對(duì)于擁有自有資源的企業(yè)，這種尷尬就不存在了。巴士在線的負(fù)責(zé)人介紹說，廣告操作模式上看，現(xiàn)今媒體的發(fā)展大趨勢(shì)為碎片化營(yíng)銷，融媒體和娛樂營(yíng)銷越來越被廣告主所接受，“移動(dòng)電視最終還是有媒體屬性的，內(nèi)容就顯得很重要，我們研發(fā)多個(gè)自己創(chuàng)作的欄目，就是為了給廣告客戶提供更多的內(nèi)容產(chǎn)品，進(jìn)行戶外媒體的差異化營(yíng)銷�！�
而對(duì)于代理模式與公司經(jīng)營(yíng)的影響，王焱并不認(rèn)為代理模式是制約公司發(fā)展的根本原因，“電商在廣告投放上的減少以及行業(yè)的環(huán)境，是我們目前困境的主要原因�！�
財(cái)務(wù)懸疑
代理模式所帶來的媒體成本高企，直接引發(fā)了華視傳媒的資金鏈緊繃。而知情人士透露說，最近備受關(guān)注的華視傳媒與其股東橡樹資本和戈壁投資之間的法律糾紛，其真正起因也是因?yàn)槿A視傳媒現(xiàn)金流的不足。
2009年10月，華視傳媒?jīng)Q定以1.6億美元收購擁有眾多城市地鐵業(yè)務(wù)的數(shù)碼媒體集團(tuán)(DMG)，在第一期支付1億美元之后，在2011年年底和2012年再支付兩筆共6000萬美元�！霸缭谌A視傳媒與兩個(gè)股東交惡的數(shù)月之前，華視傳媒曾主動(dòng)與橡樹資本和戈壁投資提出過延期支付收購款的要求�！鄙鲜鲋槿耸拷榻B說，當(dāng)時(shí)是2011年7、8月間，華視傳媒賬上現(xiàn)金足以支付收購款，但一直到2011年11月付款期限已過，華視傳媒依然沒有支付。
而到了同年12月，華視傳媒“突然”以橡樹資本和戈壁投資財(cái)務(wù)造假為由向美國法院提起訴訟，雖然訴訟請(qǐng)求未被法院采納，但實(shí)際上的效果卻讓賬款的支付延期了半年。
更令人擔(dān)心的是，華視傳媒的賬面現(xiàn)金甚至馬上就將出現(xiàn)枯竭。財(cái)報(bào)顯示，截至一季度末，華視傳媒賬面現(xiàn)金共7589萬美元，而如果其中6000萬美元因與橡樹資本和戈壁投資的法律糾紛被凍結(jié)，加上一季度2000多萬美元的虧損，華視傳媒將陷入現(xiàn)金枯竭的窘境。
在一位長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的人士看來，實(shí)際上，華視傳媒現(xiàn)金流的緊張?jiān)缭谶@一起法律糾紛之前就已經(jīng)明顯。2010年，華視傳媒一次性撇開了8910萬美元的壞賬，而這一次計(jì)提讓2010年全年華視傳媒的凈利潤(rùn)大幅虧損。
“這些壞賬都來源于之前收購的廣告公司相關(guān)的應(yīng)收賬款。”知情人士指出，華視傳媒在上市之前曾收購了6家小型廣告公司，這些廣告公司的收入也做進(jìn)了華視傳媒的賬上，“但這些收入最終都成為了應(yīng)收賬款，上市三年之后，這些應(yīng)收賬款不能再持續(xù)下去，因此只能做壞賬處理�！�
上述財(cái)務(wù)人士認(rèn)為，這一手法存在很明顯的做賬嫌疑，“華視傳媒的應(yīng)收賬款周期是186天，而分眾的是86天，巴士在線近50天，這說明華視傳媒的賬期明顯不合理。”
2010年年初，華視傳媒股價(jià)曾經(jīng)一度暴跌，當(dāng)時(shí)投資圈內(nèi)瘋傳美國證監(jiān)會(huì)對(duì)華視傳媒進(jìn)行調(diào)查，而王焱解釋說，當(dāng)時(shí)只是美國證監(jiān)會(huì)對(duì)于每一家公司每三年一次的例行檢查。
如果說華視方面的解釋真實(shí)，那么一次常規(guī)的美國證監(jiān)會(huì)例行檢查，竟然被“演繹”成針對(duì)華視傳媒業(yè)績(jī)?cè)旒俚恼{(diào)查，投資圈對(duì)于華視的信任危機(jī)可見一斑。而根據(jù)本報(bào)的了解，美國證監(jiān)會(huì)并沒有王焱所說的這種例行檢查。“從這幾年華視傳媒的賬務(wù)處理來看，接下來的虧損難免�！鄙鲜鲐�(cái)務(wù)人士認(rèn)為，“華視傳媒的應(yīng)收賬款高得離奇，2010年撇開8910萬美元的壞賬之后，至今還有5802萬美元的應(yīng)收賬款，從之前的財(cái)務(wù)痕跡上判斷，這些應(yīng)收賬款作為壞賬被計(jì)提的可能性很大�！�
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本文標(biāo)題：華視傳媒隕落：“美夢(mèng)”被迫蘇醒
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