這些理由都讓我們看到小公司的機會，有值得沖刺的理由。甚至即使在大公司競爭之下，你還是可以選擇一種與其中一家結(jié)盟合作的方式。
但是我也承認：今天達到百萬或千萬用戶級別的互聯(lián)網(wǎng)公司，一定有若干被大公司絞殺。作為投資者，我們會盡量幫助我們投資的公司，走得更平穩(wěn)，我們心里也知道投100個公司，不在大公司手里死掉10個、20個就是不正常的。
不僅在中國，美國也一樣，死在Microsoft、Google、Facebook之下的公司很多。最后一點：如果你真的比大公司早走一步，而且走得不錯的話，也許他看到就把你買下了。一個小公司被大公司收購，為未嘗不是一個可接受的結(jié)局。
創(chuàng)新工場真不敢說90%的成功率
騰訊科技：網(wǎng)上說創(chuàng)新工場投資成功率大概90%以上。這么高的成功率怎么能一直保持?
李開復(fù)：目前我們投了50個公司只死了四個，但這不代表就是90%以上的成功率。如果用進入A輪融資作為標(biāo)準(zhǔn)，目前已經(jīng)有17個，而且是17個很棒的VC投資。但坦誠的講：這些公司絕大多數(shù)還是處在初期階段。還有接近30個在發(fā)展中。況且這17個還不算是真正意義的成功，我們不敢說所謂90%的成功率。
騰訊科技：現(xiàn)在走得較好點項目像豌豆莢、點心，已經(jīng)脫離創(chuàng)新工場的平臺，搬出去以后怎么讓它走的更好?
李開復(fù)：這就需要靠創(chuàng)業(yè)者自己了，創(chuàng)新工場主要的貢獻在項目早期階段已經(jīng)貢獻出去了。在初期，在公司最容易死亡的前12個月幫你建立了商務(wù)發(fā)展方向、產(chǎn)品開拓方向、技術(shù)架構(gòu)，幫你找到一批管理團隊和工程師，幫你做一定的市場推廣，以及通過我們的品牌和認可度，幫你找到下一輪融資……而這些幫助價值都是巨大的。
一旦畢業(yè)以后我們恐怕沒有太多時間關(guān)注，因為我們最大的增值已經(jīng)發(fā)生，而且我們要把更多精力放在新投資的項目上。當(dāng)然，我們還是會在董事會上，當(dāng)他們需要幫助時還是可以來找我們。但更大的程度是靠自己，畢業(yè)之后我們依然有很多講座、活動提供支持，但是我們不再是關(guān)鍵角色。
能干的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)不受資本環(huán)境影響
騰訊科技：從資本業(yè)界來看，今年創(chuàng)業(yè)融資的聲音比去年弱很多，很多人現(xiàn)在都說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的冬天，您覺得這個冬天會持久嗎?
李開復(fù)：現(xiàn)在是一個上市的冬天，很長一段時間沒有國內(nèi)公司在國外上市。一方面是一些上市公司受到國外質(zhì)疑，另一方面是確實有些表現(xiàn)不佳，加上中國經(jīng)濟的問題，上市窗口基本處于關(guān)閉狀態(tài)，就算一個很棒的公司上市，也會碰到不少挑戰(zhàn)。
作為一個初創(chuàng)階段的投資者，我們不是關(guān)注上市問題，我們投資的公司都離上市很遠。
人人都會看報紙，看看誰的股票降了多少，確實會打擊一些人的熱情，但這不見得是壞事。而且我們認為：容易被新聞影響的創(chuàng)業(yè)者，其實內(nèi)心還不是最強大的。那些有想法，有能力的創(chuàng)業(yè)者不會因為看到某某公司股價下來，或者某某VC做的不好，或者某某創(chuàng)業(yè)公司面臨問題，就不創(chuàng)業(yè)了。我們見的創(chuàng)業(yè)者要比去年高峰時下降一些，但也沒有降很多，真的很能干的創(chuàng)業(yè)者，不會因為這些問題受到挫折。
騰訊科技：我看你們上海的業(yè)務(wù)馬上開張了，能不能介紹一下你們今年業(yè)務(wù)進展?
李開復(fù)：上海即將開張。我們已經(jīng)有一個小小的投資團隊成立，現(xiàn)在很多時間還是在北京培訓(xùn)，因為要融入我們大家庭還是需要一些時間。已經(jīng)投了一個上海的項目，還在繼續(xù)看項目。
騰訊科技：有沒有想除了上海之外，其他的地方也會開設(shè)。你也說地方政府對你們很歡迎。
李開復(fù)：我們受到很多地方政府邀請，在我們把上海做出成績之前不會考慮別的地方。就像我們在北京沒出點成績，不會認為自己有資格到上海。要不然我們這么一個小團隊會太分心。
移動互聯(lián)網(wǎng)工具時代落幕
騰訊科技：創(chuàng)新工場成立3年來，投資方向是否發(fā)生改變，我記得你們原來是投向移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電商等領(lǐng)域，現(xiàn)在的改變是?
李開復(fù)：那幾個方向只是大方向而已，我們一直在做細分領(lǐng)域投資。作為一個創(chuàng)始投資機構(gòu)，我們在前瞻性方面保持在很多投資機構(gòu)前面。初創(chuàng)時對外講的四個方向只是大方向，大方向本身沒有太大引導(dǎo)性。我們會在細分領(lǐng)域下很多功夫去研究，比如移動互聯(lián)網(wǎng)就有很多領(lǐng)域，我們更多認為工具型會有前途。
我們2009年已經(jīng)判斷智能手機會超越功能手機，看到Android和iPhone會超過塞班，成為主流的開發(fā)平臺。看到Apps會成為崛起的空間，基于這樣的判斷，我們認為最需要的領(lǐng)域是移動互聯(lián)網(wǎng)的工具型創(chuàng)業(yè)，包括豌豆莢這樣的同步工具，友盟這樣的開發(fā)者工具，應(yīng)用匯這樣的商店工具，魔圖這樣的拍照工具……今天事實證明了我們的判斷，可以看到這幾個工具產(chǎn)品確實得到很多好評。
如今移動互聯(lián)網(wǎng)工具時代不再是一個美好的藍海，有許多已經(jīng)做大的創(chuàng)業(yè)公司，大公司也開始進入，不再是最好的創(chuàng)業(yè)機會，不再是最大成長性的領(lǐng)域。所以在工具型投資后，創(chuàng)新工場在社交、移動游戲，移動游戲平臺做了若干投資，還有O2O領(lǐng)域。我們內(nèi)部正在擬定新的投資方向，等你看到我們投資的產(chǎn)品出來時就可以回頭猜我們最初的方向是什么。
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