4月18日消息，2012第七屆移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇今日舉行。網(wǎng)易科技在現(xiàn)場發(fā)回報道。紅杉資本合伙人曹毅、IDG資本合伙人李豐、戈壁合伙人童瑋亮、貝塔斯曼合伙人熊偉銘、清科創(chuàng)投總經(jīng)理葉濱參與了投資高層論壇。戈壁合伙人童瑋亮在論壇上透露，他們今年新做一支人民幣的基金，開始投一些500萬以下的天使的項(xiàng)目。
在論壇上，各大投資人均表示，O2O成為一致看好的領(lǐng)域。
熊偉銘稱，游戲電商廣告是他們看好的常規(guī)項(xiàng)目，盡管社交領(lǐng)域比較危險，但是他們還是期待有好的項(xiàng)目產(chǎn)生。李豐則看好移動小額支付和健康領(lǐng)域。葉濱稱，除了游戲之外，會比較關(guān)注像O2O的應(yīng)用，因?yàn)椤案糜�、跟教育或者說跟一些其他的日常生活的消費(fèi)相關(guān)的這些行業(yè)，用車這些東西”都存在較好的機(jī)會。童瑋亮更看好傳感器游戲有“一些新的玩兒法會出來”，也在關(guān)注娛樂和O2O，尤其是“干臟活、累活兒”相關(guān)的O2O。曹毅看好的也是O2O領(lǐng)域，他稱2C領(lǐng)域有很多好項(xiàng)目，但是2B還有較大發(fā)展空間。
此外，各大投資人還對2012年移動互聯(lián)網(wǎng)市場做出了預(yù)測。
曹毅期待今年有一個純移動互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目能出一個10億美金級的公司。童瑋亮則看好智能機(jī)的發(fā)展，期待今年出貨1億。葉濱相信今年會在手機(jī)游戲行業(yè)會出現(xiàn)一些大公司。李豐稱，“今年用戶規(guī)模顯著增長，然后初步面向個人用戶收費(fèi)的商業(yè)模式，應(yīng)該看見游戲之外一些苗頭。然后第三件事兒就是市場上還缺乏中低端用戶、中低端智能手機(jī)的具體應(yīng)用�！毙軅ャ懛Q，由于千元智能機(jī)的出現(xiàn)，今年會是真正移動互聯(lián)網(wǎng)的開始應(yīng)用的年。
演講實(shí)錄：
投資高層論壇：
主持人：中國投資網(wǎng)CEO 史大展
嘉 賓：紅杉資本合伙人 曹毅
IDG資本合伙人 李豐
戈壁合伙人 童瑋亮
貝塔斯曼合伙人 熊偉銘
清科創(chuàng)投總經(jīng)理 葉濱
史大展：
今天我們一天的這個論壇，大家也分享了很多的內(nèi)容，大家坐在下面也非常累了，先給大家一點(diǎn)兒時間做一些小小的廣告，因?yàn)槲覀兒竺孢�有頒獎的環(huán)節(jié)，所以給我們論壇的時間是一個小時。
第一個問題想讓你們先介紹一下你們所在的投資機(jī)構(gòu)，以及目前你們投資了哪些移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，在這些項(xiàng)目里面，你們投資人是充當(dāng)一個什么樣的角色，簡單介紹一下。
熊偉銘：
貝塔斯曼是歐洲最大的傳統(tǒng)媒體公司，唯一的廣告就是我們現(xiàn)在不做書友會了，唯一的就是這個。作為移動互聯(lián)網(wǎng)的投資，我們現(xiàn)在參與了一個項(xiàng)目叫做多盟，是做移動網(wǎng)絡(luò)，我們的角色無非也就是投資者。
李豐：
公司我應(yīng)該不用介紹，因?yàn)闀r間比較長，你也講了說我們在移動互聯(lián)網(wǎng)上投了什么，因?yàn)槲覀兺兜墓鞠鄬Ρ容^多，然后在各個不同階段的也有，簡單來說剛才那個論壇坐在臺上的嘉賓里面有兩個我們投的，最右邊的吳剛是我們投的，那個老外做的AppAnnie也是我們?nèi)ツ晖顿Y的移動互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲覀兩婕暗降墓颈容^多，就不一一列舉了。
史大展：
我想說的近一兩年投資的，以前我們知道IDG投資了很多早期項(xiàng)目，我們還是想看現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，你們都投資了哪些項(xiàng)目，所以說我們這個問題可能之前沒有跟大家提示，就是說還是希望你們能告訴我們，大概是從2008年以后吧。
李豐：
涉及到的也比較多，AppAnnie是我們?nèi)ツ晖兜�，移動廣告這邊我們有投了兩個，然后移動的生活服務(wù)里面我們又投了斗腳會，移動社交應(yīng)該準(zhǔn)確地講我們看了很多，但是我們沒有投，移動電子商務(wù)里面我們大概有3、4個不同的，然后大的領(lǐng)域里面，移動的生活服務(wù)剛才就是斗腳會，去年新投的大概有6個左右吧，差不多是這樣。
葉濱：
清科創(chuàng)投基本上也是專注在早期投資的一家機(jī)構(gòu)，我們過去的幾年投的領(lǐng)域主要是在游戲和O2O行業(yè)，游戲行業(yè)我們投了包括在胡萊游戲現(xiàn)在也算是跟手機(jī)結(jié)合比較緊密的，然后包括像創(chuàng)新工場的，然后在O2O領(lǐng)域里面我們投了布丁，在移動電商上面我們投過愛購。
李豐：
我自己不太看游戲，我漏了，我們還投了大概4個不同的游戲公司，其中最著名的一個是現(xiàn)在在美國投的一個。
童瑋亮：
戈壁投資還是比較專注于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的早期投資，我們原來可能比較標(biāo)準(zhǔn)投A輪吧，200到500萬美金，今年其實(shí)也新做了一支人民幣的基金，開始投一些500萬以下的天使的項(xiàng)目。當(dāng)然500萬以上到1000萬美金之間的這種早期項(xiàng)目也會關(guān)注。其實(shí)我們?nèi)ツ晖读吮热缯f移動手機(jī)上面的拍照，做得最好的一家公司。我們其實(shí)以前投了應(yīng)該也是移動廣告億動傳媒，去年他們拿下了憤怒的小鳥中國區(qū)的廣告代理，謝謝。
曹毅：
紅杉在去年、前年，近一兩年吧，投了移動項(xiàng)目還是蠻多的，當(dāng)然有一些是邊界并不明顯，有一些是又有PC又有Mobile，實(shí)際上它的服務(wù)器端都是一樣的，總地來說在分幾類，游戲的話我們投了有3、4家企業(yè)，然后在O2O領(lǐng)域我們有投航班管家，酒店管家，還有美團(tuán)。在廣告領(lǐng)域我們現(xiàn)在，之前有投過一家公司，在移動電商或者說生活領(lǐng)域，我們有投了美麗說，還有現(xiàn)在后續(xù)還有在支付領(lǐng)域，移動支付領(lǐng)域還會有一些投資。大概可能加起來大大小小有10家公司吧。謝謝。
史大展：
很多投資機(jī)構(gòu)在跟我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊溝通的時候，在投資的時候都說，我們一旦投資了你之后我們就變成了股東，就變成了一起創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗的兄弟，但是對于兄弟來講的話，你們投資的這些企業(yè)，在一個大的、好的移動互聯(lián)網(wǎng)的這么一個大勢驅(qū)動之下，都希望未來成為一間大的公司，對于我們所有投資人來講的話，你們現(xiàn)在投資的這些企業(yè)，如果要成長為一家大的公司，您覺得最關(guān)鍵的要素是什么?我們說這個已經(jīng)投過的這些公司，還有包括您現(xiàn)在最頭疼的這些團(tuán)隊，最頭疼的問題是什么?
曹毅
這個問題很大，如果是說最大的要素，就是怎么樣能成為大公司，那首先毫無疑問我想這個市場要足夠大嘛，當(dāng)然手機(jī)上面確實(shí)是可以有這個很大的比例和很大的概率能夠孕育出這種機(jī)會，當(dāng)然手機(jī)上面這么大的用戶量里面也有的是工具類，比如說工具類的他用戶量很大，但是怎么樣去貨幣化用戶的價值，是很難點(diǎn)是吧?有些比如說像O2O，他的用戶價值很高，但是獲取用戶成本又比較高，這個怎么樣用很低的成本去快速獲取用戶，作為很大的難點(diǎn)。
總地來說就是兩個最重要的，一個是怎么樣盡可能低成本地去覆蓋你的用戶量，第二個就是尋找一個好的商業(yè)模式來貨幣化用戶�，F(xiàn)在遇到問題多的也主要是這兩個問題，真正其實(shí)在無線上面，特別是第二個問題，在營收方面真正能賺到錢，并且規(guī)�；嵉藉X的并不太多，就是游戲可能是能賺到錢，但是游戲的這個可持續(xù)性，包括它如何能夠有更強(qiáng)的這些方面又有他的一些問題。所以我想貨幣化能力可能是接下來移動互聯(lián)網(wǎng)，這些大的公司，除了游戲之外，我覺得都需要去面臨的最大的問題吧。
當(dāng)然我們現(xiàn)在也看到，比如說像我們在已經(jīng)有上市的公司，像我們最早上市的高德包括網(wǎng)秦這些，就是其實(shí)他們也是積極地找到了很多很好的商業(yè)模式，但是還是有很多我們投的比如說像一些工具類的或者說用戶量很大的，但是其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到上市規(guī)模，這個是最大的問題。
童瑋亮：
其實(shí)投資到一個大公司是VC的夢想，我覺得比較靠譜地說是50%可能是運(yùn)氣，最終能夠成為一個大平臺。但是從比較現(xiàn)實(shí)的角度來看，我們投一個早期公司，我覺得這個團(tuán)隊的運(yùn)營能力可能是非常關(guān)鍵的，或者說一個執(zhí)行能力，至少在早期階段是特別特別重要的。如果從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度來說，我可能分享一個自己的觀點(diǎn)，對特別多的做APPs應(yīng)用的團(tuán)隊來說，你可能是一個很小的團(tuán)隊，在中國我覺得目前這個階段，你去上手做社區(qū)，我覺得壓力也會比較大，因?yàn)橹袊苿幼畲蟮倪@么一個用戶群體里面，3G其實(shí)我覺得還是沒有普及，所以說3G真正什么時候能普及還是一個問題，當(dāng)規(guī)模沒有那么大的時候，上手做社區(qū)比較難，但是我覺得最終如果你能夠做一個APPs最終做成一個垂直的社區(qū)是非常好，但是前期切入我覺得工具也是一個非常好的方式，因?yàn)楣ぞ吣呐率且粋�單機(jī)工具，很容易被很多人去應(yīng)用，而且你做一個主流應(yīng)用，他有比較大的規(guī)模用戶群，這是第一步，第二步我覺得如果你能夠讓用戶通過你這個工具把產(chǎn)生的內(nèi)容放到你的平臺上面，就是我們所謂說的那個云端的東西如果做好了，只要用戶把東西放到你這兒，你的用戶系統(tǒng)形成了，你和用戶之間的黏性也會相應(yīng)地產(chǎn)生一些。
第三步當(dāng)你的用戶規(guī)模有了，當(dāng)我們的真正的移動互聯(lián)網(wǎng)的寬帶普及了，這個時候我覺得如果你有能力去做一個垂直的社區(qū)，形成自己的一個文化，包括形成自己的黏性，我覺得不會輕易被大公司打敗，這我覺得還是說作為一個早期的創(chuàng)業(yè)者比較關(guān)鍵的地方。
葉濱：
其實(shí)剛才兩位分享的我覺得都比較認(rèn)同，其實(shí)我是覺得在移動互聯(lián)網(wǎng)上面，如果真正想把一個企業(yè)做大的話，我們經(jīng)常會說比如說用戶體驗(yàn)，但是用戶體驗(yàn)其實(shí)不局限于App層面，因?yàn)樵谥袊粋�比較大的特點(diǎn)就是說，如果今天你做一個APP，如果這個APP本身比較輕的話是很容易被抄襲的。這里面暴露一個問題，如果說你的競爭優(yōu)勢完全局限于APP本身，無論是你的用戶體驗(yàn)拼得多么好，包括美工設(shè)計多么好，其實(shí)可能過一兩個禮拜甚至可能更短就會被別人抄襲，對于這么多用戶來說，就有很多的不同的選擇，每家都有自己的用戶，這樣就很難能夠做起來，真正要成為一個大公司我覺得拼的是什么呢?要么就是你真的APP本身相對比較重一些，比如說比較典型的就是游戲，是吧?你做一個胡萊三國，做一個二戰(zhàn)風(fēng)云，不可能說我第二個月立刻就能抄一個一模一樣的沖出來跟你搶用戶是吧?所以我覺得APP本身要么是做游戲。
另外如果不是做游戲，如果是做的O2O或者說做的是社區(qū)，那拼的其實(shí)是，不光是上面的APP的用戶體驗(yàn)，而是線下的這個，下面的運(yùn)營。比如說你作為一個社區(qū)的話，你是不是能夠把你的這個目標(biāo)群體很好地去聚集起來，然后在很短的時間去聚集你的用戶群。
舉一個例子。比如說我比較喜歡的兩個社區(qū)，比如說像知乎，我雖然沒有投他，但是我經(jīng)常拿一個例子來講，知乎在發(fā)展到才5萬注冊用戶的時候，他的帳號已經(jīng)在淘寶上有去買賣了，5萬用戶大家知道，在中國的互聯(lián)網(wǎng)簡直是一個芝麻大的公司，為什么當(dāng)時會有人很關(guān)注他，包括很多人愿意去加入這個社區(qū)，就是因?yàn)樗倪@5萬用戶初起的發(fā)展的時候，都是借助了創(chuàng)新工場的力量，然后去找了一些媒體包括投資人，5萬人的這個用戶質(zhì)量很高，里面積累的內(nèi)容質(zhì)量也很高，所以說的話其實(shí)它既使是人數(shù)很少，也把用戶的這個社區(qū)的定位和這個用戶的內(nèi)容質(zhì)量都提高了，這樣的話你往下發(fā)展才會有更好的一個動力。
那這些東西其實(shí)不光是說你今天做了一個APP或者說做了一個網(wǎng)站把這個功能搭起來就完了，后面拼的更多的是內(nèi)容的運(yùn)營，做這個社區(qū)也是一樣。
大家都知道做LBS交友，都是大家比較感興趣的應(yīng)用，這樣的應(yīng)用也很多，但是誰能夠說，我們隨時隨地在旁邊，比如說你能找到打開應(yīng)用，周圍找到5個漂亮女生，而且你打招呼人家還給你恢復(fù)是吧?如果你能做到這樣的話，這樣的運(yùn)營就算是比較成功的，所以我覺得可能更多的是，不光是局限在APP本身，而是要看后面，無論是社區(qū)的運(yùn)營還是內(nèi)容的運(yùn)營，或者是商務(wù)方面的運(yùn)營。
李豐：
他們都講得蠻清楚的了，要補(bǔ)充的話換一個角度來看一下就行了，因?yàn)榉凑袊阍诤Ｍ馍鲜械墓荆瑪?shù)一數(shù)上十億美金的大概就那么幾個，你再把其中的那三個游戲公司拿掉，大概剩的也沒那么多了，然后我們想想上10億美金的那些公司，不管百度、騰訊、360、攜程等等了，那你包括兩個網(wǎng)站，比如說新浪基本上他們走的路蠻簡單，先開始做一個事兒的時候，大家都不一定看好，然后中間繞了一個蠻大的圈，最后回到最核心的用戶價值和賺錢模式上。用比如說周鴻祎自己在我們的年會上，因?yàn)樗ツ晟贤晔幸院笪覀冋埶ノ覀兊哪陼约褐v的事兒最簡單，他講的話如果說回到當(dāng)年IDG對他的討論上來講，一半的人贊成投，一半的人贊成不投，贊成不投的人的原因是說因?yàn)樗F族創(chuàng)業(yè)心態(tài)不一定好，拿的錢太多。贊成投的人是說，周鴻祎有能力、有水平，然后應(yīng)該賭他一下，然后最后還是投了，投的結(jié)果周鴻祎說他們都講對了。因?yàn)樵谖义X多的時候，我試了無數(shù)多的東西最后一個沒試成，回到符合他基因上的東西的時候，做了一件小事兒，然后從那一件小事兒上繞了一個大圈，繞回所謂入口或者說平臺的模式，你去數(shù)中國10億美金以上的公司，除了優(yōu)酷經(jīng)歷的痛苦稍微少一點(diǎn)點(diǎn)，基本上大家都是繞大圈，從一個有用戶價值，但看著不那么性感的東西開始，然后中間沿路找了一個最符合他自己團(tuán)隊基因的方法來把這件事情繞一個大圈，最后做回到核心用戶價值上，基本上你要看用戶平臺都是這么出來的。
熊偉銘：
我操心最多的就是怎么幫團(tuán)隊找人，這是我操心最多的。
史大展：
其實(shí)總結(jié)一下大家我們所謂頭痛的事情，一個是推廣，就是怎么樣把用戶給拉進(jìn)來，一個是怎么樣變現(xiàn)，如何把我們的流量變成真正的現(xiàn)金流。
那我想今天所有來參加我們活動會議，包括我們臺上的嘉賓，我們現(xiàn)在都在說，在移動互聯(lián)網(wǎng)里面，我們看到了包括像騰訊、百度、360這樣的大公司，包括新浪這樣的大公司，都已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)上布局了，而且我們現(xiàn)在做產(chǎn)品的時候都會看騰訊，都覺得是你看我做一個產(chǎn)品，然后騰訊兩天就干掉了，我做一個產(chǎn)品然后又遇到騰訊了，所以說感覺好像我們做的事情騰訊都在做，包括我們現(xiàn)在做的這個資本投資的事情，騰訊也在做，并購什么的，有的時候很多場合都能夠碰見他們的投資經(jīng)理，就相當(dāng)于我們每個人做的事情，騰訊都要來搶一下，那我想問一下各位，你們認(rèn)為騰訊會有哪些是他不做的，還會有機(jī)會的。
葉濱：
我覺得其實(shí)，首先如果說是平臺性的東西，我覺得你上來肯定要考慮騰訊、360會不會做，你今天如果說是做和大家都知道的米聊和微信的故事，不用再說了，上來就定位是針對所有用戶的，而且是平臺級別的產(chǎn)品，我覺得這是必須要考慮的。但是假如說你做的是一個行業(yè)的，比如說我們說的是O2O的應(yīng)用，比如說剛才我舉的像知乎這樣的例子，這種都是屬于你從一個細(xì)分市場做起，就逐漸擴(kuò)張的這樣的一些事情，我并不認(rèn)為說騰訊和360有本質(zhì)的，很大的優(yōu)勢。因?yàn)楫?dāng)時就是這個事兒其實(shí)我可以說，針對知乎的案子，我跟周鴻祎定了，他認(rèn)為說你做知乎這樣的一個東西，360如果說我搭一個產(chǎn)品，我去把我的流量海量地導(dǎo)過去，我很快就可以把你干掉，是吧?但是我當(dāng)時就說，我就認(rèn)為周鴻祎說得不對，因?yàn)槲艺J(rèn)為這樣一個社區(qū)，必須要從一個有，無論是從哪個定位開始，你要從一個小的細(xì)分市場做起，把你的用戶群慢慢積累起來，如果上來就導(dǎo)入海量用戶，把一大堆東西亂七八糟都導(dǎo)入過來，最后這個社區(qū)是不會形成價值的。
我覺得這個例子就是無論，我覺得對很多行業(yè)都會有借鑒意義，并不是說海量用戶，海量用戶針對于平臺型產(chǎn)品一定是有它的優(yōu)勢，而且這些是創(chuàng)業(yè)公司完成沒法比的，但是假如說你有自己的定位、你有自己的用戶選擇的話，其實(shí)你并不是說上來就要害怕這個東西。
李豐：
我插一句，我們跟某騰訊高層反正聊過這種事兒了，非官方的聲音他們講說，大概通訊和通訊錄相關(guān)的事兒，他們是盯得最近的，這是第一件事兒，你可以想見說，當(dāng)然微信是典型的又是通訊又是通訊錄了。然后騰訊肯定開的社交，我們因?yàn)橥读税俣饶莻�拆出來的有啊生活，因?yàn)榘俣蓉?fù)責(zé)投資的頭也在我們的董事會上，我們跟他吃飯，他也會講說，凡是入口級的東西，他也會看著，你對，你對周鴻祎來講，客戶端的東西他也會看著，反正你劃拉一下能剩的東西，他剛才舉了例子，就像我們剛才講你要找一個繞大圈兒的事兒，你要想真正做成平臺那是繞大圈兒的事兒。
史大展：
這里有一個問題，就是我們都知道如果沒有做到一定的規(guī)模的話，投資人是不會看的，也就是說你們投資人投資的項(xiàng)目，如果不是這種有入口的，有大量用戶的能形成規(guī)模的這種產(chǎn)品，你們會做投資嗎?包括像我們的知乎這樣的產(chǎn)品。
李豐：
知乎當(dāng)時看了我們沒投，有自己各種各樣的原因。但是你講說我們投騰訊的時候，騰訊也是跟現(xiàn)在可差得老遠(yuǎn)了，1999年2月的騰訊是想賣沒賣掉的時候，百度當(dāng)時在我們第一輪投完了以后，中間也有半年，有一次在轉(zhuǎn)型的時候，是極其缺錢的時候，其實(shí)當(dāng)時他也向某VC，不是我們。200萬可以占30%的股權(quán)美元，比我們第一輪投資還便宜，然后那當(dāng)時也大家有人投，有人說想投，有人沒投。
我的意思是說，反正你看這些公司在成長的道路過程當(dāng)中，最終一路還是有人支持了，雖然可能有的見解不一樣。所以你不是說一上來最大的商業(yè)模式，大家也會投，如果你上來做一個我們講繞大圈兒的時候，反正就我們來講，我們會愿意投這樣的公司。
熊偉銘：
其實(shí)反正流量肯定不是創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢，那么你要么找一個比較深的應(yīng)用，能夠扎得比較深，要不然你能找一個不一樣的用戶群，是現(xiàn)在的比如說無論是，比如說你看騰訊或者是360，他的流量的這個質(zhì)量是不一樣的，他微博其實(shí)他又不是一個簡單的是一個做流量的公司，所以中間其實(shí)還是有很多的東西你可以看。如果說大家都能做的話，為什么會有蘑菇街和美麗說這樣的公司，一年的時間從每天幾千人到現(xiàn)在每天200萬左右的流量，中間還是有一些很多的東西出來，淘寶也不是不可以被顛覆的，就是說很多東西會隨著每一代用戶的習(xí)慣變化，每次設(shè)備的這個更新，都會有新的東西出來，老的東西有可能就不愿意用了。
比如說最早的時候我們拿迅雷或者說PPS、PPLIVE看這個視頻，現(xiàn)在優(yōu)酷出來，大部分的用戶都是WEB的這個。那今年智能電視會上2000萬的量，是不是大家又回到客廳里看智能電視，就是消費(fèi)者永遠(yuǎn)在做選擇，他一選擇其他的公司就都得跟著變了。
童瑋亮：
首先大公司都有自己的核心競爭力和核心的業(yè)務(wù)和盈利模式，我覺得小公司還是要避其鋒芒，不要做這樣的事情，但是我覺得互聯(lián)網(wǎng)或者說移動互聯(lián)網(wǎng)好玩兒的地方就在于每過一個階段總是會有新的東西出來，但是沒出來之前，沒有人能知道什么東西能出來。
所以我覺得FACEBOOK其實(shí)出來也是因?yàn)樗獫M足自己的想法去，對吧?這個想法跟你最終成為一個FACEBOOK，其實(shí)中間有很大的差距，所以我覺得早期投資者還是說先看團(tuán)隊，團(tuán)隊很重要。他有某個特別細(xì)分的很好的想法，我覺得就可以了。當(dāng)然另外再去看他的執(zhí)行力和將來未來的預(yù)期，這肯定要有。大家就像剛才李豐說的，中間可能會有這樣、那樣的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變不怕沒有問題，最終還是投人嘛。所以對我們比如說A輪甚至說更早天使這樣的去投資的話，人還是最關(guān)鍵的。
曹毅：
我補(bǔ)充一下，剛才我不知道誰李豐還有葉濱講，我覺得確實(shí)是在騰訊的這個核心地帶是社交或者說通訊相關(guān)的，是他的核心領(lǐng)域了。但是除了核心領(lǐng)域之外，確實(shí)我們看到從結(jié)果上來看，比如說電，包括生活電商O2O，包括視頻、安全、垂直的，比如說現(xiàn)在的搜房或者說汽車之家，其實(shí)這些領(lǐng)域都還是從結(jié)果角度來說，都成長出來蠻大的公司。所以說我覺得在他分核心領(lǐng)域里面的機(jī)會。當(dāng)然這個路徑有可能是曲折的，也有可能是直接的，優(yōu)酷其實(shí)是很直接的，其他的是比較曲折的，這個路徑可能是不一樣的，但是從結(jié)果上來看，這個機(jī)會還是有的，那反過頭來講就是在社交的領(lǐng)域，其實(shí)你要說他必然也是偶然，比如說微信，確實(shí)是一個新團(tuán)隊做出來的，其實(shí)它有它的偶然性，真的有它的偶然性，如果說他沒在騰訊，做了一個微信，當(dāng)然不好說他是不是能有現(xiàn)在的這個規(guī)模，但是我覺得必然他對騰訊的這種核心的地帶是有很大的挑戰(zhàn)的。所以這個我覺得，也不能說社交領(lǐng)域一定沒機(jī)會，但是這種平臺性的機(jī)會是各種因素合和而生，很難去把握，我覺得垂直領(lǐng)域的社交也是有機(jī)會，比如說知乎或者說pinterest、instagram，我覺得這些領(lǐng)域里面，不一定大流量就可以把社區(qū)成長到?jīng)_里面，社區(qū)應(yīng)該是可以漲起來的。
史大展：
剛才我們也看到的是所有的投資機(jī)構(gòu)，我們目前投資的可能都是在我們移動互聯(lián)網(wǎng)的一些具體的產(chǎn)品，但是實(shí)際上移動互聯(lián)網(wǎng)的這個產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)蠻長的我看到。然后從去年開始吧，我們也發(fā)現(xiàn)了有很多的這種，以前做移動互聯(lián)網(wǎng)的一些企業(yè)，已經(jīng)開始向比如說向硬件，向這個產(chǎn)業(yè)鏈的更深一層次的這個方向開始布局。我想從，就是我們也作為一個投資機(jī)構(gòu)，也作為一個行業(yè)的觀測者，你們能不能講一下就是現(xiàn)在智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的一些新的現(xiàn)象。比如說阿里的云手機(jī)、小米手機(jī)、盛大手機(jī)，你覺得這種資源上來講，就像這樣的一些硬件，哪些應(yīng)用或者說哪些終端會更有優(yōu)勢，就是我們以阿里手機(jī)、小米手機(jī)和盛大手機(jī)這三個來做一個比較，當(dāng)然我們除去蘋果不說，就是說現(xiàn)在有了這三個能做一些簡單的點(diǎn)評嗎?
李豐：
您剛才講的問題我們簡單延伸一下，我們大概是這么看，就是說今年、明年反正我們能看個分曉，因?yàn)楝F(xiàn)在的智能終端有點(diǎn)兒像90年代中后期的個人電腦時代，原因是因?yàn)閮蓚�顯著特征。
特征一：硬件的迭代速度非�？�，就是換句話來說，你不管是存儲還是顯示還是處理，因?yàn)橛布牡俣确浅？�，就跟那個時候賣PC一樣，就是說我是什么樣的處理器、什么樣的內(nèi)存、什么樣的顯示器，這是一個問題，典型特征，從今年開始。
特征二：相對在操作系統(tǒng)層面的統(tǒng)一性在加強(qiáng)了。
從PC那個年代的變化來看，它當(dāng)硬件迭代速度非常快的時候，基本上產(chǎn)生的結(jié)果就是品牌的淘汰速度在加快，因?yàn)閾Q句話來講它對供應(yīng)鏈的管理就要求極其高，因?yàn)槟阕笫衷诓少徃鞣N各樣的，在預(yù)采購各種各樣的硬件，你右手再把它們變成成品之后，以品牌銷售給終端用戶，那在中間因?yàn)橛布俣瓤欤瑢?dǎo)致的結(jié)果就是那些東西貶值速度非�？欤哉f你當(dāng)對整個供應(yīng)鏈和對生產(chǎn)、對消費(fèi)者品牌的控制相對一不好的時候，你整個這個產(chǎn)業(yè)鏈就會出現(xiàn)問題。就是你作為一個企業(yè)就會出現(xiàn)問題。
那所以我們說，今年典型的特征就是出現(xiàn)了非常多的終端制造廠商和品牌以及產(chǎn)品，第二個問題就是從消費(fèi)者的角度來看，硬件的迭代讓你眼花繚亂，你現(xiàn)在都分不清楚到底什么樣的處理器、什么樣的屏幕和什么樣的價格是相對合理的，但是你就知道說它們變得很快，反正從PC年代來看，這樣的結(jié)果持續(xù)一兩年，就會有很多品牌最后淘汰掉，當(dāng)然最后的結(jié)果也會有個別的品牌會剩下來，但是您講說是誰，因?yàn)槲覀兺读诵∶�，所以我們只好賭小米。
史大展：
童總你們會投手機(jī)終端的廠商嗎?
童瑋亮：
相對來說機(jī)會不多，因?yàn)槲覀冞�是比較早期吧，就是說那個是需要非常大的資金量去投入的。當(dāng)然我覺得小米其實(shí)真的做得非常好，因?yàn)樗跔I銷上面形成了很多小米的粉絲，這個粉絲真的我在中國的手機(jī)里面，我估計很少能夠看到。
史大展：
我覺得阿里要做云手機(jī)，他跟小米比會有哪些優(yōu)勢?
童瑋亮：
其實(shí)我沒有太關(guān)注硬件這塊兒，當(dāng)然我覺得就是說阿里當(dāng)然有他自己的一個優(yōu)勢吧，我還是覺得相對來說一個公司核心競爭力，把核心資源放在哪兒，這是非常關(guān)鍵的，尤其是對大公司來說，不管是哪一家。
史大展：
問一下葉總，剛才我們都說是由互聯(lián)網(wǎng)開始做手機(jī)的，一些企業(yè)，我們現(xiàn)在也看到了包括像中國電信、中國聯(lián)通、中國移動做了很多這種游戲基地，現(xiàn)在都在做，然后也是大幅度地在投入人力、物力宣傳什么的，您來看的話，就是我們未來的所有的這個創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該關(guān)注哪些資源方或者說在哪些平臺上大家要值得關(guān)注的。
葉濱：
就是跟運(yùn)營商合作的這些相關(guān)的資源。
史大展：
除了運(yùn)營商之外，包括像騰訊的平臺，因?yàn)轵v訊有開放平臺，然后也有小米，也有很多，包括盛大這樣的，就是您怎么來看這樣的平臺?
葉濱：
首先我們對平臺這個事情是非�？粗氐模褪钦f有了平臺以后，一些應(yīng)用才能夠有更大的價值，比如說我們今天在這兒這么多人去談移動互聯(lián)網(wǎng)，首先是因?yàn)橛衖OS和安卓這兩個大的平臺在這里面，我們在去年投胡萊的時候，去年三月份投的，實(shí)際上他們當(dāng)時只是一個20多人的小團(tuán)隊，然后剛剛把一個東西做出來，他們因?yàn)椋覀儺?dāng)時看中他的機(jī)會是因?yàn)樗挠螒蚱焚|(zhì)會比較好，會很快上騰訊的開放平臺，是吧?實(shí)際上在過去的一年，他們在騰訊平臺上也確實(shí)掙了很多錢。這是因?yàn)橛衅脚_的關(guān)系才能夠掙到很多錢。
我覺得從創(chuàng)業(yè)者來說，其實(shí)首先還是把自己的這個定位選好了，就是說你想做什么東西，然后在這個里面在已有的這個平臺上這么多的產(chǎn)品去競爭的時候，你能找出自己的亮點(diǎn)。比如說像當(dāng)時胡萊，我們當(dāng)時看中他的原因，其實(shí)當(dāng)時他并沒有在騰訊平臺上上線，但是我們愿意賭他的原因是什么?因?yàn)楫?dāng)時他是騰訊開放平臺上第七款游戲，但是之前的六款游戲都是屬于比較農(nóng)林牧副漁，偷菜、搶車位這樣的一些輕游戲、小游戲，就是說用戶量很大但是賺不著什么錢，胡萊是當(dāng)時第一個把這種策略類游戲放到騰訊開放平臺上，我們認(rèn)為這個游戲相對來說也是一個用戶量會比較大，但是它的收費(fèi)的，營收能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前的游戲，雖然它不是第一款上騰訊開放平臺的游戲，但是他能夠很快地把用戶抓住，而且去迅速地賺到錢，這個就是它有一個亮點(diǎn)。
那我們最近可能會投一個手機(jī)上的3D類的動作游戲，實(shí)際上目前也沒有上線，那我們投的原因，可能過幾個月就能看到效果，我們投的原因也是認(rèn)為說，我們認(rèn)為現(xiàn)在手機(jī)上面這種像類似這樣的游戲，已經(jīng)教育了一批用戶，有些用戶會喜歡這樣的東西，如果說在這個時候推出這樣的一個動作類游戲，做面向全球市場，我們認(rèn)為是有機(jī)會的。其實(shí)我覺得你選好自己的定位，然后去充分地利用這個平臺，這個平臺只要有機(jī)會讓你上你就上。
史大展：
想知道這些產(chǎn)品，你覺得迭代的周期，今年和去年有什么不一樣嗎?就是比如說我們的一個游戲，比如說移動互聯(lián)網(wǎng)會不會優(yōu)越來月短的生命周期。
我是說游戲和產(chǎn)品都會面臨同樣的一個問題，就是移動互聯(lián)網(wǎng)的這種產(chǎn)品的周期，是不是比互聯(lián)網(wǎng)要短，對于我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來講，他是不是老得要變換不同的這個產(chǎn)品的策略?
葉濱：
這確實(shí)是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冎案粋�做游戲推廣的平臺的公司去聊嘛，就是比如說大家都說去年在iOS上也出現(xiàn)很多游戲，但是他說這個，所有的這些游戲推用戶量的，你甭管他有的游戲拿到很多用戶，但是到最后你會發(fā)現(xiàn)，真正比如說兩個月以后，留存率仍然超過20%的，大概只剩下三款游戲，一款是切水果，一款是小鳥，一款是捕魚達(dá)人，只有這三款游戲做到，其他的游戲達(dá)到10%就算很不錯了，我剛才說的那三款游戲，我覺得都是他有這個時機(jī)的原因，當(dāng)然本身都是很好品質(zhì)的游戲，當(dāng)然也是在特定時機(jī)達(dá)到了這個效果，今天你再做一款游戲，無論是深度游戲或者說是小游戲，你想去說能夠去長期地留在這個用戶，在手機(jī)上留兩個月時間，其實(shí)都是一個蠻大的挑戰(zhàn)。因?yàn)橛脩裘媾R的選擇越來越多，所以說在這個時候我覺得確實(shí)是，你在設(shè)計游戲的時候要考慮比如說哪些游戲是用來去推用戶的，哪些游戲是用力賺錢的，這些事兒要想明白。
史大展：
我想問一下五位投資人，你們目前看到的，想要關(guān)注的一些投資領(lǐng)域，具體會有哪些，游戲和娛樂是不是最核心的，或者說出了這個之外，還有哪些領(lǐng)域你們現(xiàn)在是重點(diǎn)關(guān)注的。
熊偉銘：
其實(shí)游戲跟電商，游戲電商廣告是常規(guī)項(xiàng)目，就是在這里面我們只是在找有沒有更棒的團(tuán)隊，有沒有更有執(zhí)行力的團(tuán)隊，其實(shí)這些東西因?yàn)榇蠹叶挤浅Ｇ宄@個。
然后在一些比如說危險的領(lǐng)域，比如說社交領(lǐng)域里面，其實(shí)大家也是希望能有一些突破，所以說也不會放棄，那么是不是會出現(xiàn)不同邏輯的instagram在中國，是不是會出現(xiàn)一個不同的交友環(huán)境的另外一個環(huán)境，這個其實(shí)也是我們在看。從我們今年的看法，其實(shí)我們在移動上面的投資并不多，我們也是一直在找，然后有一些中國特色的產(chǎn)品，比如說像豌豆莢這樣的產(chǎn)品，團(tuán)隊也是很好的，那么對于我們來講就是怎么能夠把這個和未來主流的發(fā)展趨勢能夠結(jié)合到一起，會不會被取代?如果運(yùn)營商有一天說好吧，我送你1G的流量，用戶是不是就不在乎在PC上獲得內(nèi)容，很多的這種用戶的習(xí)慣，他到底能在這一輪結(jié)束還是需要再等一輪，這會影響到我們投資的決策。
李豐：
我知道，我猜移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該游戲和娛樂挺好的，但是因?yàn)槲业耐赀^得太悲摧，所以我是不看游戲，因?yàn)槎加脕砀善渌麎氖聝�，所以就沒怎么玩兒游戲，因?yàn)榭床欢�。那我想移動互�?lián)網(wǎng)你要讓我來看的話，我覺得反正我在看的方向有這樣幾個。
一個就是說猜今年、明年應(yīng)該移動小額，微支付會有一些解決方案商提供出來，因?yàn)閯偛抛诘紫麓蠹乙苍诹奶煺f，我覺得他有一句話講得很對，去年的時候是沒用戶但是有錢，就是有很多人愿意投資這個領(lǐng)域，然后今年變成了說有用戶沒錢，就是用戶已經(jīng)有了，但是不知道怎么賺錢，大家也不太投錢了，所以說從宏觀上來講，這么好的一個趨勢一定要發(fā)展無線互聯(lián)網(wǎng)，那他總要解決自己造血的問題，就是他總要解決微支付的問題，在體內(nèi)循環(huán)的問題，讓用戶來交點(diǎn)兒錢的問題，我猜這是一個好的領(lǐng)域，然后除了這個之外，還有說，原來在互聯(lián)網(wǎng)上大家試來試去，一直解決方案不太好的，比如說有一些領(lǐng)域大家都知道很大，但是一直沒有解決好。
你比如說健康，中國做到現(xiàn)在，國外美國也算上，那個在互聯(lián)網(wǎng)上都沒有出現(xiàn)非常好的模式，大家都知道健康是一個很大的領(lǐng)域，教育大家都知道是一個很大的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)上也沒做好。那我們不知道它是不是一定結(jié)合移動能做好，但是這種東西總歸會有一個，包括生活服務(wù)。就像他們紅杉投點(diǎn)評，非常好的公司，但是在原來只有互聯(lián)網(wǎng)端的時候，顯得沒有那么力量大和沒有那么強(qiáng)，生活服務(wù)原來在互聯(lián)網(wǎng)端也沒有非常好的解決方案，但是至少點(diǎn)評證明了說，這個行業(yè)當(dāng)把互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來的時候，他明顯有了更好的解決方案，所以我們就在想說，是不是原來有一些垂直的大行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上沒有很好的模式，但是結(jié)合了移動沒準(zhǔn)兒有點(diǎn)兒機(jī)會，這也是我們在花時間看的一個方向。
這對于我來講。
史大展：
您覺得在移動互聯(lián)網(wǎng)上，我們認(rèn)為比較成功或者說比較好的應(yīng)用產(chǎn)品，它的大概的開發(fā)周期需要多長時間。
李豐：
這個我想倒很快，但是大家剛才有一個討論，我們也不講是我們的觀點(diǎn)，我們說我們另外一個，反正這幾大頭之中的某一個人，他們的觀點(diǎn)是是一定要高頻，只要高頻不管怎么出來的就會成為入口。第二件事兒是普遍需求，我還再加一個，我覺得無論如何要聯(lián)線，就是所謂大家很多人在應(yīng)用和工具之間來爭論，我想你要是做一個移動互聯(lián)網(wǎng)的東西，它既不移動也不互聯(lián)，最后用戶量雖然很大，應(yīng)該仍然挑戰(zhàn)很大。所以我就說你想想說高頻的、較好的用戶體驗(yàn)的，加上一定要聯(lián)網(wǎng)，就是一定要時不時，最少要時不時上網(wǎng)，不能說是一個離線的東西。
葉濱：
首先我們還是對游戲關(guān)注確實(shí)比較多了，因?yàn)槲矣X得到智能手機(jī)上面，游戲的用戶量是大很多，因?yàn)楹芏嘣瓉聿煌鎯河螒虻娜�，在智能手機(jī)上玩兒游戲，比如說我有一個哥們兒是一個著名的VC的合伙人，我們經(jīng)常在一塊兒玩兒，每次玩兒的時候他一邊玩兒著吳剛的《二戰(zhàn)風(fēng)云》，然后我知道他是經(jīng)常是在上面花很多錢的這個用戶。比如說這樣的用戶他原來是沒有時間在PC上玩兒游戲的，現(xiàn)在變成了這個手機(jī)游戲的重度消費(fèi)者，是吧?我覺得解決說因?yàn)橹悄苁謾C(jī)用戶群的增加，確實(shí)產(chǎn)生了很多的新的機(jī)會。
史大展：
您看到有戲有沒有一些特點(diǎn)，比如說網(wǎng)頁游戲和手機(jī)游戲結(jié)合的，還是說有一些是什么樣類型的，社交的該是什么樣的。
葉濱：
這個我們并不是說預(yù)設(shè)一定看哪個領(lǐng)域，我覺得是看說你這個游戲選擇的用戶或者說玩兒法，有一些比較新的地方，比較會有很多創(chuàng)新，因?yàn)槲覀冴P(guān)注比較早期，如果說你關(guān)注這個游戲出來，讓人覺得眼前一亮，有一點(diǎn)新的東西，或者說你針對的就是這些新的用戶群，這些用戶原來沒有在其他的地方玩兒過同類的游戲，那我覺得這樣的游戲就會有機(jī)會及包括甚至在安卓平臺上，我們也相信說，一定會在，因?yàn)殡S著安卓游戲越來越多，一定會有游戲在這上面賺到錢。
除了游戲之外，我們會比較關(guān)注像O2O的一些應(yīng)用，因?yàn)槲覀冇X得O2O也是離錢比較近的一個行業(yè)，如果說你的這個跟旅游、跟教育或者說跟一些其他的日常生活的消費(fèi)相關(guān)的這些行業(yè)，用車這些東西，我覺得都是存在這種機(jī)會的。
童瑋亮：
其實(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)我覺得看三點(diǎn)吧，我覺得一個是隨時、一個是隨地，一個是傳感，只要投移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，我覺得首先要滿足這三點(diǎn)，就是隨時就能去用，然后它跟你的地理位置是有密切關(guān)系的，然后手機(jī)上有很多傳感器，你能夠充分利用傳感器的那個能力去做一些事兒。
但是具體到細(xì)分我覺得游戲也是我們比較關(guān)注的，我覺得目前我們的游戲，這個傳感器這塊兒用得相對來說還是偏少，再往下發(fā)展應(yīng)該還有很大一些新的玩兒法會出來。
第二點(diǎn)我覺得娛樂相關(guān)還是很重要的，的確是，因?yàn)樗且粋�主流的應(yīng)用。
最后我覺得O2O這點(diǎn)我們也在關(guān)注，但是我們O2O可能關(guān)注有一點(diǎn)，可能是說他必須要你去干臟活，累活兒，這個可能是大公司不會輕易愿意去干的。如果你干了一些臟活兒累活兒看上去甚至毛利很低，但是你一旦做了這個事情，可能就形成了壁壘，別人要進(jìn)來就沒那么容易，這個是我們看O2O上面的向，基本上是這三個吧。
曹毅：
我快速補(bǔ)充一點(diǎn)，就是像游戲、O2O肯定是我們關(guān)注的重點(diǎn)，現(xiàn)在其實(shí)創(chuàng)業(yè)者里面做得比較少的是面向2B的，現(xiàn)在2C的比較多，2B的相對美國來說還是少很多很多，看看這一個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者在這方面花時間的，我們特別有興趣。
史大展：
留一點(diǎn)時間留給熊走因?yàn)槟銈兺读送愣骨v，我是想問一個問題，因?yàn)槲覀冎览铋_復(fù)他的這個創(chuàng)新工場孵化了很多項(xiàng)目，然后特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)、SNS和電子商務(wù)方面，我們也看到很多投資機(jī)構(gòu)在接他的孵化項(xiàng)目，我是想替我們的這個創(chuàng)業(yè)者問一下，就是現(xiàn)在我們看到很多這種創(chuàng)新工場的這種孵化器的模式有很多，對于他們來講現(xiàn)在這個階段，是不是先跟孵化器的這種創(chuàng)新工場合作，然后再去找VC，可能會更靠譜一些。
童瑋亮：
其實(shí)剛才我說了我們投移動互聯(lián)網(wǎng)，廣告公司應(yīng)該是2007年的時候，當(dāng)時就三個人有一個想法，然后其實(shí)我們就是把它們孵化出來了，當(dāng)時我們并沒有說一定為了孵化而去做孵化，雖然我們在上海和北京都有自己的孵化器，但是我們可能還是說，首先是去做投資。如果碰到了一個好的團(tuán)隊，你需要地方也需要更多的資源，你進(jìn)我們的孵化器也沒有問題。
總體來說我覺得不同的創(chuàng)業(yè)者有不同的想法和思路，我們主要是說滿足創(chuàng)業(yè)者他的一個要求就可以了，錢是一方面，資源也是一方面，你需要什么，我們能提供什么就可以。
當(dāng)然我覺得現(xiàn)在其實(shí)有更多的天使投資現(xiàn)在也在逐漸出來，他們可能真的沒有孵化器，真的對早期的創(chuàng)業(yè)者來說，有一筆錢其實(shí)很重要。當(dāng)然你有很多的資源能夠給他是件好事情，但是錢還是件根本的事情。
史大展：
您投資的比如說天使的項(xiàng)目，大概的資金范圍是什么樣的。
童瑋亮：
我們基本上是100萬人民幣到500萬人民幣之間吧，都可以去做。但是說句實(shí)話，其實(shí)從我個人角度，我當(dāng)然愿意投相對成熟的不需要孵化的天使，OK。
史大展：
那我們還是要問一下熊總，今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)有兩個事件比較關(guān)注，一個是奇虎訴訟騰訊的一個壟斷案，然后要賠1.5億的這么一個訴訟案。第二個是人民網(wǎng)今天的申購募集資金大概有10億，我想問一下您來看整個中國的這個資本市場，對于這兩個事件，對于我們移動互聯(lián)網(wǎng)的投資，您覺得會有什么樣的影響呢?
熊偉銘：
我覺得這個會越來越正常，而且其實(shí)本身就很正常，在我們所熟悉的大的行業(yè)里面，鋼鐵、石油、制造、汽車、硬件每天都發(fā)生這樣的東西，只是說互聯(lián)網(wǎng)是這么一個小的市場，那么現(xiàn)在發(fā)展了10年之后，開始出現(xiàn)一些有規(guī)模的企業(yè)，那么他們之間產(chǎn)生了這種，無論是爭奪資源也好，如果說你看谷歌的話他每天的這個是很高的，所以都是很高成本的這個，所以我覺得這沒什么大驚小怪的。然后看看PC當(dāng)年的那場戰(zhàn)爭也是一樣的，其實(shí)沒事兒的。
史大展：
我們會不會有一天跟中國移動這樣說，因?yàn)樗麎艛啵瑫羞@樣的案子嗎?
熊偉銘：
對于我們投資企業(yè)然后跟中國移動?暫時看不到，就是因?yàn)槠鋵?shí)運(yùn)營商反正自己也在變，對吧?我覺得從利益上來講，運(yùn)營商是逃不開的，他肯定在里面會開始拿利益。因?yàn)樵瓉砘ヂ?lián)網(wǎng)市場太小了，廣告也就那么幾十億，現(xiàn)在也就幾百億人民幣而已，也就是比央視的全年收入多一點(diǎn)，也多不了太多，這個盤子還是不夠大。
如果說從運(yùn)營商的角度來講，他的每年的投資可能都超過整個我們賺到的錢，當(dāng)這個市場越來越大的時候，你的這些利益相關(guān)方肯定要進(jìn)來，那所以下一代的互聯(lián)網(wǎng)廣告，我覺得也會變成，你說數(shù)據(jù)這么貴、Cookie這么貴，其實(shí)Cookie也不能完全解決很多用戶的定向的問題，那運(yùn)營商的數(shù)據(jù)這么多，其實(shí)他知道你所有的東西，你介意運(yùn)營商的這種隱私嗎?因?yàn)橹灰o用戶一個出口，可能用戶就會。說得比較多，運(yùn)營商也會慢慢地進(jìn)入我們所看的這個投資的領(lǐng)域里面。需要考慮到他的利益。
史大展：
因?yàn)闀r間的關(guān)系，我們希望五位投資人用一句話，想讓你們做一個預(yù)測，2012年整個移動互聯(lián)網(wǎng)的市場是一個什么樣的，用數(shù)據(jù)吧做一個簡單的預(yù)測，從用戶數(shù)、產(chǎn)品的數(shù)量或者是市場的規(guī)模，都可以，大家做一個預(yù)測吧。作為這次的論壇的結(jié)束。
曹毅：
我希望今年能出一個純移動互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，能出一個10億美金級的公司出來，就是上市公司。
童瑋亮：
2011年智能手機(jī)出貨量，原來說7000萬，后來說到有1億，2012年我看應(yīng)該1億沒問題，2億我覺得有指望，所以我覺得是從一個量變到質(zhì)變的飛躍的時間吧。
葉濱：
我相信今年會在游戲行業(yè)會出現(xiàn)一些大公司，是手機(jī)游戲。
李豐：
我想基本上一樣，就是用戶規(guī)模顯著增長，然后初步面向個人用戶收費(fèi)的商業(yè)模式，應(yīng)該看見一些苗頭，除了游戲之外。然后第三件事兒就是市場上還缺乏中低端用戶、中低端智能手機(jī)的具體應(yīng)用。
熊偉銘：
說數(shù)字相關(guān)的那就是我覺得今年會是真正移動互聯(lián)網(wǎng)的開始應(yīng)用的年，因?yàn)榻衲昵г獧C(jī)出來了，千元機(jī)意味著就是真正每天在地鐵里看書玩兒游戲的那些人開使用了。
史大展：
下面還有提問的嗎?
提問：
謝謝五位投資人給我們大家談到投資的問題，我現(xiàn)在就是問一下五位投資人，以前有沒有投資過人才招聘網(wǎng)站呢?五位投資人是否看好人才招聘網(wǎng)站。
李豐：
你這個問題問得，我剛才坐那兒的時候，因?yàn)槲覄偛胖v的最后一句話是說，中低端人群的中低端智能手機(jī)，在今年量漲得這么大，我們知道中興大概出貨3000多萬，加上華為那些亂七八糟加起來，我想肯定有大概7000、8000、1億大概是有了，我就說缺乏解決方案。
所以剛才你問的這個問題好，我們之前沒有投過這樣的，我當(dāng)時正好我后排坐的是贊助商，大谷網(wǎng)，我知道他們干什么的，所以說我還特意把他們拉出去聊了一下，問了一下面向中低端人群的，跟移動有關(guān)的解決方案到底大概現(xiàn)在是一個什么階段。
提問：
我個人在學(xué)校的時候就開始從事人才招聘網(wǎng)站，現(xiàn)在已經(jīng)將近8年的時間了。
史大展：
非常感謝我們五位投資人，謝謝。
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本文標(biāo)題：紅杉曹毅：2B領(lǐng)域還有較大發(fā)展空間
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