暢銷書作家約翰·戈登在《瘋狂的投資》中講述了這樣一個故事，19世紀中期美國商人賽勒斯·菲爾德耗盡畢生的積蓄發(fā)起鋪設第一條大西洋電纜工程的壯舉，他野心勃勃地成立了大西洋電報公司，發(fā)行股票來募集資金，十五年中，經(jīng)歷了五次幾乎毀滅性的失敗、近在咫尺的兇險海洋、對無數(shù)個無法預見的技術難題的克服，賽勒斯·菲爾德終獲成功。隨后，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，整個世界被改變了。
賽勒斯·菲爾德當年的困境是如何游說那些精明的投資者去支持他的瘋狂投資，這是一個幾乎無法預見的未來。時下，對于那些領袖公司來說，同樣要面對的投資困境是當那些面向未來的技術與市場并不能迅速地收割利潤麥田時，你該如何去培育一個新市場？如今，這樣的困惑就擺在中國運營商與手機廠商面前——如何面對3G手機市場需求不足的挑戰(zhàn)。“這是一場新的博弈，運營商們在想盡各種方法吸引3G用戶，這場博弈牽動著產(chǎn)業(yè)鏈的各方，因為這個市場一旦做不起來，誰都賺不到錢。”中興通訊執(zhí)行副總裁何士友打了一個形象的比喻，“這就像新開張的餐廳，老板首要關心的是上座率還是來一桌客人能賺多少錢？答案當然是前者，如何吸引更多的人來消費。”正是在這樣的商業(yè)邏輯下，今年初，中興推出了新千元智能手機策略，并初見成效。據(jù)悉，僅單款千元智能手機Blade，今年截至目前已在全球賣出500萬部，預計年底將至少達到700萬部，銷往全球近50個國家的80家運營商，僅中國聯(lián)通已采購300萬部。
成本與話語權
觸摸屏、大屏幕、《小鳥》、社交網(wǎng)站、微博……這些讓蘋果iPhone風靡全球的法寶在千元智能手機上一樣也不少。所謂“新定義3G千元智能手機”即中國聯(lián)通重新打造的3G移動互聯(lián)網(wǎng)手機。今年5月，中國聯(lián)通號召廠商提高3G智能手機硬件配置標準，推出更多基于Andriod操作系統(tǒng)、3.5寸電容屏、CPU 600M以上、擁有強大的多媒體和3D圖形處理能力、具有高速全網(wǎng)頁瀏覽、互聯(lián)網(wǎng)應用豐富、擴展性強、W+G的雙網(wǎng)雙待等特點，售價在千元以內的智能手機。由此，一場由中興、華為、聯(lián)想、酷派等中國廠商發(fā)動的3G普及運動已悄然上演。
5月31日，中國聯(lián)通宣布采購包銷100萬臺中興通訊Blade V880，創(chuàng)造了“第一次單款智能手機訂單超過100萬”、“第一次由運營商買斷包銷除iPhone以外的單款手機”等一系列紀錄，而僅僅3個月后，中國聯(lián)通又宣布追加采購該機型200萬部。中興通訊總裁史立榮認為，中國聯(lián)通這一舉動的目的是為了推動智能機的普及以及移動互聯(lián)時代的加速到來。 上一頁1 234 下一頁
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本文標題：中興新挑戰(zhàn)：成本與話語權 矚目美國市場
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