【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 靳遠(yuǎn)）整整8年過去了，國產(chǎn)品牌終于在中國市場上再次和洋品牌打成平手。賽諾數(shù)據(jù)顯示，今年4月我國智能手機(jī)在3G市場總體占比75%，市場占有率持續(xù)走高，同時，智能機(jī)格局發(fā)生變化。前10名中，國產(chǎn)品牌和國際化品牌各占五個席位。其中國產(chǎn)品牌有華為、中興、酷派、聯(lián)想和海信，國際品牌為三星、蘋果、摩托羅拉和諾基亞HTC。這10家企業(yè)的市場份額整體上高達(dá)86.31%，其中國產(chǎn)品牌5家份額則高達(dá)44.13%，整體更高出國際品牌。
現(xiàn)在的國產(chǎn)品牌遠(yuǎn)不像10年前那么“脆弱”，無論中興華為還是聯(lián)想酷派，均具備強(qiáng)大的軟硬件技術(shù)研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量亦相當(dāng)過硬。然而，這是否意味著國產(chǎn)品牌足以“一勞永逸”，穩(wěn)坐半壁江山甚至更多？情況未必會這么理想。
其一，國產(chǎn)手機(jī)廠商不得不正視“高份額、低利潤”的問題。市場份額固然重要，但如果不能通過市場規(guī)模擴(kuò)張達(dá)到盈利的最終目的，甚至讓企業(yè)陷入財(cái)政困境，屆時，“高份額”也就意味著“高負(fù)擔(dān)”，恐怕將反過來制約其發(fā)展。
其二，本土手機(jī)品牌的影響力太弱。據(jù)此前現(xiàn)代國際市場研究有限公司(MIMR)的一份調(diào)查顯示，被訪者知道的手機(jī)品牌中，洋品牌的知名度為100%；而本土品牌知名度僅為53.8%。
問題雖多，但業(yè)者仍然樂觀。TCL通訊副總裁李冰近日就表示，以往多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)銷量過了1000萬部，能再生存3年就不容易，這是管理的問題；而現(xiàn)在3G給了重新洗牌的機(jī)會，“只要你活著，就有機(jī)會”。
李冰感嘆說，中國手機(jī)企業(yè)年銷量100萬臺，管理上還不成問題；但銷量過千萬臺時，可能在管理上就會出問題，所以，未來中國手機(jī)企業(yè)要想持續(xù)地發(fā)展，需要在管理上趕超洋品牌手機(jī)廠商的水平。
不過，他對目前國產(chǎn)手機(jī)業(yè)及TCL進(jìn)軍CDMA手機(jī)的前景都顯現(xiàn)樂觀，“做手機(jī)不能投機(jī)取巧，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好基本功才是正途。而在手機(jī)界中，只要你活著，就有機(jī)會”。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，他認(rèn)為，每個企業(yè)都有其進(jìn)軍手機(jī)業(yè)的理由。
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本文標(biāo)題：國產(chǎn)手機(jī)隱憂多 業(yè)者樂觀稱活著就有機(jī)會
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