吉姆·布雷耶(左)與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格 對(duì)于Accel 來(lái)說(shuō),我們的制勝法寶是術(shù)業(yè)有專攻,我們?cè)趲讉(gè)專業(yè)領(lǐng)域 ">

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吉姆-布雷耶:創(chuàng)造投資Facebook神話的人

作者: 來(lái)源:未知 2012-05-18 18:48:18 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  

  <b>吉姆·布雷耶(左)與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格</b>

  吉姆·布雷耶(左)與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格

  

吉姆-布雷耶:創(chuàng)造投資Facebook神話的人

  對(duì)于Accel 來(lái)說(shuō),我們的制勝法寶是術(shù)業(yè)有專攻,我們?cè)趲讉(gè)專業(yè)領(lǐng)域保持著優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)已逐漸成為Accel的傳統(tǒng)。

  2005年,風(fēng)險(xiǎn)投資公司Accel Partners 合伙人吉姆·布雷耶決定投資1270萬(wàn)美元給一個(gè)由輟學(xué)大學(xué)生創(chuàng)建的網(wǎng)站。7年之后,這家叫做Facebook的網(wǎng)站即將上市,布雷耶當(dāng)年的投資將換來(lái)近800倍的回報(bào)。

  多年以后回想起來(lái),吉姆·布雷耶依然對(duì)那樣一個(gè)夜晚刻骨銘心。紐約至新澤西的夜空繁星點(diǎn)點(diǎn),時(shí)鐘已經(jīng)逐漸指向午夜時(shí)分,拖著疲憊不堪的身體,布雷耶必須強(qiáng)打精神。在過(guò)去的三小時(shí)中,他已獨(dú)自開車拜訪遍布紐約、康涅迪格和新澤西的十名頂級(jí)公司高管住家,為的是在當(dāng)晚逐一奉上第二天列席會(huì)議時(shí)的商業(yè)計(jì)劃資料。此前為了修改這份計(jì)劃,整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾天,但作為新人,他也明白自己最好還是盡快完成項(xiàng)目總監(jiān)突發(fā)奇想后委派的這項(xiàng)任務(wù)。而當(dāng)他第二天再次回到辦公室時(shí),卻看到整整十輛锃亮的加長(zhǎng)豪華車在公司大樓門口一字排開!皩(duì)于我這樣之前只在惠普(微博)和蘋果公司打過(guò)工的小子來(lái)說(shuō),那番情景真算是上了一課。”

  那是在80年代中期,作為麥肯錫咨詢公司的一名菜鳥商業(yè)顧問(wèn),布雷耶已經(jīng)在紐約度過(guò)了兩年碌碌無(wú)為的時(shí)光!氨M管對(duì)那家公司始終心存敬佩,但我也無(wú)比清晰地明白自己肯定不想以商業(yè)咨詢?yōu)榻K身職業(yè)!边@位哈佛商學(xué)院87屆畢業(yè)生后來(lái)這樣評(píng)論說(shuō)。

  當(dāng)布雷耶現(xiàn)在坐在Accel的硅谷總部辦公室回憶往事時(shí),他已是全球風(fēng)投最炙手可熱的投資人。作為專注于電腦科技領(lǐng)域的風(fēng)投專家,布雷耶眼光神準(zhǔn),過(guò)去20年間,他所領(lǐng)導(dǎo)的Accel投資的公司中已有30家成功上市或完成并購(gòu),包括團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon,2009年被谷歌(微博)以7.5億美元收購(gòu)的移動(dòng)電話廣告網(wǎng)站Admob,以及被美國(guó)藝電(Electronic Arts)以4億美元收購(gòu)的社交游戲網(wǎng)站Playfish。不過(guò)現(xiàn)在,Accel最為人矚目的投資則是扎克伯格的社交網(wǎng)站Facebook。

  隨著Facebook即將上市,業(yè)界估計(jì),這筆當(dāng)初為1270萬(wàn)美元的投資將價(jià)值超過(guò)80億美元。而當(dāng)年布雷耶本人對(duì)網(wǎng)站100萬(wàn)美元的投資也將為他帶來(lái)大約8億美元的身價(jià)。正是憑借對(duì)Facebook的投資,吉姆·布雷在剛剛出爐的福布斯2012全球十大投資人榜單中繼續(xù)穩(wěn)坐榜首之位。

  一路向西

  布雷耶1961年出生在康涅狄格州紐黑文市的一個(gè)匈牙利移民家庭。家族在1956年“匈牙利革命”后離開布達(dá)佩斯,先是在維也納度過(guò)了一年時(shí)光,又于1957年輾轉(zhuǎn)遷徙至美國(guó)東岸。成年以后的布雷耶很為他的家族自豪,他曾這樣寫道,“我的父親曾就讀于維也納大學(xué),后來(lái)在耶魯依靠獎(jiǎng)學(xué)金完成學(xué)業(yè),成為一名工程師并加入IDG集團(tuán);母親則從小顯示出非凡的數(shù)學(xué)才華,曾就讀于匈牙利最好的大學(xué),與安迪·葛洛夫(編注:英特爾(微博)公司董事長(zhǎng))是校友,后來(lái)成為霍尼韋爾集團(tuán)自動(dòng)化設(shè)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人。”

  不知是因?yàn)榧彝サ亩δ咳,還是受同鄉(xiāng)安迪·葛洛夫和魏德勝(編注:Les Vadasz,英特爾副董事長(zhǎng))等人成功故事的啟發(fā),布雷耶很早便對(duì)電腦與信息工程相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生興趣。高中畢業(yè)那一年,由于成績(jī)優(yōu)異,他同時(shí)收到來(lái)自耶魯與斯坦福的錄取通知書!氨M管明知父母更希望我選擇離家近的耶魯大學(xué),但我還是毫不猶豫地選擇了遠(yuǎn)在3000英里之外的斯坦福,因?yàn)槟强墒羌又荩枪韫,我有機(jī)會(huì)同時(shí)學(xué)習(xí)電腦與文學(xué)。”他后來(lái)這樣回憶說(shuō)。

  那時(shí)正處上世紀(jì)七八十年代,硅谷電腦科技產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮。在斯坦福的第一學(xué)年結(jié)束后的那個(gè)夏天,布雷耶有機(jī)會(huì)進(jìn)入惠普公司數(shù)據(jù)處理部門實(shí)習(xí)。那年夏天,作為實(shí)習(xí)生,他有機(jī)會(huì)與惠普CEO約翰·楊共進(jìn)午餐,并且暢談了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法。他當(dāng)時(shí)建議約翰·楊惠普公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)入個(gè)人電腦市場(chǎng),并告訴他附近就有一家名為蘋果的企業(yè)正在制造PC機(jī)。

  那家叫做蘋果的公司成為第二年夏天股市的一匹黑馬,公司股價(jià)在一個(gè)夏天從每股11美元飆升至60美元,斯蒂夫·喬布斯在1981年第一次登上《時(shí)代周刊》封面,他像是那個(gè)時(shí)代的馬克·扎克伯格般地被人膜拜。作為一名資深蘋果粉絲,布雷耶在同年夏天購(gòu)買了蘋果第二代個(gè)人電腦,并給喬布斯遞送簡(jiǎn)歷,希望得到工作機(jī)會(huì)。

  “對(duì)于21歲的我來(lái)說(shuō),蘋果是全世界最好的公司,全公司所有員工都是20多歲,他們代表著年輕、創(chuàng)意、獨(dú)一無(wú)二、無(wú)窮的精力和無(wú)限可能。”在蘋果的時(shí)光促使布雷耶下定決心投入高科技領(lǐng)域,雖然那個(gè)時(shí)候他還連風(fēng)投是什么意思都搞不明白。

  布雷耶選擇加入由花旗銀行前員工帕特森與斯沃茨創(chuàng)建的創(chuàng)投公司Accel,盡管服務(wù)于這個(gè)當(dāng)時(shí)并不知名的創(chuàng)投公司意味著他的年薪水準(zhǔn)僅為同班同學(xué)的一半甚至是四分之一,但他在Accel獲得寶貴的知識(shí)財(cái)富,即“花費(fèi)主要精力關(guān)注幾個(gè)有限的狹窄領(lǐng)域”;“在進(jìn)行所有投資前,務(wù)必進(jìn)行詳實(shí)的準(zhǔn)備,如有疑慮絕不出手,一出手便一擊即中”。

  多年以后,在風(fēng)投界創(chuàng)下名氣的布雷耶在接受母校刊物《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)談及專業(yè)性對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資基金成敗的影響時(shí)回答說(shuō):“當(dāng)你準(zhǔn)備出場(chǎng)表演時(shí),你需要知道自己正在哪個(gè)位置。當(dāng)然,對(duì)于不同的公司來(lái)說(shuō),通往成功之路千千萬(wàn)萬(wàn),但對(duì)于Accel來(lái)說(shuō),我們的制勝法寶是術(shù)業(yè)有專攻,我們?cè)趲讉(gè)專業(yè)領(lǐng)域保持著優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)已逐漸成為Accel的傳統(tǒng)。”

     本世紀(jì)最有價(jià)值的投資 

  在福布斯這次評(píng)出的全球十大最佳投資者名單中,來(lái)自Accel的布雷耶與安德森·霍洛維茨基金會(huì)的“神童”馬克·安德森以及格雷洛克合伙公司(Grey Lock partners)的雷德·霍夫曼位列前三,他們的共同特點(diǎn)都是針對(duì)包括Facebook、 Twitter、Linkedln在內(nèi)的社交網(wǎng)站進(jìn)行投資并大量獲益。

  與布雷耶自商學(xué)院畢業(yè)的80年代末期不同,隨著這一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),華爾街的大投資銀行地位岌岌可危,而以社交媒體為代表的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)則飛速發(fā)展,曾經(jīng)布雷耶的同班同學(xué)們并不放在眼里的創(chuàng)投基金也隨之進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。其中,又以布雷耶領(lǐng)導(dǎo)的Accel為業(yè)界翹楚。


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