6月11日消息，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人、CEO丁磊在啟動網(wǎng)易云閱讀“原創(chuàng)精品文學”計劃時承諾，將對該計劃投入千萬資金，并“在這一過程中，分文不取，絕不盈利”。
丁磊表示，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式尚不明確，但網(wǎng)易已經(jīng)開發(fā)了公開課、有道詞典、云閱讀等20多款移動產(chǎn)品，網(wǎng)易的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展宗旨就是“在碎片時間為用戶提供更好的移動服務�！彼嘎叮渲芯W(wǎng)易云閱讀是核心產(chǎn)品之一，“是一個被我們賦予了一定使命和責任的重要產(chǎn)品�！�
丁磊稱，網(wǎng)易云閱讀啟動了開放平臺，與內(nèi)容商、出版社和原創(chuàng)作者合作，“相當于移動終端的內(nèi)容中轉商，實現(xiàn)了內(nèi)容商和用戶的雙向對接。品質內(nèi)容通過網(wǎng)易云閱讀在移動終端進行呈現(xiàn);而內(nèi)容供應商也可依托網(wǎng)易云閱讀的海量受眾，獲取相關內(nèi)容收益�！�
他還承諾，網(wǎng)易云閱讀將投入千萬資金，啟動“原創(chuàng)精品文學”計劃，提出了“千字兩千元”的行業(yè)最高標準，讓作家真正回歸創(chuàng)作，而“在這一過程中，分文不取，絕不盈利”。
丁磊表示，網(wǎng)易一直堅持“務實的理想主義”理念，認為有“利潤之上”的追求的企業(yè)，才能做到基業(yè)長青。網(wǎng)易此舉不求財，只求“義”，“這個‘義’就是一個有道德、有責任的企業(yè)對民族、對社會應有的擔當”。
以下為丁磊演講全文實錄：
各位來賓、新聞界的朋友們，大家下午好。歡迎大家光臨網(wǎng)易云閱讀的媒體發(fā)布會。今天我主要想跟大家分享一下網(wǎng)易在發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務時的一些思考;以及我們?yōu)槭裁匆鼍W(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品。
首先我說一下關于網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的思考。大家都知道，2007年世界上誕生了一款叫iPhone的手機，它的出現(xiàn)直接加劇了移動終端和手機操作系統(tǒng)的競爭，在很大程度上重塑了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)。
在過去三年里，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量增長了20倍。發(fā)展到今天，智能手機已經(jīng)成了人們的主流持有設備，各色移動應用層出不窮，移動設備及其應用被普遍地運用于生活，移動互聯(lián)網(wǎng)成為與互聯(lián)網(wǎng)一樣重要的“生活網(wǎng)”。據(jù)預估到2012年年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶將突破6億。這個數(shù)字比美國、俄羅斯、日本的人口總和都要多。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的增長點。針對這一趨勢，網(wǎng)易提出了符合自身情況的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展宗旨，即：在碎片時間為用戶提供更好的移動服務。這個宗旨不僅是網(wǎng)易“網(wǎng)聚人的力量”理念的延續(xù)，也是網(wǎng)易在新發(fā)展趨勢下對用戶的承諾。
雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式尚不明確，但從用戶角度考慮，網(wǎng)易已經(jīng)在這個領域進行了一些探索。我們先后開發(fā)出了網(wǎng)易公開課、有道詞典、網(wǎng)易云閱讀等20多款移動產(chǎn)品，以滿足用戶在工作、生活、學習和娛樂等方面的需求。而其中的網(wǎng)易云閱讀，是一個被我們賦予了一定使命和責任的重要產(chǎn)品。
接下來我想跟大家分享的就是，我們?yōu)槭裁匆鼍W(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品。網(wǎng)易的每一款產(chǎn)品都是以用戶為核心，這個理念在網(wǎng)易云閱讀這款產(chǎn)品上得到了很好的體現(xiàn)。網(wǎng)易云閱讀上線一周年以來，我們一直都致力于為用戶在內(nèi)容和形式上提供良好的閱讀體驗。進一步說，就是在移動數(shù)字化背景下，尋求一個最佳的國民閱讀解決方案。
我個人一直都認為，金錢上的財富只是一個數(shù)字，知識才是人生最大的財富，而閱讀正是這種財富積累的最大基礎。但現(xiàn)在用戶面臨的是海量無序、品質雜亂的內(nèi)容，選擇成本非常高。同時，快餐文化的盛行，導致整個社會的寫作氛圍十分浮躁，人們越來越難讀到有質量、有價值的內(nèi)容。
基于這個情況，網(wǎng)易云閱讀項目上線，它可以一站式提供十萬多本精品的圖書、三千多本主流雜志和海量的互聯(lián)網(wǎng)資訊內(nèi)容。所有內(nèi)容都經(jīng)過編輯團隊的優(yōu)選精選，讓用戶可隨時隨地獲取品質信息。我們希望通過這樣優(yōu)質的閱讀內(nèi)容，便捷的閱讀體驗，為用戶提供高效率、高價值的閱讀服務。
在做好內(nèi)容運營的同時，網(wǎng)易云閱讀在用戶體驗上，也做到了精益求精。大家可以體驗下，它的內(nèi)容呈現(xiàn)形式非常美觀，你可以在終端設備上獲得如同翻閱雜志、實體書籍一樣的閱讀體驗。同時社交閱讀概念的引入，賦予了“閱讀”這一古老行為新的體驗，你可以隨時與好友分享精彩內(nèi)容。我認為，以“讀”會友將成為未來最時尚的閱讀體驗。
為進一步加強網(wǎng)易云閱讀在內(nèi)容上的深度運營，我們啟動了網(wǎng)易云閱讀開放平臺。這種開放是在技術開放基礎上的產(chǎn)品思維的開放。借助這一平臺，我們可以與內(nèi)容商、出版社和原創(chuàng)作者聯(lián)手，將品質內(nèi)容通過網(wǎng)易云閱讀在移動終端進行呈現(xiàn);而內(nèi)容供應商也可依托網(wǎng)易云閱讀的海量受眾，獲取相關內(nèi)容收益。引進來，輸出去，網(wǎng)易云閱讀的角色相當于移動終端的內(nèi)容中轉商，實現(xiàn)了內(nèi)容商和用戶的雙向對接。
最后，我想談下我們對這款產(chǎn)品的一些期望。我認為一個精神強大的國家，一定要保證兩類人的經(jīng)濟富足：一類是教師，一類是作家。但中國文學創(chuàng)作的現(xiàn)狀，使得作家很難在保持藝術追求的同時獲得豐厚報酬。
為此網(wǎng)易云閱讀投入千萬資金，啟動“原創(chuàng)精品文學”計劃，提出了“千字兩千元”的行業(yè)最高標準，為作家提供一個優(yōu)質的創(chuàng)作平臺。只有讓作家真正回歸創(chuàng)作，才能為用戶提供真正有價值的文學作品。而網(wǎng)易也承諾在這一過程中，分文不取，絕不盈利。
“絕不盈利”的運營理念，并不是說我們有多高尚，而是我們認為一個企業(yè)、一個產(chǎn)品，應該在一定社會責任的基礎上尋求發(fā)展。我們深感一個沒有閱讀的民族是沒有未來的。因此我們希望借助網(wǎng)易云閱讀這個平臺，與內(nèi)容商、出版商、作家攜手，在移動數(shù)字化的背景下，通過品質內(nèi)容的提供，讓用戶合理利用碎片化時間，共同提升國民閱讀數(shù)量和質量。
在這一過程中，網(wǎng)易不求財，只求義。這個“義”就是一個有道德、有責任的企業(yè)對民族、對社會應有的擔當。
網(wǎng)易一直堅持“務實的理想主義”的理念，認為有“利潤之上”的追求的企業(yè)，才能做到基業(yè)長青。因此我們堅持主張以用戶為核心，在實現(xiàn)理想的過程中，謀求自身的發(fā)展。而在這一過程中，我們真誠地邀請各個內(nèi)容商、出版社和作者加入與網(wǎng)易云閱讀的合作中，為用戶提供更多的品質內(nèi)容，同時也為整個民族構建更加充實的精神家園。
最后，再次感謝大家的光臨，謝謝。
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本文標題：丁磊：投千萬元打造原創(chuàng)精品文學不為盈利
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