作為啟明創(chuàng)投的主管合伙人，童士豪現(xiàn)在是業(yè)內(nèi)的聚焦，既然他是凡客誠品、小米科技的投資人。
這兩家公司引發(fā)了足夠多的關(guān)注，前者對(duì)應(yīng)電子商務(wù)，后者則對(duì)應(yīng)無線互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然，投資方的視角很重要。
嬰兒潮
嬰兒潮這個(gè)詞，原來指美國1946年至1964年，人口出生高峰期的一代，經(jīng)濟(jì)學(xué)人士對(duì)這一群體成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系充滿了興趣，并希望有所借鑒�？雌饋硪矄⒌狭送顿Y人。
童士豪(Hans Tung)出生于臺(tái)灣�！靶W(xué)念完以后去美國，在美國長大，大學(xué)美國念的�！彼固垢４髮W(xué)學(xué)士。他還曾求學(xué)于麻省理工學(xué)院，及哈佛肯尼迪政府學(xué)院。
“后來去了華爾街�！彼侨温氂诿懒肿C券投資銀行部，先是在紐約，后來到香港。
他是亞洲昆仲私募投資公司的創(chuàng)始成員之一，協(xié)助該機(jī)構(gòu)募集了4.35億美元。其中參與了兩項(xiàng)投資，Omni Industries和Ascent Logistics。
“1999年到2003年我曾經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)�！毕愀跘sia2B及硅谷HelloAsia的合伙創(chuàng)始人。這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司融資了5000萬美元。有介紹指出，在兩家公司任職資深副總時(shí)，童士豪曾與新加坡電訊及香港的太古有緊密合作，并管過4個(gè)部門及一個(gè)60人的團(tuán)隊(duì)。
“在泡沫沒了，錢不多時(shí)把我把兩家公司都賣掉了，”童士豪在接受《快公司觀察》采訪時(shí)回顧，“一家賣給了新加坡電訊，另一家是賣給了美國的電訊公司。這兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不能說特別的成功但是學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)很多，知道經(jīng)營與管人有多么難。”
童士豪回顧起創(chuàng)業(yè)的壓力，半夜兩點(diǎn)在辦公室入睡，想到的卻是明天還有一堆人在等著你做決定。那么已經(jīng)不是明天了，而是今天了。
“相比于創(chuàng)業(yè)者，我更喜歡投資人的角色�！焙髞硭诮邮堋锻顿Y與合作》采訪時(shí)表示。
2005年，童士豪加入BVP(Bessemer Venture Partners)成為中國代表，當(dāng)年11月在上海成立辦事處。
BVP是美國歷史最久的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一，歷史可以上溯到1911年。上世紀(jì)90年代以來BVP已有100多家所投資公司上市。一個(gè)案例是Skype，“那是2003，互聯(lián)網(wǎng)還沒有那么熱，那時(shí)候是1100萬美金，退出的時(shí)候是26億�！�2005年9月，eBay以 26億美元收購Skype。
其實(shí)在2000年網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅之后，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，海外資金有一段觀望期。童士豪回顧，攜程、盛大、百度，連續(xù)三家公司的上市，讓美國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、有限合伙人刮目相看。
盛大很重要，童士豪要指出的是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入來自于用戶消費(fèi)而不是廣告，就說明這一領(lǐng)域的消費(fèi)能力已經(jīng)到了一個(gè)階段。童士豪認(rèn)為，美國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)高速發(fā)展的1985年至2000年，對(duì)應(yīng)了嬰兒潮的一代人，成年后購買個(gè)人電腦，在家上網(wǎng)，及使用手機(jī)。
當(dāng)時(shí)80后、90后是15歲到20出頭，“跟著他們走下去，就會(huì)出現(xiàn)和美國嬰兒潮時(shí)期一樣的情況�！�
童士豪投資了博客網(wǎng)，以及與華為在上海合作的輻技威手機(jī)設(shè)計(jì)FG Wireless。公司創(chuàng)辦人龔鵬談到差異性：輻技威更像一家咨詢公司。除了提供手機(jī)設(shè)計(jì)方案外，輻技威還提供更多軟性的東西，比如幫客戶構(gòu)架產(chǎn)業(yè)內(nèi)的經(jīng)營模式。
童士豪當(dāng)時(shí)表示，下一塊他們比較關(guān)心的是芯片，中國半導(dǎo)體芯片成長會(huì)比較快，會(huì)關(guān)注這方面的消費(fèi)。
2006年9月，2006中國創(chuàng)投新紀(jì)元高層資本論壇上，童士豪談到一個(gè)話題，“美國VC一開始非常、非常保守，我的挑戰(zhàn)在中國5個(gè)案子必須每個(gè)都成功，這種高難度比在美國做VC還要難。”
啟明
2007年，童士豪加入了啟明創(chuàng)投。
這件事情緣起是，童士豪與Gary在一個(gè)項(xiàng)目中碰面了。Gary Rieschel曾經(jīng)是多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人及主要投資人，其中包括美國軟銀、Mobius、軟銀和Ignition Partners。
2006年2月15日，總部位于西雅圖的Ignition Partners，聯(lián)手前英特爾投資部中國總監(jiān)鄺子平以及Mobius風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)始人Gary Rieschel，在中國創(chuàng)立啟明創(chuàng)投(Qiming Venture Partners)。
談到加入的原因，童士豪后來回顧起來，啟明創(chuàng)投是一支美元基金，但是在中國做投資決策。
鄺子平是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的合伙人機(jī)制的企業(yè)。合伙人機(jī)制，是一個(gè)方面。之前啟明投資的PPS、世紀(jì)佳緣、酷我，童士豪認(rèn)為都很不錯(cuò)，如此做事有共同語言。
加入啟明創(chuàng)投一個(gè)月后，童士豪就主動(dòng)來到一嗨租車創(chuàng)辦人章瑞平的面前。
2006年的時(shí)候，童士豪因?yàn)槌霾�，�?jīng)常需要租車，有一家公司，五次租車之后，再打電話對(duì)方告訴他沒有車了，他猜是不愿意租給他，原因是他的日程總是要重新安排。然后他嘗試了一嗨租車，有了發(fā)現(xiàn)，下單之后收到一條短信，告知司機(jī)的聯(lián)系方式、車牌、接人地點(diǎn)。后來知道，還是合作車輛，就可以如此細(xì)致。
上海人章瑞平早年畢業(yè)于復(fù)旦計(jì)算機(jī)系，后赴美攻讀加州州立大學(xué)碩士學(xué)位。之后在加州大學(xué)伯克萊分校從事運(yùn)籌優(yōu)化研究。顯然學(xué)有所用，他創(chuàng)辦了車輛調(diào)度軟件公司Aleph。2002年，他回國開拓市場，另一件事情是去中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)工商管理。而在2006年的時(shí)候，他干脆成立了一嗨租車。
雖然中國在最近幾年成為最大的新車消費(fèi)市場，但是租車業(yè)務(wù)幾年前還是一個(gè)典型的離散型市場，即存在大量夫妻店�！爸挥�30輛車子，”童士豪回憶起來：只有一個(gè)店，一個(gè)辦公室，全公司15個(gè)人�！拔覀儺�(dāng)初看中的就是他們的IT系統(tǒng)和CEO”。
其他機(jī)構(gòu)當(dāng)然也看到了，但是汽車租賃是重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，融資需求將使股權(quán)一輪輪稀釋掉。不過，章瑞平強(qiáng)調(diào)了汽車分享的機(jī)會(huì)，2011年4月在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，他指出，“Zipcar在美國遇到了挑戰(zhàn)——人口密度低和汽車復(fù)位困難，導(dǎo)致了導(dǎo)致使用率偏低。而在中國，這兩個(gè)問題都不存在。”
2008年新年伊始，雙方達(dá)成一致， 3月，首輪融資完成，啟明創(chuàng)投和Ignition Partners的500萬美元。
話分兩支，童士豪看好教育領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，認(rèn)為新東方上市只是第一家，會(huì)有八到十家做得不錯(cuò)的。
2006年9月在接受網(wǎng)站訪談時(shí)，童士豪談及遠(yuǎn)程教育：應(yīng)該是有線上和線下，線上有很多老師做演講、指導(dǎo)。那么2007年3月，海納亞洲、BVP等投資弘成教育。
1999年弘成與人民大學(xué)合作，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)高等教育的實(shí)踐，2000年“網(wǎng)上人大”開始面向全國招生。到2007年，已經(jīng)與10余所重點(diǎn)高校的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開展了合作。另一項(xiàng)被人們所熟悉的是101遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，到2007年累計(jì)為全國超過100萬的中小學(xué)生提供同步學(xué)習(xí)輔導(dǎo)服務(wù)。
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本文標(biāo)題：童士豪：小米身后的投資人 凡客成功幾率99%
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