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聯(lián)通與應(yīng)用流量包月分成:賤賣流量還是共贏?

作者: 來源:未知 2013-04-19 09:19:51 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  [導(dǎo)讀]包月流量的價(jià)格為0.002元/MB,標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)的0.31元/MB比包月資費(fèi)貴了153倍左右。

聯(lián)通與應(yīng)用開啟流量包月分成:賤賣流量還是共贏?

  近日搜狐視頻與中國聯(lián)通宣布深度合作,在全國31個省市陸續(xù)推出15元包6GB的包月視頻定向流量套餐。雙方采取分成模式來實(shí)現(xiàn)各自盈利。

  此舉有人評價(jià)為“首創(chuàng)移動端流量包月新模式!笔聦(shí)上,此前,其他應(yīng)用已經(jīng)在流量包月上有所嘗試,比如唱吧與中國聯(lián)通也推出沃唱吧包月服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)同樣為15元/月。豆瓣、蝦米音樂等也曾和中國聯(lián)通合作單一業(yè)務(wù)包月流量,費(fèi)用在5元左右。

  如果再聯(lián)想中國聯(lián)通在定向流量上的嘗試,比如在沃派套餐里向校園用戶贈送500M的定向流量。顯然,中國聯(lián)通在做單一業(yè)務(wù)流量區(qū)分上有著充分的技術(shù)準(zhǔn)備。

  擴(kuò)展開來看,這樣的嘗試能夠在其他運(yùn)營商與應(yīng)用開發(fā)者之間推行么?顯然這種模式值得其他運(yùn)營商借鑒。

  運(yùn)營商的剪刀差困局

  中國移動終端公司副總經(jīng)理馬景新近日在深圳的一次會上的分享令人觸目驚心。他說,設(shè)備商、制造商、運(yùn)營商增量不增收的情況越來越凸顯。目前,運(yùn)營商的收入增長率僅為10%,僅為流量年增速的12%。這種收入與數(shù)據(jù)增速的“剪刀差”讓運(yùn)營商處于無奈甚至難堪的境地。

  對于運(yùn)營商而言,改變上述現(xiàn)狀可有幾種策略,一種是大幅提高數(shù)據(jù)流量資費(fèi),另一種發(fā)展自己的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),通過自身的業(yè)務(wù)產(chǎn)生增值。再者是和第三方應(yīng)用開發(fā)者合作。

  仔細(xì)分析以上幾種策略,顯然,在資費(fèi)日趨下降的大前提下,再提高數(shù)據(jù)資費(fèi)顯然是與潮流背道而馳。受制于運(yùn)營商本身的體制和機(jī)制問題,運(yùn)營商陣營里很難短時(shí)間出現(xiàn)明星的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。與第三方應(yīng)用開發(fā)者合作似乎是最容易實(shí)現(xiàn)的事情。運(yùn)營商一方缺少應(yīng)用,應(yīng)用開發(fā)者一方則可傍上運(yùn)營商兩者兩拍即合。

  通過這樣的合作,一方面可以推高一批明星應(yīng)用成為3G時(shí)代的殺手級應(yīng)用,比如視頻、音樂,另一方面,運(yùn)營商也可從中重塑產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,甚至到達(dá)價(jià)值鏈的龍頭,再造中國移動的夢網(wǎng)時(shí)代。

  包月流量是三方共贏

  包月流量資費(fèi)是否有益可從用戶、運(yùn)營商和應(yīng)用開發(fā)者三方分別來看。

  首先,用戶是否買包月流量的賬?

  以沃唱吧為例,目前唱吧已做出沃唱吧的Android版本,不久也會推出iOS版本,當(dāng)用戶安裝沃唱吧,會出現(xiàn)提示提醒用戶開通,開通后可享受15元不限流量的包月服務(wù)。

  唱吧CEO陳華這樣分析,普通用戶的流量包月通常在200-300M之間,對于受流量限制不能暢玩移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶而言,不擔(dān)心流量超標(biāo)之虞,確實(shí)可以玩的更爽。

  再問,運(yùn)營商是否變成賤賣流量?

  反對中國聯(lián)通做這種包月嘗試的人們的理由是運(yùn)營商由此開了賤賣流量的先河,對運(yùn)營商的傷害大于收益。中國聯(lián)通真的是在賤賣流量嗎?

  以搜狐視頻與中國聯(lián)通的合作為例,如果按照15元包月6GB(等于6144MB)的價(jià)格,包月流量的價(jià)格為每0.002元/MB,目前聯(lián)通的標(biāo)準(zhǔn)流量資費(fèi)為0.0003元/KB,相當(dāng)于0.31元/MB。標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)比包月資費(fèi)貴了153倍左右。

  陳華認(rèn)為,耗數(shù)據(jù)流量但不是特別耗流量的應(yīng)用最適合做單一業(yè)務(wù)的包月資費(fèi)。在這樣的前提下,包月資費(fèi)的好處多多。

  第一,相對于基礎(chǔ)的合約資費(fèi)流量而言,用戶在合約資費(fèi)上疊加單一業(yè)務(wù)的包月流量確實(shí)會出現(xiàn)流量大幅增加的情形。但從大規(guī)模用戶的平均值而言,有的大幅增加,有的小幅增加,甚至不超過基礎(chǔ)的合約資費(fèi),總體上不會大幅低于運(yùn)營商資費(fèi)的成本價(jià)。在這樣的前提下,基礎(chǔ)合約資費(fèi)和單一業(yè)務(wù)的包月資費(fèi)兩部分資費(fèi)疊加,運(yùn)營商的收益不會減少,反而會增加。

  第二,相對于有很大流量限制的運(yùn)營商,中國聯(lián)通的這種大幅流量包月會吸引用戶使用中國聯(lián)通的服務(wù),甚至是從其他運(yùn)營商轉(zhuǎn)網(wǎng)而來。

  再問,應(yīng)用開發(fā)者是否樂意?

  自然,一方面幫助用戶無心理障礙地使用應(yīng)用,對應(yīng)用開發(fā)者的創(chuàng)新是一種推動。另一方面,運(yùn)營商與應(yīng)用開發(fā)者可以分成,可以增加應(yīng)用開發(fā)者的一部分營收。

  陳華也坦陳,不論是搜狐視頻還是唱吧,與運(yùn)營商的合作剛剛開始,還談不上有規(guī)模的營收入賬。

  其他運(yùn)營商怎么想的?

  運(yùn)營商多年以來一直談智能管道,后來又提出流量經(jīng)營。此種單一業(yè)務(wù)的流量包月及分成模式可看做是流量經(jīng)營的一種落地。

  國外的運(yùn)營商已經(jīng)提供了一些樣本,比如香港電信運(yùn)營商 PCCW mobile與騰訊合作,用戶每月支付8港幣,可使用微信數(shù)據(jù)組合優(yōu)惠包,不限制流量使用微信。

  有應(yīng)用開發(fā)者向騰訊科技反饋,在和運(yùn)營商接觸談?wù)搯我粯I(yè)務(wù)的流量包月時(shí),除了中國聯(lián)通,其他兩家運(yùn)營商中國移動、中國電信的態(tài)度也很積極。

  但中國聯(lián)通的優(yōu)勢在于,此前已經(jīng)在運(yùn)營支撐平臺上做了一些單一業(yè)務(wù)的流量區(qū)分,比如,之前所說的沃派套餐里向校園用戶贈送500M的定向流量,像微信、米聊、人人等業(yè)務(wù)已經(jīng)可以在中國聯(lián)通用戶上網(wǎng)記錄中明確查知。

  有運(yùn)營商人士表示,中國聯(lián)通稍微改下系統(tǒng)架構(gòu)就可以實(shí)現(xiàn)單一業(yè)務(wù)的流量計(jì)費(fèi)。其他兩家還需要有針對性的進(jìn)行全業(yè)務(wù)的系統(tǒng)升級才能做到這點(diǎn)。

  對于運(yùn)營商和應(yīng)用開發(fā)者的分成問題,有開發(fā)者表示,在運(yùn)營商面前,應(yīng)用開發(fā)者基本都處于弱勢地位,很大程度上都是取決于運(yùn)營商的話語權(quán)!叭绻麘(yīng)用可以達(dá)到五五分賬,這其實(shí)已經(jīng)是很理想的狀態(tài)了!边@位開發(fā)者說。

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