最近，“小米手機”成為了業(yè)界的熱詞，這和小米手機背后眾多耀眼的光環(huán)分不開：雷軍親任CEO打造的手機、世界上最快的手機、僅1999元高配置手機、挑戰(zhàn)iPhone的國產智能機……當繁華褪盡，當我們冷靜、理性地去審視小米手機，會發(fā)現(xiàn)它面臨三大問題。
第一，市場定位的悖論。小米手機定位手機發(fā)燒友。它一方面通過MIUI籠絡了大批發(fā)燒友，另一方面通過營銷手段不斷強化市場定位。而發(fā)燒友是通過刷機帶來個性化的用機體驗而產生愉悅感的。但是在現(xiàn)階段，小米手機中MIUI已經內置并強化了許多功能，使更多的普通消費者不用刷機就可以享受到更好的體驗。當發(fā)燒友的專屬變得如此“大眾”后，這樣的市場定位就顯得尷尬了。另外，發(fā)燒友畢竟屬于小眾，他們對于手機的獨特需求還是有別于普通消費者的。如果只追求小眾市場而忽略大眾市場，可謂得不償失。更重要的是，如此小眾的市場恐怕難扛雷軍進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的大旗。
第二，硬件高配難以形成不可逾越的門檻。小米手機強調雙核1.5GHz芯片，處理能力更為強勁。但是，手機的處理能力不單要看芯片，更要看手機整體的優(yōu)化。此外，硬件的高配實在不應該成為炫耀的資本。這是因為，一方面只要其他的廠商肯花錢并且動作夠快，在硬件上的差距還是很容易趕上的;另一方面，手機廠商應該跳出“硬件軍備競賽”的怪圈，應該圍繞用戶體驗多做文章。如蘋果手機更強調的是功能增加后帶來的新體驗，而摩托羅拉的Defy正是關注用戶體驗，突出“三防”才成功大賣。在已趨于理性的手機消費市場，用戶變得更加實際，用戶購買手機關注的重點轉移到是否擁有親切、便捷和更加實用的操作體驗上。在如今手機市場硬件逐漸弱化的趨勢下，小米公司的目光還是應該看得更遠些。
第三，突出單一應用難以形成核心賣點。小米手機的推出可以統(tǒng)一“米聊”和MIUI的賬戶，用戶能夠更加方便地管理賬戶，“米聊”起來也更加方便。這也讓外界猜測小米手機的推出是為了突出小米的軟件應用，而且，這樣做，在宣傳上也更容易表現(xiàn)小米手機的與眾不同。換句話說，用應用引出終端，用終端來突出應用。但是如果真的僅將單一應用作為賣點，小米手機在市場上的勝算不會太大。一方面，雖然“米聊”和MIUI籠絡了眾多的用戶，但是也不過200萬人而已，并且還不能指望這些用戶人手一部小米手機;另一方面，“米聊”早已經被QQ“盯”上了，QQ推出了微信著實對“米聊”形成了很大的沖擊。因此，在手機市場中，單一的應用可以形成市場聚焦，但是很難形成核心賣點。
用戶對于小米手機的期待和熱捧表現(xiàn)出的是國人對國產智能手機寄予的厚望。吃多了“外國蘋果”的消費者們也更希望嘗嘗國產的“小米”。
智能手機時代，是一個需要英雄的時代。小米手機已經賺足了眼球，并且也有了一個不錯的開端。但是未來的路如何去走還需要冷靜地思考，它需要踏實地走好每一步。
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本文標題：小米手機光環(huán)下的冷思考
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