2010年，國(guó)資委宣布非主業(yè)賓館酒店資產(chǎn)剝離政策后，這項(xiàng)當(dāng)初希望能在三至五年時(shí)間內(nèi)解決的工作目前進(jìn)展仍顯緩慢。
日前在出席國(guó)資委舉辦的一項(xiàng)工作會(huì)議時(shí)，國(guó)資委相關(guān)人士透露，央企酒店業(yè)務(wù)板塊的剝離方面會(huì)有一些軟化處理，不會(huì)像以前那么要求嚴(yán)格。
這或許是央企非主業(yè)酒店資產(chǎn)剝離同時(shí)在央企操作和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓層面受冷所做出的政策調(diào)整。
2010年年初，國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出，從2010年起，力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間將中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組。這對(duì)當(dāng)時(shí)的酒店行業(yè)產(chǎn)生了不小的震動(dòng)。
記者從華美酒店顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)管理專家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱那里得到的一組資料顯示，中國(guó)有規(guī)�；木频曩Y產(chǎn)的中央企業(yè)包括中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)電力、中國(guó)航空、中國(guó)鐵路、中國(guó)電信、中國(guó)煙草、中國(guó)航天科技、中國(guó)中旅、香港中旅、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)等。按照趙煥焱當(dāng)時(shí)的估測(cè)，非主業(yè)賓館酒店涉及的資產(chǎn)總額可能已達(dá)到千億元以上。
但兩年后，這項(xiàng)工作推進(jìn)程度整體較為艱難。一方面，由于房地產(chǎn)行業(yè)遭遇宏觀調(diào)控，市場(chǎng)對(duì)于酒店資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的接受程度不高。
2010年以來(lái)，陸續(xù)有中鋼集團(tuán)持有的煙臺(tái)大酒店、中核工業(yè)旗下的蘭州明珠大廈、中國(guó)兵裝集團(tuán)的重慶嘉陵大廈、中國(guó)航空集團(tuán)公司旗下的國(guó)航物業(yè)酒店管理有限公司、中石油集團(tuán)公司旗下的大連銀帆賓館順應(yīng)國(guó)資委的政策在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)上掛牌。但總體而言，央企酒店剝離的掛牌大單并不多，而且實(shí)際成功的億元大單則更少。
為什么地處黃金地段的酒店拋售頻頻遇冷，趙煥焱對(duì)記者表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)酒店投資主體是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，但他們基本不會(huì)買存量的酒店，愿意新造酒店。同時(shí)，央企對(duì)于酒店資產(chǎn)評(píng)估、流轉(zhuǎn)等審批手續(xù)耗時(shí)較多，也影響了酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的步伐。
另一方面，企業(yè)也在通過(guò)各種渠道探索非市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓的方式盤(pán)活酒店資產(chǎn)。前述國(guó)資委相關(guān)人士也指出，國(guó)資委的政策會(huì)有所放松，而且已經(jīng)開(kāi)了口子。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：央企酒店資產(chǎn)剝離推進(jìn)艱難 國(guó)資委無(wú)奈妥協(xié)
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