【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 賀一鳴）IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者近期做的一項(xiàng)針對(duì)幾十位普通用戶(hù)的調(diào)查顯示，對(duì)于早在2008年就已進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域的宏碁，僅有不到10個(gè)人表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)宏碁手機(jī)，其中僅有不到5人能簡(jiǎn)單描述其最近的手機(jī)產(chǎn)品型號(hào)及性能。這從一個(gè)側(cè)面也反映了宏碁旗下PC和手機(jī)產(chǎn)品的巨大差距。
實(shí)際上，目前宏碁對(duì)于旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)，仍處在模糊和嘗試階段。宏碁中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁張永紅就曾說(shuō)，“移動(dòng)是宏碁未來(lái)戰(zhàn)略必不可少的領(lǐng)域，但如何能真正切入手機(jī)市場(chǎng)，宏碁尚在探索階段。”
在采訪中，記者也感受到了PC廠商跨界轉(zhuǎn)型的艱難。隨著IT與通訊因互聯(lián)網(wǎng)而起的不斷融合，未來(lái)的IT應(yīng)用將全面架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)之上，傳統(tǒng)PC與通訊透過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合是必然趨勢(shì)，PC霸主在此尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)就不難理解。為了避免全球PC市場(chǎng)份額及毛利率持續(xù)下滑傷及自身，包括聯(lián)想、惠普、戴爾等多個(gè)PC巨頭均早已打造過(guò)自家品牌的智能手機(jī)，但效果不一。
易觀國(guó)際分析師孫培麟
易觀國(guó)際分析師孫培麟在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時(shí)認(rèn)為，PC終端廠商并非可以隨意轉(zhuǎn)型，這需要產(chǎn)業(yè)鏈上各方如英特爾、微軟等一起發(fā)力才可以，從PC廠商對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的理解和重視程度來(lái)看，還不會(huì)對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域形成很大的影響和沖擊，反而是如果Windows 8系列終端不被市場(chǎng)接受，終端廠商將面臨原有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，利潤(rùn)不斷壓力，找不到新利潤(rùn)點(diǎn)的困境。
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本文標(biāo)題：PC與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合成趨勢(shì) 相關(guān)廠商轉(zhuǎn)型艱難
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