實際上，2005年至今，因為資本熱情不斷冷卻，國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)數(shù)量的增長已明顯放緩。楊崇和認為應(yīng)該整合。他說，中國芯片設(shè)計企業(yè)的數(shù)量早已遠超硅谷，結(jié)構(gòu)卻很不合理，大量小公司擠在低端，格局呈倒T字形。而硅谷是紡錘形。整合，也意味著浮躁消退。
雖然芯片業(yè)降溫，雖然IT的創(chuàng)富焦點如今只屬于互聯(lián)網(wǎng)，但這種不溫不火的節(jié)奏似乎讓楊崇和感覺更自在。
在業(yè)內(nèi)，楊崇和保持著獨立姿態(tài)：大家樂觀，他偏謹慎；大家看淡，他又顯樂觀。他說，國內(nèi)這個行業(yè)有許多積極因素，不少設(shè)計公司處在爆發(fā)前夜。
楊崇和說，國內(nèi)芯片設(shè)計業(yè)必定要走向高端，加入“主力艦隊”。這就更得踏實做事。否則，哪怕落后半步，就會錯過一個“航次”，失去整整一代產(chǎn)品的機會，只好眼巴巴等上三四年。
這個芯片游戲規(guī)則也意味著，為了每個“航次”的成功，你都至少要不懈堅持三四年。
瀾起現(xiàn)在躋身于英特爾等“旗艦”領(lǐng)航的“艦隊”。在全球最大互聯(lián)網(wǎng)公司新建的數(shù)據(jù)中心里，70%的內(nèi)存緩沖芯片是瀾起出品。同時，瀾起正與英特爾討論著下一代內(nèi)存緩沖技術(shù)，預(yù)計2015年后將會產(chǎn)業(yè)化。
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本文標題：“海歸”楊崇和：像明代木匠那樣做芯片
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