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　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：歐債危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)對(duì)歐投資增長(zhǎng)迅速，這種趨勢(shì)是否反映在中國(guó)對(duì)瑞士投資上?中國(guó)企業(yè)目前主要的投資領(lǐng)域有哪些?

　　康赫雷：毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)企業(yè)正把焦點(diǎn)移向歐洲，對(duì)瑞士的投資也在增長(zhǎng)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)取道瑞士以求更快立足歐洲市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在共有70多家中國(guó)企業(yè)赴瑞士進(jìn)行大型投資，其中大多數(shù)是私有企業(yè)，也有一些國(guó)有企業(yè)，主要集中在金融、IT、通信、化工等領(lǐng)域。事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)對(duì)瑞士主要的產(chǎn)業(yè)集群都有所涉及，包括：制藥、化學(xué)、金融、奢侈品、機(jī)構(gòu)、貿(mào)易、清潔科技、生物科技。其中，生物技術(shù)與清潔技術(shù)被視作瑞士最具活力的兩大產(chǎn)業(yè)，瑞士擁有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，主要原因就是企業(yè)與大學(xué)之間存在很強(qiáng)的合作關(guān)系，有活力的中小企業(yè)以及高技能的勞動(dòng)力。

　　瑞士在努力改進(jìn)法律機(jī)制，為所有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造最好條件。我們是以客戶至上的。我們要頒布新的法律或改進(jìn)現(xiàn)有法律，使瑞士有更好的自由貿(mào)易區(qū)的條件。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：與德國(guó)和法國(guó)相比，瑞士主要的優(yōu)勢(shì)是哪些?

　　康赫雷：瑞士是開(kāi)始?xì)W洲投資最好的地方。60%的美國(guó)公司將其歐洲總部設(shè)立在瑞士。

　　首先，瑞士位于歐洲中心，地理區(qū)位上可以迅速到達(dá)整個(gè)歐洲的客戶。其次，瑞士人掌握三種語(yǔ)言：意大利語(yǔ)，法語(yǔ)和德語(yǔ)。這三國(guó)也是歐洲最大的三個(gè)市場(chǎng)，英語(yǔ)也是瑞士商務(wù)的通用語(yǔ)言。第三，稅務(wù)上的原因。如果你的企業(yè)在歐洲各地都有分公司，出于納稅考慮，在瑞士建立總部很劃算，26個(gè)大區(qū)之間也存在競(jìng)爭(zhēng)。

　　雖然瑞士不是歐盟成員，但我們的雙邊關(guān)系發(fā)展非常順利，之間并無(wú)貿(mào)易壁壘，唯一不同就在于貨幣了。瑞士法郎是非常堅(jiān)挺的貨幣，這是我們的又一優(yōu)勢(shì)。如果中國(guó)人想在歐洲投資，投入了大筆歐元，之后退出賣出時(shí)，可能面臨下跌帶來(lái)的損失，而瑞士法郎相對(duì)堅(jiān)挺很多，特別是在歐債危機(jī)的背景下，不會(huì)有太大的匯差，政府也會(huì)出臺(tái)新的法律支持貿(mào)易。

　　另外，瑞士有很強(qiáng)大的金融中心，多元化的經(jīng)濟(jì)，良好的基礎(chǔ)設(shè)施，高素質(zhì)的勞動(dòng)力，自由市場(chǎng)以及穩(wěn)定的政治體系。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：中瑞自由貿(mào)易協(xié)議(FTA)方面有何最新進(jìn)展?

　　康赫雷：中瑞已經(jīng)進(jìn)行了五輪談判，從目前情況看，雙方有很大的政治意愿在2012年簽署FTA，屆時(shí)它將成為中國(guó)和歐洲國(guó)家的第一個(gè)此類協(xié)議，這不僅有很大的戰(zhàn)略意義，也一定會(huì)加強(qiáng)中瑞之間的貿(mào)易與投資關(guān)系。

　　如果協(xié)定達(dá)成，很多稅目就會(huì)被取消，中國(guó)企業(yè)到瑞士投資就更容易了。現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)只是和瑞士公司做貿(mào)易，慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)，到瑞士建立公司更便利。所以我相信會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)到瑞士建廠。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：中國(guó)企業(yè)去瑞士投資最大的挑戰(zhàn)是什么?高成本的勞動(dòng)力是否會(huì)成為阻礙?

　　康赫雷：瑞士沒(méi)有類似于美國(guó)投資審查委員會(huì)那樣的機(jī)構(gòu)，瑞士市場(chǎng)足夠開(kāi)放，外國(guó)企業(yè)來(lái)瑞士投資完全沒(méi)有壁壘，當(dāng)然，外國(guó)企業(yè)必須要遵守瑞士法律。

　　我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是中國(guó)企業(yè)需要適應(yīng)歐洲市場(chǎng)，而不是一味地將中國(guó)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式照搬到歐洲。因?yàn)闅W洲不同于中國(guó)，這里的文化不同，市場(chǎng)不同。如果中國(guó)企業(yè)想要在歐洲或瑞士投資，就需要意識(shí)到這一點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)的很多操作方法在瑞士并不適用，要擅于和當(dāng)?shù)睾献骰锇榻鉀Q問(wèn)題。

　　瑞士的勞動(dòng)力成本的確較高，如蘇黎世的總體工資水平僅次于哥本哈根和奧斯陸，為歐洲大陸勞動(dòng)力成本最高的地區(qū)之一。但對(duì)于雇主來(lái)說(shuō)，起決定作用的也許不是他們所支付的工資，而是單位勞動(dòng)力成本。在瑞士，除工資總額之外，雇主須承擔(dān)的非工資性勞動(dòng)力成本，如社保合計(jì)僅為15%，再加上較高的生產(chǎn)力、適度的稅收和較低的資本成本，意味著許多雇主所支付的成本低于歐洲其他國(guó)家。根據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，2007年瑞士的單位勞動(dòng)成本為每小時(shí)32.7歐元，低于挪威、比利時(shí)、瑞典、丹麥，與德國(guó)、法國(guó)的勞動(dòng)力成本接近。

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本文標(biāo)題：FTA將促進(jìn)中國(guó)企業(yè)投資瑞士

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