這些公司有時(shí)確實(shí)從美國、中國獲得靈感，但是他們也加入自己的創(chuàng)意，揉合在一起。也許一個(gè)很好的例子是騰訊的微信，經(jīng)過兩年的運(yùn)行現(xiàn)在已經(jīng)有了4億用戶。你去分析它可以發(fā)現(xiàn)，它不是蘋果、谷歌那種突破型企業(yè)，而是整合了中美很多的點(diǎn)子，有一定的創(chuàng)新，但執(zhí)行神速，并利用中國巨大的市場規(guī)模，這就是為什么這類復(fù)制型創(chuàng)新很強(qiáng)的原因。它們在中國、美國都會繼續(xù)出現(xiàn)。
五、不要把言論審查制度與科技創(chuàng)新扯到一塊
主持人：開復(fù)曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了谷歌中國。近日，他被評為《時(shí)代》雜志全球最有影響力100人。開復(fù)，我想再多談一點(diǎn)創(chuàng)新和審查制度。你在新浪微博有三千萬粉絲，但是你的帳號不久前曾經(jīng)被封。推特、臉書在中國仍然是被屏蔽的。如果目前的審查制度繼續(xù)存在，真正的創(chuàng)新能在中國出現(xiàn)嗎?
李開復(fù)：我認(rèn)為審查制度更多有關(guān)言論自由，而它和創(chuàng)新的短中期關(guān)系不是那么緊密。聰明的公司可以制造出用戶需要的產(chǎn)品，而現(xiàn)有的移動連接市場中，存在著那么多的用戶需求。在創(chuàng)新工場，我們非常專注于利用中國獨(dú)一無二的特點(diǎn)，那就是：中國的移動市場將會比美國大兩至三倍，可人力成本 -- 工程師雇傭成本卻只有四分之一。
我們擁有的機(jī)遇就可想而知了：企業(yè)家可以想出一個(gè)創(chuàng)意，用四分之一的成本把它制造出來，同時(shí)擁有一個(gè)兩三倍大的消費(fèi)市場。所以在創(chuàng)新上，各方面生機(jī)勃勃。
至于談到用戶不能看推特、臉書，還有來自硅谷的最新、最好的創(chuàng)新，情況會怎樣，我覺得這可能對創(chuàng)新會有長遠(yuǎn)影響，因?yàn)樗馕吨脩魶]有一個(gè)平臺可以溝通，他們也無法用到全球最先進(jìn)的科技。我認(rèn)為，長期來說，這會是一個(gè)潛在的問題。但同時(shí)，中國以四分之一的成本、兩三倍大的可用市場，它的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境確實(shí)非�；钴S。
六、“中國的新聞環(huán)境已經(jīng)從差不多完全受限制到現(xiàn)在大幅度開放 -- 尺度比任何時(shí)候都更大。”
主持人：你對新一代中國領(lǐng)導(dǎo)人 -- 習(xí)近平主席、李克強(qiáng)總理 -- 看法如何?他們對審查制度是什么態(tài)度?你感覺他們更開明嗎?
李開復(fù)：有關(guān)審查制度，與其把中國的情況跟美國相比，不如把中國的現(xiàn)狀與三到五年前的情況相比。在社交媒體出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)媒體受到的限制比現(xiàn)在大很多。
所以，中國的新聞環(huán)境已經(jīng)從差不多完全受限制到現(xiàn)在大幅度開放 -- 尺度比任何時(shí)候都更大。從程度級別來說，成百倍地更為開放。今天，中國的網(wǎng)民正在利用這個(gè)相對的開放程度，發(fā)表有史以來最多元化的意見。我認(rèn)為，人們必須要承認(rèn)社交媒體在中國是個(gè)歷史性的發(fā)展，也可以預(yù)見，社交媒體會為中國做更多好事。
有關(guān)新一屆領(lǐng)導(dǎo)人，我們聽到了很多正面的信號，有關(guān)他們愿意聆聽批評意見、有關(guān)反腐、有關(guān)法治等方面。我認(rèn)為所有的說法都讓我們樂觀，我希望很快能看到與表達(dá)一致的行動。
七、“即使目前Facebook被允許進(jìn)入中國，也已經(jīng)太晚了”
主持人：你覺得象Facebook這樣的網(wǎng)站，在中國被解除屏蔽的可能性有多大?或者它們在中國是否有某種成功的可能?我與一些專家談過，有些人說這種情況永遠(yuǎn)不會發(fā)生。
李開復(fù)：“永遠(yuǎn)”是個(gè)太長的時(shí)間。不過，在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)時(shí)單位里，奢望Facebook很快在中國就能被訪問，這種推斷是不現(xiàn)實(shí)的。這意味著Facebook在中國的機(jī)會是非常非常有限的。
另外，因?yàn)榧词笷acebook現(xiàn)在能夠馬上進(jìn)入中國，中國本土已經(jīng)有非常強(qiáng)大的同類產(chǎn)品，事實(shí)上這些產(chǎn)品不是完全相同，不是完全的山寨，但是占據(jù)了相同的市場、已經(jīng)控制了社交網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵的社交鏈。所以我認(rèn)為，臉書的問題是，它錯(cuò)過了機(jī)會窗口，也許早先它有機(jī)會通過某種形式的合資或技術(shù)合作，能夠進(jìn)入中國市場的，但現(xiàn)階段來看，即使它被允許進(jìn)入中國，也已經(jīng)太晚了。
主持人：有趣的是，Instagram在中國并沒有被屏蔽。Instagram現(xiàn)在屬于臉書。你覺得這里面是不是有一個(gè)漏洞，可以讓臉書在中國扮演更大角色?
李開復(fù)：我覺得這很難，因?yàn)樽屨掌膶彶楸任淖指y。我們?nèi)叶枷矚g使用Instagram，我只能希望我們能多用它幾天。
八、谷歌中國退出的負(fù)面影響很大程度上已無可更改
主持人：我曾經(jīng)在中國報(bào)道(谷歌退出中國)整件事的來龍去脈。我想請教，你覺得谷歌是否有可能把搜索重新帶回中國?
李開復(fù)：我在谷歌退出中國前幾個(gè)月就離開了公司。我一直非常欽佩谷歌能夠始終遵循它的價(jià)值觀，但我真心希望它當(dāng)時(shí)留下來。從社交媒體的影響力程度我們可以看見，科技可以突破現(xiàn)狀、促成變革、創(chuàng)建正面效應(yīng)。谷歌選擇了不參與其中。我覺得越往后，要回來就越困難，因?yàn)樗氖袌龇蓊~已經(jīng)降到只有3至4個(gè)百分點(diǎn)，而且它的政府關(guān)系也不存在了。我無法預(yù)測它能夠輕易回來。
主持人：所以長遠(yuǎn)來看，如果谷歌不把搜索帶回中國，你覺得，這對它的商業(yè)有多大損害，因?yàn)橹袊丝谡既蚝艽蠓蓊~?
李開復(fù)：我認(rèn)為，谷歌幾年前退出中國的時(shí)候，所有分析師、股東已經(jīng)知道谷歌不能把中國算入它的有效市場了，所以任何負(fù)面的影響都已經(jīng)計(jì)入到股價(jià)、市值和用戶期望值中。這很遺憾，但這在很大程度上已無可更改。
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本文標(biāo)題：李開復(fù)：蘋果應(yīng)設(shè)立中國區(qū)總裁 應(yīng)對中國市場挑戰(zhàn)
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