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百視通國內(nèi)受限制 全面切入印尼OTT運營業(yè)務

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 01:39:33 閱讀 我要評論 直達商品

近期,百視通與印尼電信簽署合作協(xié)議,正式全面切入印尼的OTT網(wǎng)絡電視新媒體運營業(yè)務,百視通預計將可獲數(shù)千萬美元收入。其實,擴展印尼市場,也是百視通試圖減少來自廣電內(nèi)部影響和阻礙的一種嘗試。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 海城)近期,百視通與印尼電信簽署合作協(xié)議,正式全面切入印尼的OTT網(wǎng)絡電視新媒體運營業(yè)務,百視通預計將可獲數(shù)千萬美元收入。

“這既是走出去的文化戰(zhàn)略體現(xiàn),也是基于國內(nèi)設備商運營經(jīng)驗成熟基礎(chǔ),中國新媒體內(nèi)容運營商搶先開墾海外處女地市場的表現(xiàn)。”百視通副總裁陳浩源表示,出海是百視通打造全球網(wǎng)絡電視界“Amazon角色”的重要動作。

三網(wǎng)融合專家吳純勇認為,百視通將獲得在海外更為貼近市場的自主運營空間,同時結(jié)合一系列向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的滲透,避免“管道化風險”,拓展出更大的業(yè)務運營和盈利獲取空間。

印尼擁有兩億多人口。百視通新媒體總裁陶鳴成說,印尼是一個認同為內(nèi)容付費習慣的國家,直播衛(wèi)星、數(shù)字付費頻道都有著不錯的付費基礎(chǔ)。而且,目前為止印尼全國有線電視用戶數(shù)才剛剛超過一百萬,目前仍以開路電視服務為主,新媒體業(yè)務如IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等還有著很大的轉(zhuǎn)化潛力。

這起合作起源于設備商做媒。彼時中興通訊與印尼電信合作提供設備,對方由此對中國國內(nèi)的新媒體運營商產(chǎn)生了興趣。經(jīng)中興通訊引薦,百視通與印尼電信開始接觸并最終達成合作。

接觸商談過程歷時一年,并逐步敲定了雙方合作的基調(diào)。今年2月,雙方簽訂了《互聯(lián)網(wǎng)電視多屏視頻業(yè)務聯(lián)合運營協(xié)議》,百視通海外業(yè)務也借此由單純性技術(shù)輸出升級為技術(shù)、運營、市場和內(nèi)容服務整體解決方案的配套輸出。

根據(jù)協(xié)議約定,雙方聯(lián)合各自在技術(shù)、運營服務、市場拓展等方面的優(yōu)勢資源,共同運營印尼首個基于智能手機、平板電腦、互聯(lián)網(wǎng)電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒等智能終端的多屏視頻業(yè)務。該業(yè)務已于今年3月底上線,預計在2至3年內(nèi)覆蓋用戶達500萬,百視通據(jù)此可形成數(shù)千萬美元收入。

印尼電信將此設定為未來新的盈利增長點,其目標是到2015年年底前,信息、媒體和教娛技術(shù)增值服務的收入占比從2011年的9%增加到15%。

據(jù)了解,目前百視通在印尼本土有著一個8人的團隊,負責媒體內(nèi)容、技術(shù)、設備廠商等的協(xié)同。

IPTV一直以來均是各方利益爭奪的焦點。對于百視通來說,IPTV、手機電視和互聯(lián)網(wǎng)視頻是三網(wǎng)融合的確定收益環(huán)節(jié),行業(yè)競爭必將日趨激烈,從去年年初的借殼上市到今年早些時候其宣布與CNTV組建合資公司,都證明百視通在三網(wǎng)融合具體業(yè)務中的逐漸深入。

但與百視通共同變化的還有環(huán)境。廣電的體制長期被業(yè)界詬病。除了與電信打架,讓三網(wǎng)融合停滯不前外,從IPTV這樣的具體業(yè)務上也可看到,與視頻網(wǎng)站等由體制外大佬主導的行業(yè)相比,廣電系企業(yè)在擁有獨特資源的同時,也制約了自己的發(fā)展。

以百視通及IPTV業(yè)務為例。2011年底時,全國共有1500萬IPTV用戶。按此測算,全年新增的700萬用戶中,約有90%來自于百視通,但其中很大部分卻是在廣電總局限定的上海等四個試點城市之外"違規(guī)"發(fā)展的。此前,江蘇省7個地級市被納入第二批試點名單,這也等于是廣電總局默認了百視通在江蘇省開展IPTV業(yè)務的資格。百視通被廣電掣肘的程度由此可見一斑。

再有一個,如IPTV業(yè)務的爭奪,已經(jīng)從廣電和電信之間變?yōu)榱藦V電內(nèi)部之間的競爭,這體現(xiàn)在播控平臺上面。傳統(tǒng)廣電一直遵循著四級辦臺的機制,但對IPTV這樣的新媒體則是兩級播控平臺的架構(gòu),試圖借助新媒體的變革,將電視行業(yè)從原有四級向二級構(gòu)架轉(zhuǎn)變,省級電視臺占據(jù)了主導權(quán),在實際運營中容易與市、縣電視臺產(chǎn)生利益沖突。例如CNTV、百視通平臺和地方廣電之間;地方省平臺和地方市平臺之間都可能會出現(xiàn)一些沖突。而在三網(wǎng)融合試點城市,地方省平臺和市平臺的沖突會更加激烈。

由此看來,百視通某種程度上成了廣電內(nèi)部機制調(diào)整的試驗品和受害者。因此,擴展印尼市場,也是百視通試圖減少來自廣電內(nèi)部影響和阻礙的一種嘗試。


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