“華為正在研究詳細的訴訟文件。”8月3日，華為終端公司CEO萬飚如是回復本報關(guān)于Android專利門是否會殃及華為的追問。他同時強調(diào)，“華為在尊重他人知識產(chǎn)權(quán)和保護自已產(chǎn)權(quán)方面有良好的記錄，我們將積極維護自身利益。”
交鋒或難避免。
2011年，智能手機多事之秋，專利訴訟亂象背后是一派手機帝國改朝換代的戰(zhàn)亂影像，舊霸主諾基亞的聲勢已經(jīng)降至冰點，“大勢已去”的處境越來越清晰。據(jù)IDC統(tǒng)計，在剛剛結(jié)束的2011年二季度，諾基亞已經(jīng)在事實上讓出智能手機的霸主之位，其二季度銷量從去年同期的2380萬部下挫30%至1670萬部，而同一時期全球智能手機市場卻大幅上升了76.3%。
不僅如此，諾基亞在頓失手機高端市場老大之位的同時，中低端市場地位亦已岌岌可危。IDC統(tǒng)計顯示，諾基亞在全球市場份額上繼續(xù)大幅滑落至24.5%(去年為34.7%)，而快速蠶食諾基亞市場的正是借Android而崛起的中興、華為等兩家中國公司。它們在今年二季度的市場份額都達到了4%-5%，排名均已經(jīng)上升到全球前六強。
蠶食諾基亞
如果說蘋果只是沖擊了諾基亞高端市場的話，真正沖散諾基亞全球市場份額的則是華為、中興等Android廠商。
今年8月，據(jù)稱以“億元”計的市場費用被華為重重地砸在借贊助意大利超級杯為名的各種市場品牌投放上，小到首都機場的大幅廣告，大到將要在鳥巢上演的超級杯總決賽，華為正在密集地上演一場“造牌”運動。
華為終端CMO徐昕泉把華為近期的這場面向終端消費者的大型秀，概之為華為在“B2B+B2C=B2P”領(lǐng)域的全面出擊。對這家以電信設(shè)備起家的中國廠商來說，B2B并不足怪，值得關(guān)注的是其在B2C上的野心。根據(jù)華為8月3日“云手機”全球品牌發(fā)布會上傳播的主要信息顯示，華為正在力圖改善其在消費市場的平庸形象，希望通過更鮮明的品牌形象推動市場銷售。 上一頁1 23 下一頁
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