喬布斯斯人已去。北京的大街上正在到處販賣《喬布斯傳》，那些善于模仿和跟風的商人抓住這位創(chuàng)意大師剩下的最后一點賺錢機會，絕不允許錯過。
販賣10元一本的盜版《喬布斯傳》的小販，可能永遠不知道這個戴無邊框圓眼鏡、留著絡(luò)腮胡子、頭發(fā)稀疏的外國人意味著什么。
一家保健品生產(chǎn)商則及時打出廣告，“喬布斯這部車只跑了56年，真可惜！”他們說，喬布斯走了，最應(yīng)該反思的是，企業(yè)家服用什么滋補藥保養(yǎng)身體，才能慢一些“退出生命的跑道”。
對喬布斯的“紀念”已經(jīng)變了味。這難道是沉淪在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條低端“打工仔”位置的“中國制造”所應(yīng)有的姿態(tài)？
蘋果對中國意味著什么
在資本全球化、產(chǎn)業(yè)分工國際化的今天，緬懷逝者的同時卻無法回避這樣的問題：為什么在蘋果公司創(chuàng)造的無與倫比的產(chǎn)業(yè)奇跡背后，在令消費者癡狂的“i”系列產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條末端，不知道是否有人在反思其利益分配與產(chǎn)業(yè)鏈條高端的天壤之別。
蘋果系列是“全球代工”的經(jīng)典產(chǎn)品。喬布斯的公司只負責設(shè)計、技術(shù)監(jiān)控和市場銷售，而所有的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)都以“委托生產(chǎn)”方式，外包給遍布世界各地的下游制造商。“我們動腦，他們流汗；我們出思想，他們賣體力”。這些年來，越來越多的以高技術(shù)專利和創(chuàng)意能力見長的跨國公司，都把廉價的加工環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基地像包袱一樣甩給“打工國家”。1997年喬布斯“歸來”之后，蘋果公司成為其中的佼佼者。
蘋果手機（iPhone）的產(chǎn)業(yè)鏈價值分布最說明問題。據(jù)調(diào)查，從美國進口一部在中國組裝的iPhone手機是178.96美元（實際零售價格要在兩倍以上），其中閃存（24美元）和屏幕（35美元）是在日本生產(chǎn)的；信息處理器和相關(guān)零部件（23美元）是韓國制造的；全球定位系統(tǒng)、微電腦、攝像機WIFI無線產(chǎn)品等（30美元），是德國制造的；藍牙、錄音零件和3G技術(shù)產(chǎn)品（12美元）是美國制造的。除此之外，材料費用、各種軟件許可證和專利費用，合起來近48美元。最后算下來，在中國組裝環(huán)節(jié)的費用不過只有可憐的6.5美元！這意味著富士康一類的公司以及成千上萬的中國勞工，從那部時尚而尖端的手機里，只能分享3.6%的價值，按零售價計算不足2%! 上一頁1 23456 下一頁
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本文標題：紀念已變味 喬布斯故事應(yīng)該讓中國制造警醒
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