【Lgo100】人生就像憤怒的小鳥，當(dāng)你失敗時，總有幾只豬在笑。在百萬應(yīng)用潮涌的APP時代，“勝利的小鳥”仍然只占少數(shù)。
設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品出爐、推廣不力、重新立項、再開發(fā)……這樣的惡性循環(huán)在全球應(yīng)用市場屢見不鮮。應(yīng)用下載的蛋糕正在越做越大，但對開發(fā)者而言，錢卻并不好賺。
有業(yè)內(nèi)人士指出，由于我國應(yīng)用下載渠道雜亂，并且尚未建立起明確的商業(yè)模式，大多數(shù)開發(fā)團(tuán)隊都難以實現(xiàn)盈利。
營銷費用高漲
目前，蘋果Appstore中目前已有超過50萬個應(yīng)用，而AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量約為25萬個，雖然追捧熱潮不減，但大量抄襲、同質(zhì)化的應(yīng)用卻讓消費者眼花繚亂。
分析公司Fiksu6月份數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用開發(fā)商獲取一名忠實iOS用戶的成本，已經(jīng)從每月1.1美元上漲至1.27美元。在我國，應(yīng)用推廣的費用同樣也在水漲船高。
有業(yè)內(nèi)人士表示，目前在國內(nèi)某些安卓市場，一個位置搶眼的廣告位，每月的廣告費已經(jīng)達(dá)20萬至30萬元。為了搶占市場，微博營銷也在漸漸興起，有公司請微博紅人對應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行推廣，每一條粉絲的“轉(zhuǎn)發(fā)”，叫價高至1000元，費用高昂。
艾瑞分析師沈歲告訴記者，由于競爭不斷加劇，今年應(yīng)用推廣費相比去年同期增長了20%~30%，估計年內(nèi)漲勢將會持續(xù)，這對于一些小的開發(fā)團(tuán)隊來說，是非常大的挑戰(zhàn)。沈歲表示，目前國內(nèi)應(yīng)用市場尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，很多公司都處于創(chuàng)業(yè)和起步階段，不能給開發(fā)者提供有力的支持。
盈利模式模糊
知名IT評論人洪波向記者表示，目前國內(nèi)團(tuán)隊開發(fā)的大部分應(yīng)用，都不得不免費推出，靠內(nèi)置廣告獲得的收入可以說是微乎其微，因此沒錢進(jìn)行推廣是開發(fā)者面臨的共同難題。
在大浪淘沙的市場形勢下，一些開發(fā)團(tuán)隊逐漸銷聲匿跡，同時也有少數(shù)脫穎而出，創(chuàng)造出市場“神話”。張黃矚是一個不到30歲的年輕人，由他帶領(lǐng)的Droidhen，是一個最初由十幾人組成的開發(fā)團(tuán)隊，他們相繼在安卓應(yīng)用下載市場推出了諸如“打企鵝”、“投籃”等數(shù)十款熱門游戲，僅半年時間，游戲下載量就已超過2000萬次。
“只有產(chǎn)品好、有創(chuàng)新，才有可能引爆市場，僅僅靠市場推廣，不可能讓一款平庸的產(chǎn)品受到追捧，而成功的應(yīng)用必然會帶來一大批仿制品。有創(chuàng)意的人總是少數(shù)，大多數(shù)都是跟風(fēng)者、抄襲者。”洪波稱，“國內(nèi)應(yīng)用發(fā)展混亂的一大原因，在于第三方下載市場不僅沒有集中，而且越變越多，導(dǎo)致市場越來越分散。”
同質(zhì)化泛濫
即使如此，資本也在不斷涌入國內(nèi)應(yīng)用開發(fā)市場。有業(yè)內(nèi)人士透露，今年以來，每個月拿到融資的開發(fā)團(tuán)隊已超過幾十家。
被收購的Trinit(國內(nèi)著名移動應(yīng)用開發(fā)公司)公告顯示，最終的收購價可能在1200萬美元到4000萬美元之間，有報道指出Trinit在今年有可能實現(xiàn)300萬美元的利潤。
“資本的涌入表明市場還有持續(xù)做大做強(qiáng)的空間。”游戲邦行業(yè)觀察人士鄭金條表示。“國內(nèi)的應(yīng)用市場，就像一條飲食街，雖然擠滿了商戶，但卻是千篇一律的沙縣小吃，造成表面的虛假繁榮。”杭州點云信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理施宏斌說。
以游戲開發(fā)團(tuán)隊為例，易觀國際調(diào)查顯示，在國內(nèi)手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊中，成立2年以內(nèi)者占63%，公司規(guī)模為20人以內(nèi)的占到57%，而剩余份額中有高達(dá)17%的為個人開發(fā)者；與此同時，這些游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期也非常短，一個月以內(nèi)完成開發(fā)并投入市場的應(yīng)用占比高達(dá)57%。
施宏斌指出，雖然應(yīng)用開發(fā)的準(zhǔn)入門檻極低，但要做出受到歡迎的產(chǎn)品卻并不容易。“同質(zhì)化的應(yīng)用泛濫，導(dǎo)致市場反應(yīng)消極，也讓越來越多的開發(fā)者開始反思，用戶的需求究竟是什么。事實上，一款好的產(chǎn)品需要開發(fā)者對用戶心理、產(chǎn)品體驗進(jìn)行全面精細(xì)的把握，更重要的是要貼近個人生活，為用戶提供切實的便利。”
推薦閱讀
移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)“革了誰的命”
【Lgo100】這是一個令人興奮又使人沮喪的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)正顛覆著舊有的商業(yè)邏輯，時間與用戶的積累本身并不一定成為優(yōu)勢，應(yīng)用模式與體驗?zāi)Ｊ降娜招略庐�，在持續(xù)變化、快速輪回地帶給用戶體驗快感的同時，似乎并不>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：盈利模式模糊 營銷費用高漲
地址：http://www.sh-jijian.com/a/04/20110817/10682.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示