9月9日消息，華為創(chuàng)始人任正非7月初與華為“2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”專家展開座談，回答了與會(huì)人員的提問(wèn)，并對(duì)華為近期的發(fā)展策略進(jìn)行了回顧和展望。任正非在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，華為不能建立封閉系統(tǒng)，不開放就要死亡。
任正非表示，創(chuàng)造價(jià)值是華為創(chuàng)新的目的，華為要寬容創(chuàng)新過(guò)程中的失敗。任正非稱，研發(fā)人員身上不能有太重的包袱，應(yīng)該輕裝前進(jìn)。
在利益分配和人才選拔問(wèn)題上，任正非表示，目前的激勵(lì)機(jī)制要從“授予”改成“獲取”，從“培養(yǎng)制”改成“選拔制”。任正非強(qiáng)調(diào)海思半導(dǎo)體做芯片是“戰(zhàn)略投資”，一定要避免做成“封閉系統(tǒng)”。任正非還肯定了華為終端近兩年來(lái)的發(fā)展，并表示整個(gè)終端產(chǎn)業(yè)未來(lái)會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展。
據(jù)悉，“2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”是華為的基礎(chǔ)創(chuàng)新研究部門，據(jù)稱是任正非在觀看好萊塢大片《2012》之后表示，以后信息爆炸會(huì)像數(shù)字洪水一樣，華為想生存下來(lái)必須造方舟。
任正非與2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室座談會(huì)紀(jì)要
2012年7月2日下午，任正非與2012實(shí)驗(yàn)室干部與專家座談，部分董事會(huì)成員、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參與。
任正非：首先，我不是專家，和專家溝通我本來(lái)就有壓力，可能你們提到的很多敏感問(wèn)題我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面誰(shuí)來(lái)替我回答�，F(xiàn)在咱們開始開會(huì)，看看大家怎么說(shuō)法，怎么開法，聽聽大家的。
1、楊強(qiáng)（諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室主任）：我來(lái)自諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室，之前是香港科技大學(xué)的教授。您剛剛講的一個(gè)主題是“創(chuàng)新”，我們都知道，我們中國(guó)直到現(xiàn)在還沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，我想從這個(gè)角度來(lái)看看，咱們?nèi)A為怎么樣來(lái)“創(chuàng)新”，想聽聽您的觀點(diǎn)，為什么我們中國(guó)直到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，產(chǎn)生的必要條件是什么？
任正非：香港，我認(rèn)為是藏龍臥虎的地方，香港很多人從歐美留學(xué)回來(lái)主要就集中在教書了，所以香港的教育質(zhì)量很好。我多次跟廣東政府講，要允許香港的學(xué)校來(lái)內(nèi)地、廣東腹地創(chuàng)辦學(xué)校，把他們的師資能量釋放一下。
我先不講諾貝爾獎(jiǎng)的獲得，重要的是怎么能創(chuàng)造對(duì)人類的價(jià)值。中國(guó)創(chuàng)造不了價(jià)值是因?yàn)槿鄙偻寥�，這個(gè)土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。在硅谷，大家拼命的加班，說(shuō)不定一夜暴富了。我有一個(gè)好朋友，當(dāng)年我去美國(guó)的時(shí)候，他的公司比我們還大，他抱著這個(gè)一夜暴富的想法，二十多年也沒(méi)暴富。像他一樣的千百萬(wàn)人，有可能就這樣為人類社會(huì)奮斗畢生，也有可能會(huì)擠壓某一個(gè)人成功，那就是喬布斯，那就是Facebook。也就是說(shuō)財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度，讓大家看到了“一夜暴富”的可能性。沒(méi)有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制。第二個(gè)，中國(guó)缺少寬容，人家又沒(méi)危害你，你干嘛這么關(guān)注人家。你們看，現(xiàn)在網(wǎng)上，有些人都往優(yōu)秀的人身上吐口水，那優(yōu)秀的人敢優(yōu)秀嗎？我們沒(méi)有清晰的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，沒(méi)有一個(gè)寬容的精神，所以中國(guó)在“創(chuàng)新”問(wèn)題上是有障礙的。大家也知道Facebook這個(gè)東西，它能出現(xiàn)并沒(méi)有什么了不起的，這個(gè)東西要是在中國(guó)出現(xiàn)的話，它有可能被拷貝抄襲多遍，不要說(shuō)原創(chuàng)人會(huì)被拋棄，連最先的抄襲者也會(huì)家破人亡，被拋棄了。在美國(guó)有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，你是不能抄的，你抄了就罰你幾十億美金。這么嚴(yán)格的保護(hù)制度，誰(shuí)都知道不能隨便侵犯他人。實(shí)際上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們自己的需要，而不是別人用來(lái)打壓我們的手段，如果認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，幾十年、上百年后我們國(guó)家的科技就有希望了。但是科技不是一個(gè)急功近利的問(wèn)題，一個(gè)理論的突破，構(gòu)成社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)需要二三十年。雅各布突破CDMA的時(shí)候是60年代，是我們搞文化大革命的時(shí)候。我們?cè)趺茨芤豢吹礁咄ㄙ嶅X了，就感慨怎么我們不是高通呢？二三十年前我們還在搞“文攻武衛(wèi)”，文革那個(gè)時(shí)候，還覺得誰(shuí)讀書、誰(shuí)愚蠢，所以我們今天把心平靜下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事，也可能四五十年以后我們就有希望了。但是我們現(xiàn)在平靜不下來(lái)。為什么呢？幸好你是香港的大學(xué)教授而不是中國(guó)內(nèi)地的大學(xué)教授，否則你要比論文數(shù)量，你又產(chǎn)不出這么多來(lái)，就只能去抄，你去抄論文還有什么諾貝爾獎(jiǎng)呢？不可能嘛，因此我們必須要改變學(xué)術(shù)環(huán)境。
2、李航（諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家）：我來(lái)自諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)半月前加入公司，非常榮幸加入華為，在您和其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的這個(gè)偉大的公司工作。華為想在下一個(gè)臺(tái)階中有很大的作為，創(chuàng)新力是不可缺少的，請(qǐng)問(wèn)您覺得怎樣才能使華為更具創(chuàng)新力？
任正非：在我們公司的創(chuàng)新問(wèn)題上，第一，一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值理論，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定是為了創(chuàng)造價(jià)值。但未來(lái)的價(jià)值點(diǎn)還是個(gè)假設(shè)體系，現(xiàn)在是不清晰的。我們假設(shè)未來(lái)是什么，我們假設(shè)數(shù)據(jù)流量的管道會(huì)變粗，變得像太平洋一樣粗，建個(gè)諾亞方舟把我們救一救，這個(gè)假設(shè)是否準(zhǔn)確，我們并不清楚。如果真的像太平洋一樣粗，也許華為押對(duì)寶了。如果只有長(zhǎng)江、黃河那么粗，那么華為公司是不是會(huì)完蛋呢？這個(gè)世界上完蛋的公司很多，北電就是押寶押錯(cuò)了。中國(guó)的小網(wǎng)通也是押錯(cuò)寶了，押早了。小網(wǎng)通剛死，寬帶就來(lái)了。它如果晚誕生幾年，就生逢其時(shí)了。英雄常常是生不逢時(shí)的。有一些人性格很剛烈，大家不認(rèn)同，我說(shuō)你就生錯(cuò)時(shí)代了，你如果生在抗戰(zhàn)時(shí)代說(shuō)不定就是英雄，說(shuō)不定就能當(dāng)將軍。我們是從人類社會(huì)的需求和價(jià)值基礎(chǔ)上，假設(shè)將來(lái)數(shù)據(jù)流量會(huì)越流越大，但這不一定符合社會(huì)規(guī)律。馬克思理論假設(shè)的前提是那時(shí)候沒(méi)有汽車、沒(méi)有飛機(jī)，他說(shuō)的物質(zhì)極大豐富，準(zhǔn)確定義是什么呢？因?yàn)轳R克思沒(méi)有拿出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)公式來(lái)，我們還以為有更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們現(xiàn)在的假設(shè)是要接受長(zhǎng)期批判的，如果假設(shè)不對(duì)，那我們就要修正。首席科學(xué)家要帶領(lǐng)我們往哪里突破。
第二，在創(chuàng)新問(wèn)題上，我們要更多的寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評(píng)價(jià)機(jī)制，不是所有的領(lǐng)域都允許大規(guī)模的寬容失敗，因?yàn)槟銈兪歉叨搜芯款I(lǐng)域，我認(rèn)為模糊區(qū)域更多。有一些區(qū)域并不是模糊的，就 不允許他們亂來(lái)，比如說(shuō)工程的承包等都是可以清晰數(shù)量化的，做不好就說(shuō)明管理能力低。但你們進(jìn)入的是模糊區(qū)域，我們不知道它未來(lái)會(huì)是什么樣子，會(huì)做成什 么。因此，你們?cè)谒枷肷弦诺酶_，將你可以到外面去喝咖啡，與人思想碰撞，把你的感慨寫出來(lái)，發(fā)到網(wǎng)上，引領(lǐng)一代新人思考。也許不止是華為看到你了，社 會(huì)也看到你了，沒(méi)關(guān)系，我們是要給社會(huì)做貢獻(xiàn)的。當(dāng)你的感慨可以去影響別人的時(shí)候，別人就順著一路走下去，也許他就走成功了。所以在創(chuàng)新問(wèn)題上，更多的是 一種承前啟后。我今天給你們講的話，也許你們成功的時(shí)候我已經(jīng)不在人世了。但是不能因?yàn)槲也辉谌耸�，咱們講話就一定要有局限性。你們科學(xué)家也不能因?yàn)檫@樣就有局限性。也許你對(duì)人類的預(yù)測(cè)，你最終也看不見，但是我覺得這并不一定錯(cuò)誤。比方說(shuō)飛機(jī)的渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的理論是中國(guó)人吳仲華寫的，中科院工程熱物理研究所所長(zhǎng)。他在50年代寫了渦輪機(jī)械三元流動(dòng)的方程，發(fā)表了論文。英國(guó)按照這個(gè)理論做了第一代斯貝發(fā)動(dòng)機(jī)。粉碎四人幫后，訪問(wèn)英國(guó)時(shí)，問(wèn)我們可不可以引進(jìn)它的生產(chǎn)，英國(guó)說(shuō)可以呀，小平很高興，就站起來(lái)向英國(guó)科學(xué)家致敬。英國(guó)的所有科學(xué)家都站起來(lái)向中國(guó)致敬，為什么致敬，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是中國(guó)發(fā)明的。問(wèn)是誰(shuí)發(fā)明的，回到中國(guó)就查，查到是吳仲華寫的三元理論。當(dāng)時(shí)他在哪？正在湖北五七干校養(yǎng)豬，趕快把他接過(guò)來(lái)，到北京當(dāng)工程熱物理研究所所長(zhǎng)，讓他穿上西裝再出國(guó)，這是一個(gè)例子。 上一頁(yè)1 2345 下一頁(yè)
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