“雷士照明”事件緣起 涉及政策后果嚴重
從北大畢業(yè)后，閻炎就留學(xué)海外，之后也在世界銀行、AIG和軟銀等國際金融企業(yè)任職，受到的都是西方規(guī)范式經(jīng)濟管理。而吳長江敢拼敢賭，上市后在公司里愈加強勢，經(jīng)常一時興起就“越了紅線”，閻焱對于吳長江種種“非規(guī)范”行為很排斥，兩個強勢的人碰到一起常常產(chǎn)生分歧，火藥味十足。
而這場雷士照明的導(dǎo)火索，正是來源于吳長江的一件私事。據(jù)閻焱透露，5月23日他在香港接到吳長江的電話，告知中紀委要吳談話，要求他協(xié)助調(diào)查在重慶南岸區(qū)的一些事情�！爱�(dāng)時他說他要在香港躲躲，暫時不回去。我們一點不知道事情到底怎么回事，律師稱這是會影響股票價格的重大敏感信息，必須盡快通知會聯(lián)交所并披露�！�
閻炎稱，因為吳長江牽扯到重慶方面南岸區(qū)的政策性問題，他才召集董事會緊急商討，要求他辭去雷士照明的全部職務(wù)，不再具備董事和高管的法律責(zé)任能力。為什么閻焱對這件事會如此緊張？據(jù)閻炎稱，在AIG期間曾遭遇過類似的事，AIG與加拿大貝爾一起第一批投資聯(lián)通，兩年后被政府叫出。他還記得當(dāng)時投資了四川一條路叫成綿高速路，公路公司的董事長是由四川省公路廳廳長兼任的，后來也因為此事被判處死刑。
“最大的風(fēng)險不是被分一杯羹，而是政策方面的。”閻焱表示自己是因為看到了政策性問題的嚴重性，所以才果斷讓吳長江暫時先離開雷士照明，避免因為他的私人問題，影響到雷士照明整個公司的未來發(fā)展。
事件后續(xù)：表現(xiàn)淡漠 要罷工請隨便
2012年的7月9日 閻焱在接受媒體訪問時對吳長江的回歸“約法三章”：第一，吳必須向董事會和股東解釋清楚被調(diào)查事件；第二，吳須處理好所有違規(guī)交易；第三必須嚴格遵守董事會決議。
三天后，力挺前董事長吳長江的雷士員工、經(jīng)銷商及供應(yīng)商，與投資方賽富閻焱及施耐德于召開內(nèi)部會議。員工和經(jīng)銷商方面提出的要求包括：第一，改組董事會，不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，賽富閻焱不能干涉公司經(jīng)營管理；第二，爭取更多員工期權(quán)；第三，要讓吳長江盡快回到雷士工作；第四，讓施耐德退出雷士；第五，選出兩位經(jīng)銷商代表進入董事會。
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