提前通知的董事會上被宣布“出局”，網(wǎng)站主要投資人是好望角啟航電商基金。按照簽訂的對賭協(xié)議，如未完成業(yè)績的80%，公司會多給投資方1%的股權(quán)，而這部分股權(quán)最終由侯煜疆個人出讓。而在戰(zhàn)略發(fā)展方向上產(chǎn)生分歧后，資本方強勢介入公司的日常運營和管理，這激發(fā)了侯煜疆和資本方的矛盾。投資方認(rèn)為尊酷網(wǎng)財務(wù)報表粗糙且造假、管理制度不健全、侯煜疆擅自增加廣告投放。
吳長江(雷士照明)
1998年吳長江創(chuàng)建雷士照明，2010年在港交所上市，軟銀賽富成為第一大股東。在此之前，2005年吳長江為解決與另外兩位創(chuàng)始人的分歧引入施耐德的資金。今年5月，雷士照明董事會宣布吳長江辭去董事長及CEO等職務(wù)。雖然吳長江得到了網(wǎng)友和經(jīng)銷商的大力支持，但至今他能否回歸仍是未知數(shù)。
總結(jié)：
1、企業(yè)家和投資者一定要“理念相同”，因為如果理念不同，又出現(xiàn)利益上的沖突，雙方很容易談崩;
2、這些案例中創(chuàng)始人被逐更多是因為創(chuàng)始人在管理公司的過程中出現(xiàn)較多問題，盈利困難，同時一味燒錢，無法實現(xiàn)投資者要求的回報目標(biāo);
3、創(chuàng)始人為了實現(xiàn)短期做大的目標(biāo)過多引進(jìn)資金，導(dǎo)致自家控制權(quán)旁落。
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本文標(biāo)題：十年來那些被資本擠走的企業(yè)創(chuàng)始人們
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