【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）本月初，有消息稱騰訊已收購兩家從事手機設(shè)計的公司，這引發(fā)了外界對于騰訊將要推出手機產(chǎn)品的想象。不過，騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏昨日再次強調(diào)，騰訊不會做手機。劉成敏認為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛推出自己的手機可能都有各自不同的目的，但騰訊仍然堅持只做服務(wù)。做好服務(wù)之后，再通過廣告等手段盈利。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機的邏輯行不通。
小米公司推出小米手機后，阿里巴巴、百度、盛大、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出自有品牌的低價智能手機。一時間，千元智能機市場異�；馃帷�
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何會扎堆做手機？多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對外宣稱的邏輯是：手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，搶占手機市場意味著搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場的先機。但騰訊顯然不認同這樣的看法。
“手機不是移動互聯(lián)網(wǎng)入口，不是說買了一個手機就必須使用其服務(wù)。”劉成敏表示，智能手機時代，用戶并不會被手機終端廠商“劫持”，大家都會選擇自己認為最好的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。“用戶越自由越搶著做手機，這種邏輯是不成立的。”劉成敏說，做一件事，重要的是對消費者是否有價值，而不是光搶入口，企業(yè)一廂情愿表達自身的訴求是沒有意義的。
騰訊現(xiàn)在對待手機的態(tài)度是，與硬件廠商合作，把自己的Q service植入其中。“騰訊現(xiàn)在做手機又做不到三星、蘋果一樣，即便做到了也不過30%的市場占有率。騰訊的優(yōu)勢是做服務(wù)，但并未做到‘獨孤求敗’的地步，因此不會涉足硬件行業(yè)。”劉成敏認為，在這樣的情況下，如果騰訊直接涉入硬件終端，反而就成為了所有手機廠商的競爭對手，不利于其移動服務(wù)的推廣。
騰訊認為，互聯(lián)網(wǎng)廠商扎堆做手機不靠譜的另一個原因是，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還沒有建立。“你服務(wù)還沒有掙錢就來補貼硬件，這個不成立。”劉成敏說。
事實上，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁有了巨大的流量。但是如何變現(xiàn)仍然是個難題。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到3.56億，相比2009年6月，手機網(wǎng)民增長了一倍。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的互聯(lián)網(wǎng)接觸點與使用場景也呈現(xiàn)出向移動終端轉(zhuǎn)移的趨勢。以Facebook為例，根據(jù)其官方公布數(shù)據(jù)，2009年12月通過移動終端訪問Facebook的用戶僅占其總月活躍用戶的28%；而到2012年3月這個比例已經(jīng)達到54%。
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