【速途論道 第321期 富士康遭蘋果退貨500萬部手機的真正原因是?】樂購網(wǎng)專欄作家張輝發(fā)起話題：近日，富士康匿名消息人士透露，蘋果公司已退回500萬部iPhone手機，富士康在流水線的很多環(huán)節(jié)都出問題了，而每個零件的操作人員不懂問題在哪里，最后檢驗的人員發(fā)現(xiàn)大部分手機都有問題，外觀不符合標準或者是出現(xiàn)功能不良的問題，企圖混關通過，大家認為呢?
就此多名評論分析人士和樂購網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點和看法。
丁道師(樂購網(wǎng)副總編)：不排除的一種可能是：蘋果因手機賣不出去而退貨。 通過蘋果的財報可以看出，近2個季度以來，蘋果手機家銷量在安卓陣營蠶食下，持續(xù)下跌，一些運營商逐步減少蘋果的配比。
張雨芹(樂購網(wǎng)評論中心編輯)：蘋果手機下滑，富士康本來訂貨量就少，在加上退貨無疑是雪上加霜，按理說訂單量少，富士康更應該做到精益求精，但事實卻相反，有一種可能就是iphone5配置比以往來的薄且輕，加工很難，還有一種蘋果現(xiàn)在又要推出新版手機，使得原來的手機不需要了，就暫且擱置富士康。
趙宏民(微媒體副主編)：趙宏民早就說了，富士康那種人海戰(zhàn)術的生產(chǎn)方式，我早就看不慣了，一下子幾十萬到上百萬的工廠!人家美國企業(yè)手把手把生產(chǎn)流程交給你，你手把手的去生產(chǎn)，有什么意思?為什么不能自己去研究生產(chǎn)一些好的產(chǎn)品呢?
有位青年_在水一方(網(wǎng)友)：大規(guī)模生產(chǎn)中，為了保證生產(chǎn)線不停而允許放過組裝中的錯誤，使錯誤不斷的倍增。每個工人都有理由認為所有的差錯都會在組裝流水線的終端得到彌補，而任何使流水線停止的行動都會使他們收到懲罰。由于要到組裝線的終端才會發(fā)現(xiàn)問題，這就很可能使這個問題還沒被發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)在許多手機上存在同樣的問題了。
張輝(新銳博主): 富士康生產(chǎn)手機的這些工人都沒有手機領域的相關知識，做著簡單重復的工作，對于生產(chǎn)手機了說沒有任何附加值。即使手機出了問題，工人也不知道，除非技藝非常嫻熟的總工程師。而為了生產(chǎn)線不停，總工程師只會在出廠時才會檢查一下手機的問題。對于蘋果公司的執(zhí)行沒有嚴格到位造成的。
陸海天(資深律師): 最真實的原因可能是因為富士康的工人開始出現(xiàn)異化，自己厭棄自己的工作所致，血汗工廠經(jīng)常出這樣的問題。
王威龍(新銳博主): 富士康被退貨也不是一兩次的問題了，代工業(yè)監(jiān)管不給力，如果說蘋果是因為銷量下降而退貨，那也太不應該了。
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