網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，輿情是社情民意的晴雨表，更是社會(huì)改革的推動(dòng)力，在發(fā)改委啟動(dòng)對(duì)中國電信與中國聯(lián)通反壟斷調(diào)查的“破冰之旅”時(shí)，以央視為首的媒體迅速形成了一輪輿情，社會(huì)公眾對(duì)此充滿期待。但是，隨著電信行業(yè)媒體《人民郵電報(bào)》的“立馬橫刀”，以及顧忌到電信聯(lián)通的“副部級(jí)”官方背景，情緒高漲的人們不由得冷靜下來：本次輿情會(huì)如以往成為改革的動(dòng)力嗎？為此，本報(bào)專訪著名企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專家、北京智慧聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司戰(zhàn)略決策委員會(huì)主席、恐龍（KOLONG）數(shù)據(jù)首席風(fēng)險(xiǎn)分析師雷雨先生。
《華夏時(shí)報(bào)》：對(duì)電信與聯(lián)通的反壟斷調(diào)查，雖然沒有最終的調(diào)查結(jié)論，但是發(fā)改委依然對(duì)外公布，央視作為“龍頭”媒體，更是率先“發(fā)兵”，直指電信與聯(lián)通壟斷弊端。但是《人民郵電報(bào)》的“半路殺出”，以及新華社的“搖旗吶喊”，無疑昭示一場“較量”即將展開，這意味著什么?
雷雨：改革歷來就是一種沖突和較量。但是，對(duì)于工信部下屬媒體、代表運(yùn)營商聲音的《人民郵電報(bào)》的“混淆視聽、誤導(dǎo)公眾”的 “頭版”文章指責(zé)，以及新華社認(rèn)為發(fā)改委“欠慎重”的評(píng)論，相信社會(huì)公眾還是大吃一驚的，因?yàn)闆]有想到“阻力”會(huì)這么大。社會(huì)公眾做出此次反壟斷調(diào)查案將以“消極結(jié)局”收?qǐng)龅念A(yù)期，實(shí)際上是公眾對(duì)輿情能否成為改革的動(dòng)力表示懷疑。
《華夏時(shí)報(bào)》：如何理解輿情成為改革的動(dòng)力呢？有沒有具體的例子可以說明？
雷雨：輿情成為改革的動(dòng)力，簡單的理解就是民意不可違。尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，當(dāng)媒體和社會(huì)公眾的意見匯集到一起，形成了有效輿情，政府就開始重視這種輿情，并做出相應(yīng)的改革或處理舉措。我們以2010年“一報(bào)一社”關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)整的輿情為例。
2010年3月28日至4月2日，新華社以《紅火景象下的樓市之憂》為開篇評(píng)論，連續(xù)6天播發(fā)評(píng)論，對(duì)房地產(chǎn)當(dāng)前的問題進(jìn)行了全方位的解讀。其話題包括地方政府的土地財(cái)政、樓市交易中的投機(jī)行為、權(quán)房交易中的官員腐敗，以及利用稅收政策調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場等。而《人民日?qǐng)?bào)》也從4月1日開始，以《房價(jià)今年會(huì)怎樣》、《“地王”會(huì)不會(huì)消失》（4月2日）、《預(yù)售制能否取消》（4月6日）3篇報(bào)道相呼應(yīng)。“一報(bào)一社”的文章迅速被各級(jí)媒體廣泛轉(zhuǎn)載，并配以深度解讀和大量現(xiàn)狀調(diào)查與報(bào)道，在全國范圍內(nèi)形成了巨大的輿情導(dǎo)向，最終形成以京版“國十二條”為代表的一大批地方法規(guī)紛紛出臺(tái)并切實(shí)執(zhí)行，令曾經(jīng)瘋狂一時(shí)的房價(jià)遭遇迎頭痛擊。這就是典型的輿情成為改革的動(dòng)力的例子。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：電信聯(lián)通壟斷案輿情分析：不能形成樂觀預(yù)期
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