印度移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商近來開始了一輪3G資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)，最高降價(jià)幅度超過80%。印度運(yùn)營(yíng)商希望借此改變3G業(yè)務(wù)長(zhǎng)期以來乏人問津的窘境。然而分析師指出，盡管此舉短期發(fā)展用戶效果明顯，但會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展造成傷害。
6月19日，沃達(dá)豐印度公司對(duì)3G移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi)實(shí)行了高達(dá)80%的削減幅度。6月29日，Tata DoCoMo對(duì)高速無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)施了60%的降價(jià)幅度。至此，印度所有的大型運(yùn)營(yíng)商均已加入到了3G降價(jià)的行列。印度最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商巴帝公司上月最先推出了降價(jià)的舉措。此前，信實(shí)電信和Idea移動(dòng)對(duì)3G業(yè)務(wù)分別實(shí)施了62%和70%的降幅。
以沃達(dá)豐為例，該公司降價(jià)后，所有用戶(包括預(yù)付費(fèi)用戶和合同用戶)每消費(fèi)10KB的數(shù)據(jù)量需支付0.02盧比，而此前則需要0.1盧比，降價(jià)幅度高達(dá)80%。該公司還宣布，取消用戶跨區(qū)的漫游費(fèi)。Tata DoCoMo降價(jià)后，用戶每消費(fèi)1GB流量需支付250盧比，此前的價(jià)格為650盧比。
在過去的數(shù)周中，印度的大型運(yùn)營(yíng)商紛紛針對(duì)3G業(yè)務(wù)展開了前所未有的降價(jià)攻勢(shì)，此次降價(jià)主要涉及的是3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。運(yùn)營(yíng)商們希望借此吸引更多用戶，同時(shí)在傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨緩的情況下開辟更多增收來源。有分析稱，3G降價(jià)標(biāo)志著印度早已擁擠不堪的電信市場(chǎng)開始了新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。此前，印度話音業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)白熱化，運(yùn)營(yíng)商們?yōu)闋?zhēng)搶用戶漸失理性，過低的價(jià)格將運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)空間蠶食殆盡。為此，印度運(yùn)營(yíng)商一直將3G業(yè)務(wù)視為拯救盈利率的重要手段，然而，印度用戶對(duì)于3G業(yè)務(wù)的熱情似乎一直未被點(diǎn)燃，由此引發(fā)了印度新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。
以沃達(dá)豐印度公司為例，其2010年出價(jià)27.4億美元獲得了印度9個(gè)電信服務(wù)區(qū)的3G牌照。該公司2011年年初推出了3G業(yè)務(wù)，目前僅發(fā)展了130萬3G用戶。
分析師稱，新一輪的價(jià)格戰(zhàn)有助于印度3G用戶的增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)收和盈利能力會(huì)造成明顯傷害。
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本文標(biāo)題：分析稱印度新一輪3G價(jià)格戰(zhàn)影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展
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