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紐約時報:“蘋果模仿者”小米的成長邏輯

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 00:18:29 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

小米的營銷戰(zhàn)略依賴于“蘋果崇拜”,以及這種崇拜的締造者。許多中國消費者將蘋果品牌偶像化,小米則以較低的價格提供了類似產(chǎn)品。在中國,蘋果及其創(chuàng)始人并不缺乏挑戰(zhàn)者,更不用提模仿者。

導(dǎo)語:《紐約時報》網(wǎng)絡(luò)版周一刊文稱,通過模仿蘋果,小米獲得了巨大的成功,并正成為中國增長最快的智能手機公司之一。

以下為文章全文:

當(dāng)小米的掌門人雷軍談到史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)時,總是充滿了贊美和一點點嫉妒。小米正成為中國增長最快的智能手機公司之一。

雷軍近期在接受采訪時表示:“當(dāng)喬布斯在世時,他就是最好的。沒有人能超過他,沒有什么能超過iPhone。”

在中國,蘋果及其創(chuàng)始人并不缺乏挑戰(zhàn)者,更不用提模仿者。分析師預(yù)計,中國今年將超過美國,成為全球規(guī)模最大的智能手機市場。

在中國市場的蘋果競爭者中,小米是其中的領(lǐng)銜者。該公司最新的小米2手機將于本月開始銷售,價格為1999元人民幣(約合320美元),不到iPhone 4S中國市場售價的一半。目前iPhone 5在中國市場的售價尚未確定。

小米的創(chuàng)立還不到3年時間,但已成為中國智能手機市場一顆冉冉升起的新星。小米預(yù)計,到2012年底將售出近700萬部手機,而營收將達(dá)到100億元人民幣。對于一家2011年8月才推出第一款智能手機的公司來說,這是一個了不起的成績。

小米今年8月舉行的一次發(fā)布會讓人想起喬布斯在世時的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會。喬布斯于去年10月去世。在北京798藝術(shù)區(qū),雷軍身著黑色Polo衫、牛仔褲和黑色匡威運動鞋登臺,這樣的穿著與喬布斯的標(biāo)志性著裝沒有太大差別。當(dāng)時,雷軍面向狂熱的小米粉絲發(fā)布了小米2手機。

上海交大科技行業(yè)專家魏武揮表示,小米的營銷戰(zhàn)略依賴于“蘋果崇拜”,以及這種崇拜的締造者。他表示:“許多中國消費者將蘋果品牌偶像化,小米則以較低的價格提供了類似產(chǎn)品。”

小米的粉絲和批評者都將小米智能手機稱作“中國的iPhone”。在北京中國聯(lián)通的一家營業(yè)廳中,一名銷售員將小米稱作“蘋果的小兄弟”。而消費者也樂于接受這種宣傳。上海一名大學(xué)生奧利佛·金(Oliver Jin)表示:“小米是真正的山寨貨。”不過他仍然希望購買一部小米手機。

蘋果于2008年在中國開設(shè)了第一家零售店,并從2009年開始在中國銷售iPhone。蘋果原計劃到2012年在中國開設(shè)25家零售店,但到目前為止僅僅只開設(shè)了6家。蘋果在中國遭遇了一系列問題,例如山寨廠商模仿iPhone,以及非授權(quán)“蘋果零售店”的泛濫。

盡管面臨一系列挑戰(zhàn),但蘋果仍獲得了大幅增長。目前,中國已是蘋果第二大市場,僅次于美國。而中國市場對蘋果的營收貢獻(xiàn)則達(dá)到1/5。在截至6月底的前9個月中,蘋果在除日本以外亞太市場的營收為257億美元,同比增長60%。

不過,中國市場的增長空間仍然很大。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),中國智能手機市場今年的出貨量將同比翻番,達(dá)到至少1.5億部,高于2011年的7600萬部。

分析師認(rèn)為,雷軍本人是小米與競爭對手不同的一個重要因素。作為一名億萬富翁和工程師,雷軍20多年前是金山的聯(lián)合創(chuàng)始人,目前仍是該公司董事長。他也成功投資了中國多家創(chuàng)業(yè)公司。而雷軍創(chuàng)立的另一家公司卓越網(wǎng)則于2004年被亞馬遜以7500萬美元收購。

雷軍自稱是手機迷,擁有60多部手機,包括最初的摩托羅拉“磚頭手機”。雷軍曾于2004年用過諾基亞手機,他表示,曾向供職于諾基亞的朋友提出了1500條改進(jìn)手機的建議,但諾基亞無動于衷。除此之外,智能手機正在替代計算機。這些因素是促使雷軍創(chuàng)立小米的主要原因。

小米與其他智能手機公司的不同之處在于,小米允許用戶訂制自己的操作系統(tǒng)。每周五,小米都會發(fā)布MIUI訂制系統(tǒng)的軟件更新。在幾小時內(nèi),小米論壇上粉絲就會給出使用報告及其他反饋。

以往,小米還在粉絲中調(diào)查他們手機的內(nèi)存使用情況,他們對手機厚度的看法,以及手機背面是否應(yīng)當(dāng)集成閃光燈等問題。雷軍表示:“蘋果非常自負(fù)。他們的態(tài)度是,‘我不需要任何反饋’。”

雷軍希望憑借智能手機業(yè)務(wù)吸引投資者。今年6月,小米完成了一輪風(fēng)險投資,對該公司的估值達(dá)到約40億美元,不到諾基亞當(dāng)前市值的一半,與RIM的市值相仿。該公司的投資方包括新加坡主權(quán)投資公司淡馬錫,以及中國的IDG和啟明創(chuàng)投。

IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿表示:“小米超過了我們的最初預(yù)期。我認(rèn)為其他投資者也持類似看法,你只要看看數(shù)據(jù)就知道。小米的營收在1年時間內(nèi)就從0增長至80億元人民幣。”

小米真正的挑戰(zhàn)將是該手機在中國以外市場的接受程度。小米高管表示,計劃今年底在香港、臺灣和新加坡推出產(chǎn)品。不過小米的目標(biāo)并不僅限于此。對于全球其他地區(qū)市場,雷軍表示:“我們將一步一步來。”


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