導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，雖然收購(gòu)雅虎并十分不符合微軟或谷歌的戰(zhàn)略，但他們卻都擔(dān)心這項(xiàng)重要資產(chǎn)落入對(duì)方手中，因此不得不通過(guò)競(jìng)購(gòu)的方式阻止對(duì)方收購(gòu)。
以下為文章全文：
爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)
雖然雅虎當(dāng)前的狀況非常糟糕，但這家舉步維艱的互聯(lián)網(wǎng)公司卻像是學(xué)校里最漂亮的女生一樣，引來(lái)了無(wú)數(shù)的追求者。
據(jù)媒體報(bào)道，谷歌和微軟(微博)都參與了對(duì)雅虎的收購(gòu)，但卻都不準(zhǔn)備全盤收購(gòu)該公司，只想拿出一二十億美元幫助私募股權(quán)投資公司展開并購(gòu)。
然而，對(duì)于這兩家科技巨頭而言，收購(gòu)這樣一個(gè)過(guò)氣的門戶有何用處呢？它不僅放棄了搜索，在曾經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的顯示廣告市場(chǎng)也逐漸失勢(shì)，而且還剛剛炒掉了CEO。
“這起競(jìng)購(gòu)似乎是一場(chǎng)豪賭，但我倒認(rèn)為更像是橋牌�！泵绹�(guó)市場(chǎng)研究公司Yankee Grup分析師卡爾·霍威(Carl Howe)說(shuō)，“有時(shí)，橋牌選手擊敗對(duì)手的得分比贏得合同更高�！�
戰(zhàn)略不符
從戰(zhàn)略上講，雅虎并不十分適合谷歌，但這家搜索巨頭顯然不希望雅虎落入微軟之首。微軟最近剛剛與雅虎續(xù)簽了有利可圖的收入分享協(xié)議，用微軟必應(yīng)的技術(shù)為雅虎提供搜索引擎。通過(guò)接管雅虎搜索業(yè)務(wù)，微軟控制的美國(guó)搜索市場(chǎng)份額將增加一倍多。
根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)，這一合作使得必應(yīng)掌握了美國(guó)搜索市場(chǎng)約30%的份額。這足以吸引廣告主的關(guān)注。只要能夠終止這一合作，顯然就將令谷歌受益。
與此同時(shí)，收購(gòu)雅虎同樣并不完全符合微軟的戰(zhàn)略。但微軟的在線服務(wù)部門每季度的虧損額都高達(dá)10億美元，而必應(yīng)在搜索市場(chǎng)的地位也并不穩(wěn)固。
美國(guó)投資銀行Blaylock Robert Van分析師喬爾·阿拉莫維茨(Joel Achramowicz)說(shuō)：“微軟不能承受雅虎落入谷歌之手，這會(huì)導(dǎo)致必應(yīng)遭遇‘死亡之吻’�！�
與谷歌一樣，微軟或許也認(rèn)為收購(gòu)雅虎的代價(jià)低于將其拱手讓與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
收購(gòu)障礙
但倘若這是一場(chǎng)豪賭，微軟和雅虎手里的牌卻都不怎么樣。微軟曾于2008年向雅虎提交了470億美元的收購(gòu)要約，但遭到拒絕。雅虎當(dāng)前的市值為210億美元。
“有時(shí)候，你很幸運(yùn)�！蔽④汣EO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)上周在Web 2.0峰會(huì)上談到這一往事時(shí)說(shuō)，表明他并不十分認(rèn)可潛在的資產(chǎn)收購(gòu)行為。
在微軟競(jìng)購(gòu)雅虎未果后，谷歌又與雅虎達(dá)成了搜索廣告合作協(xié)議，但最終迫于美國(guó)司法部的反壟斷壓力而放棄。分析師認(rèn)為，無(wú)論是直接或間接競(jìng)購(gòu)雅虎，谷歌無(wú)疑都會(huì)再次引發(fā)嚴(yán)厲的反壟斷審查。
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本文標(biāo)題：財(cái)富：微軟谷歌競(jìng)購(gòu)雅虎意在阻撓對(duì)手收購(gòu)
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