【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 柴崎）隨著3G在中國正式商用，智能手機從最初的陽春白雪到今天的漸統(tǒng)江湖，中國手機廠商借助極具開放性的Android系統(tǒng)，以中低端3G智能機為契機，實現(xiàn)了出貨量規(guī)模和市場份額雙雙持續(xù)增長。
賽諾咨詢近期的報告顯示，今年4月中國3G智能機銷量前五名中，國產(chǎn)品牌占有4席。"中華酷聯(lián)"這4家的市場份額合計超過40%，若加上其他國產(chǎn)品牌，整體份額將超過50%以上。
在份額"冉冉上升"的同時，手機價格卻在"急急下降"，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者從近期參加的手機產(chǎn)品發(fā)布會上就看到，新品手機價格正在不斷刷新低價紀(jì)錄。另外，來自互聯(lián)網(wǎng)各巨頭的手機產(chǎn)品，也正在積極攪局。
一方面運營商和手機廠商不斷用低價手機取悅用戶，另一方面所產(chǎn)生的問題也慢慢浮現(xiàn)出來。頭一個問題就是，當(dāng)年手機界的價格戰(zhàn)正在重現(xiàn)。
當(dāng)年，正是價格戰(zhàn)導(dǎo)致了國產(chǎn)手機快速發(fā)展又沉浮不定。除了讓消費者嘗到短暫的甜頭外，更破壞了行業(yè)的良性競爭。而發(fā)起價格戰(zhàn)的原因也往往是迫不得已--缺乏影響和含金量的品牌力，無法產(chǎn)生品牌溢價。危險的是，現(xiàn)在的智能手機還在走這條老路。
正如上所述，價格戰(zhàn)牽扯出了另一個大問題，即手機廠商的品牌問題。飛象網(wǎng)總裁項立剛對此就指出，很多手機廠商看重市場規(guī)模，相信只要市場規(guī)模起來，就具有了贏利能力。但僅僅有規(guī)模，而沒有產(chǎn)品、技術(shù)、品牌的積累，能否把規(guī)模轉(zhuǎn)化為贏利能力本身就是一個問題。即使贏利了，只要市場出現(xiàn)波動和轉(zhuǎn)換，很快失去市場規(guī)模也是很正常的，這就是國產(chǎn)手機在市場上經(jīng)常出現(xiàn)的大起大落的問題。
業(yè)內(nèi)分析人士陳志剛對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者說，品牌積累固然重要，但其是建立在手機廠商的核心技術(shù)之上的。無技術(shù)，品牌等也就無從談起。但這是一個多年來困擾國內(nèi)廠商的老大難問題。在技術(shù)上取得突破前，廠商也應(yīng)多進行產(chǎn)品差異化嘗試。
手機廠商的心態(tài)是復(fù)雜的。由于受制于創(chuàng)新能力和專利權(quán)的缺乏，他們無意也無法與國外大牌廠商爭鋒，大多只能寄望于中國市場的廣闊及消費結(jié)構(gòu)的低端。而對一些企業(yè)而言，不敢也不能將希望寄托于研發(fā)創(chuàng)新，而總是寄托在龐大的市場盡量賺快錢，這不能不說是國產(chǎn)手機企業(yè)的可悲之處。
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本文標(biāo)題：國內(nèi)廠商圍攻低價手機 丟技術(shù)品牌陷惡性循環(huán)
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