【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉為）盡管有媒體之前以“索尼愛立信反擊被購傳言”作為新聞的標題，但這個傳言還是變成了現(xiàn)實：索尼公司27日宣布，將以10.5億歐元（約合94億元人民幣）收購愛立信所持有的50%的股份，索尼愛立信將成為索尼的全資子公司。
據(jù)報道，這尚未獲得相關監(jiān)管機構批準，但有望于明年初完成交易。索尼將借此將手機業(yè)務整合到其產(chǎn)品線中。索尼董事長、CEO兼總裁霍華德•斯金格（Howard Stringer）表示，“這一收購對于索尼和愛立信都有意義，并將對消費者產(chǎn)生影響，使他們可以隨時隨地訪問內(nèi)容。”“我們的‘四屏戰(zhàn)略’（即手機、電視、PC、平板電腦）將得以實施”。
索尼欲建蘋果式生態(tài)系統(tǒng) 購索愛機會與風險并存
斯金格表示，“索尼愛立信”的品牌短期內(nèi)不會發(fā)生變化，但未來將進行調(diào)整。有分析認為，索尼是在彩電市場滑坡的情況下瞄準手機業(yè)務，欲將其打造為新的盈利點。
記者獲悉，該交易完成后，愛立信將不再持有任何與索尼愛立信相關的權益，也不再將索尼愛立信計入資產(chǎn)負債表。該交易將為愛立信帶來的資本收益具體額度要等交易完成后才能確定。一位索尼愛立信中國公司的員工則告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，公司已表示被索尼并購后不會有任何變化。
“這個昨天不是已經(jīng)見報了嗎？”在接到IT商業(yè)新聞網(wǎng)打來的電話時，愛立信大中華區(qū)副總裁羅建國這樣反問道，并不愿對此交易發(fā)表更多觀點。愛立信公關總監(jiān)李欣則告訴記者，公司尚無重新進入智能手機領域的計劃。
記者在愛立信方面發(fā)來的電子郵件中看到，愛立信目前的重點已經(jīng)轉向無線市場：“（這一交易）意味著愛立信通過同時擁有全球領先技術和電信業(yè)務組合以及手機業(yè)務所獲得的協(xié)同效應正在下降”。
索尼愛立信此前在功能手機業(yè)務上頗有建樹，但在智能手機領域的表現(xiàn)卻不甚理想。雖然該公司的ASP（平均銷售價格）是諾基亞的幾倍，但一直難以實現(xiàn)盈利。由于蘋果、三星、HTC等的步步緊逼，索尼愛立信的市場份額不斷縮小，目前其在全球市場份額低于5%，在國內(nèi)市場份額僅約3%。“索尼愛立信的弊端不在質量，而在于戰(zhàn)略上的畏首畏腳，在移動互聯(lián)網(wǎng)卡位中的落后”。產(chǎn)經(jīng)觀察家曾高飛告訴記者。
索尼也早已在走下坡路。相對于蘋果，它近年來并無像WALKMAN那樣的革命性產(chǎn)品。在索尼看來，自己在音樂、電影、視頻游戲等內(nèi)容上具有諸多優(yōu)勢，但想要將其轉化為更多的收益，顯然急需一個新的平臺，這個新平臺需要將這些內(nèi)容進行有效整合。這在索尼推出的平板電腦Tablet S已經(jīng)得到體現(xiàn)，但這還不夠，索尼的目的是建造一個像蘋果那樣的生態(tài)系統(tǒng)。
由此我們看到，索尼采取了一條與諾基亞等手機廠商相反的策略——尋覓一個可輸出服務的硬件終端出口。而這個出口“遠在天邊近在眼前”：索尼愛立信就是最好的選擇。
記者想起此前看到過的索尼愛立信的廣告，“make believe”的宣傳語和索尼相同。IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在與索尼愛立信中國區(qū)副總裁鄭書仁聯(lián)系時，鄭的手機一直無人接聽。但他近日在接受媒體采訪時也曾強調(diào)，索尼愛立信未來的產(chǎn)品會與索尼結合得越來越緊密，包括共享各類技術、子品牌及相關資源。 上一頁1 2 下一頁
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