移動 流量掙錢的難題
財報摘要：營收3838.46億元，同比增8.8%；凈利潤919.78億元，同比增5.4%；3G用戶4316萬戶；無線上網(wǎng)業(yè)務增速明顯，同比增143.1%，流量達到2173億MB，其中WLAN數(shù)據(jù)流量1050億MB。
縱向比較的話，中移動的表現(xiàn)在三家運營商中是最慘淡的。同今年上半年相比，移動在營收增速上保持穩(wěn)定，但是凈利潤增速由6.3%降低到5.4%。中移動董事長王建宙此前直言，中國移動高速增長的周期已經(jīng)結束，未來將面對增速放緩等諸多挑戰(zhàn)。
“應該說中國整個移動通訊市場，尤其是傳統(tǒng)的移動話音業(yè)務市場已經(jīng)接近飽和，新增用戶數(shù)量在不斷下降。未來依靠市場規(guī)模實現(xiàn)高速增長已經(jīng)不太可能。”唐欣表示。
正因為此，中移動大力提倡流量經(jīng)營。從財報數(shù)字來看，中移動的數(shù)據(jù)業(yè)務的確增速明顯，但是此時中移動又碰到新問題，那就是流量增長和收入增長出現(xiàn)“剪刀差”，也就是“增量不增收”的問題。在前三季財報中，中移動披露了流量增長數(shù)字，但是并未披露數(shù)據(jù)業(yè)務收入方面的數(shù)據(jù)。
付亮表示，流量經(jīng)營“增量不增收”是個共性問題，不僅是移動，電信和聯(lián)通也都遇到。馬繼華認為，“剪刀差”的現(xiàn)象是必然存在，按照比太經(jīng)濟學的理論，高流量的業(yè)務帶來的收入基本是比較少的。
為了改變流量“叫好不叫座”的局面，一些國外的運營商采取了流量提價的方式，不過馬繼華表示，這種做法在國內(nèi)很難行得通，“提價空間基本上是沒有的，政策環(huán)境社會環(huán)境都不允許。只能靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，但是這也是非常困難的。”
唐欣則認為，運營商變?yōu)?ldquo;管道商”是難以避免的，管道商簡單地說就是只負責提供流量的通道，自然難以獲得高額的收入。
聯(lián)通 在3G上浪費了機會
財報摘要：營收1559.18億元，同比增23.5%；凈利42.48億元，同比增4.1%；3G用戶APRU值115元，較去年同期的129.8元略有下降，2G用戶ARPU值為38.1元；前三季度3G手機補貼41.56億元，超去年全年。
三家運營商，唯有聯(lián)通公布了3G用戶APRU值，超出2G用戶APRU值近三倍。
馬繼華認為，聯(lián)通3G用戶APRU值遠超2G是正常的，“聯(lián)通的2G用戶中，高端用戶本來就少。”他表示，2G時代主要的高端用戶都是中移動用戶，“當年聯(lián)通也發(fā)展了一部分高端用戶，不過主要是在133號段上，后來給了電信，自己所剩的高端用戶是很少的。”
付亮一直在關注聯(lián)通的APRU值指標，在他看來，3G用戶APRU值過高不完全是件好事。2010年中期財報，聯(lián)通3G用戶APRU值為134元，現(xiàn)在降到129元，“聯(lián)通3G用戶APRU值下降的幅度比我預想的要小。APRU值高意味著中低端用戶比較少，而總盯著高端市場是不合適的”。他認為，在3G業(yè)務發(fā)展的前期，運營商應盡可能的發(fā)展用戶，有了規(guī)模才有效益。“在這些方面，聯(lián)通應該說有明顯的滯后。”付亮認為，聯(lián)通浪費了機會，實際上可以發(fā)展更好一些。
今年下半年以來，聯(lián)通在千元智能機市場上動作頻頻，在付亮看來聯(lián)通是在“彌補”，“終端供應如果跟得上，聯(lián)通3G用戶數(shù)會明顯上一個臺階。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：解讀前3季財報：運營商各自有本難念的經(jīng)
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