中國電信這一輪的人事變動終于塵埃落定。
王曉初，1980年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，先后在幾個電信局當(dāng)過局長，1999年加入中國移動董事會。任中國移動(香港)公司總經(jīng)理。在中國移動的日子，王曉初一直以“干練務(wù)實(shí)”的作風(fēng)示人。他建立透明有效的管理體系，依據(jù)細(xì)分的客戶群采取迥異的市場策略，并將“動感地帶”這個時髦的概念和新潮的生活方式推廣至全中國的年輕人。
2004年，王曉初帶領(lǐng)中國移動成功上市，而此時，王曉初的命運(yùn)之舵慢慢發(fā)生了轉(zhuǎn)向。當(dāng)年10月，電信高管大互換，王曉初出任中國電信集團(tuán)總經(jīng)理。從中國移動到中國電信，從“二把手”到“一把手”，王曉初面臨的挑戰(zhàn)似乎越來越大了，但出身海軍的他，對此卻并不在意。
“我非常喜歡競爭，有競爭才能夠興奮起來。 ”2008年6月，王曉初掌門的中國電信又以1100億元的高價從聯(lián)通手中收購了CDMA網(wǎng)絡(luò)的方式，終于獲得了夢寐以求的移動牌照。隨后，中國電信耗資數(shù)億元打造“天翼”品牌。金黃色鳳尾形狀的“天翼”標(biāo)志一夜間遍布大街小巷。
2009年是3G元年，王曉初帶領(lǐng)中國電信一路狂奔，3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省市自治區(qū)、500余個地級城市。CDMA用戶數(shù)達(dá)到5000萬戶，比其剛接手時翻了一倍。中國電信的3G用戶數(shù)已達(dá)到481萬，暫居三家運(yùn)營商之首，超過了中國移動和中國聯(lián)通。
前任中國移動(香港)公司總經(jīng)理周德強(qiáng)這樣評價他：“王曉初性格爽直，決策果斷，辦事干脆，是成熟穩(wěn)定的管理者。 ”
2011年，王曉初又在“中國電信CDMA產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上指出將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)作為中國電信的業(yè)務(wù)核心，拉開中國電信的第二次轉(zhuǎn)型之幕。
中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時說：“王曉初擁有敏銳的市場洞察力和較強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠有效把握市場主流動向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方向的成功轉(zhuǎn)型，因此，相信其出任中國電信董事長也將推動中國電信未來的發(fā)展。 ”
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本文標(biāo)題：中國電信人事變動 出現(xiàn)首位董事長
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