編者按：
在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，運(yùn)營商權(quán)衡自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，確立了在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中主要做平臺(tái)提供者的角色定位，希望能夠借此提升自身對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度。由此，運(yùn)營商開始了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。
然而，事情并沒有按照當(dāng)初所設(shè)想的方向進(jìn)行。近日，一位知情人士告訴記者，運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上運(yùn)行的業(yè)務(wù)非常少，為數(shù)不多的業(yè)務(wù)也主要是為測(cè)試所用，此種局面下，部分平臺(tái)甚至瀕臨被關(guān)閉的邊緣。
一邊是運(yùn)營商寄予厚望，另一邊是合作伙伴興致缺缺，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展陷入僵局，運(yùn)營商一廂情愿頗為尷尬。
美好的初衷
物聯(lián)網(wǎng)興起之時(shí)，恰是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展、運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受沖擊之時(shí)。運(yùn)營商發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)，希望能夠帶來新的機(jī)會(huì)，并在此行業(yè)擁有掌控力和話語權(quán)。
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的邏輯架構(gòu)，運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)中可以做管道提供者、平臺(tái)建設(shè)者和業(yè)務(wù)運(yùn)營者。其中，單純做管道價(jià)值較低，做應(yīng)用則不是運(yùn)營商的長項(xiàng)，各方權(quán)衡下來，最適合運(yùn)營商的角色是平臺(tái)提供者。在提供平臺(tái)的過程中，運(yùn)營商還可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和用戶資源優(yōu)勢(shì)，通過整合產(chǎn)業(yè)各方，提升對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度。
如果拋開掌控產(chǎn)業(yè)鏈的想法，單純從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，建設(shè)平臺(tái)也有足夠的合理性。專門為物聯(lián)網(wǎng)分配號(hào)段，建設(shè)平臺(tái)系統(tǒng)，有利于物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商清楚地掌握業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，并提供更好的服務(wù)。基于平臺(tái)中規(guī)范和開放的協(xié)議，運(yùn)營商還可以將相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源及信息面向應(yīng)用企業(yè)開放，從而為業(yè)界更好地控制和管理終端提供參考。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)陷僵局 部分平臺(tái)瀕臨關(guān)閉
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