【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 海城）作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的深耕者，騰訊非常清楚用戶需要什么樣的產(chǎn)品。雖然也有大量的同類產(chǎn)品，但在微信的擠壓下很多已失去了活力。
記者從易觀國際的數(shù)據(jù)中看到，今年第一季度，在中國移動IM注冊用戶的市場份額中，手機QQ用戶的份額達(dá)49.4%；其次是飛信，占23.1%的份額；微信用戶排名第三，占15.2%；而三大運營商的IM產(chǎn)品的份額已經(jīng)小到?jīng)]有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
電信專家付亮在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時對此較為樂觀。他認(rèn)為，微信等IM產(chǎn)品針對少數(shù)人群，運營商并不需要出臺應(yīng)對方案，只需加快自身的互聯(lián)網(wǎng)步伐，調(diào)整原先的思維模式即可。
電信專家付亮
據(jù)媒體報道，如中移動等運營商目前也已擬出了成立獨立互聯(lián)網(wǎng)公司的方案。付亮在接受采訪時對此認(rèn)為，這樣的做法看似會更加靈活，但究竟效果如何還需觀察。
相比之下，騰訊的思維模式轉(zhuǎn)變得更快。據(jù)記者了解，騰訊已經(jīng)在多地租用專有光纖建立了自己的IDC數(shù)據(jù)中心。據(jù)說，從2009年起，騰訊就開始招標(biāo)光通信設(shè)備。目前騰訊在北上廣等地都有自己的IDC機房，在全國其他城市建立自己的IDC一方面是為做好備份，讓跨省的訪問本地就可實現(xiàn)，另一方面就是因為各地的運營商的分公司之間的競爭也異常激烈，都在爭奪騰訊這個大客戶，這讓騰訊租用專有光纖易如反掌。
在記者采訪時，多位業(yè)內(nèi)專家和分析師均表示運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競合關(guān)系會長期微妙存在。一來這是相互補充和滲透的好方法，雙方均受益；二來運營商的體制與架構(gòu)也決定了其對于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)速度注定會比互聯(lián)網(wǎng)公司要遲緩很多，與這些活躍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作也會給運營商注入新的活力，產(chǎn)品也更易推廣，因此，“各個業(yè)務(wù)都會涉及合作”。
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本文標(biāo)題：付亮：運營商并不需要針對微信出臺應(yīng)對措施
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