移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前最受關(guān)注的除了李開復(fù)的創(chuàng)新工場，雷軍的小米布局戰(zhàn)略算是另外一個(gè)值得關(guān)注的。不過，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室分析認(rèn)為，雷軍的小米布局戰(zhàn)略，難以在3年內(nèi)獲得成功。
大家知道，雷軍的所謂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局小米，其本質(zhì)上就是模仿蘋果的做法，也就是在硬件、軟件和操作系統(tǒng)等核心環(huán)節(jié)上布局，實(shí)現(xiàn)一個(gè)封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。我贊同雷軍對封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)對用戶體驗(yàn)保障的判斷，但對于他在中國現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的實(shí)踐有些擔(dān)憂，因?yàn)橹袊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不同于美國。
第一，雷軍想做的小米手機(jī)，看起來是需要跟很多手機(jī)廠商進(jìn)行競爭，至少有諾基亞、三星、摩托羅拉這些傳統(tǒng)的手機(jī)廠商，還有就是聯(lián)想和HTC等新進(jìn)入者，雖然雷軍稱硬件加工外包已經(jīng)成熟，但小米科技要達(dá)到蘋果的外包水平，我認(rèn)為幾乎沒有機(jī)會(huì)。
雷軍看中的是一手掌控手機(jī)制造的價(jià)值——可以為客戶提供一體化的用戶體驗(yàn)，這也是蘋果成功的原因之一。但是在人人皆知的2011年，雷軍有無機(jī)會(huì)真正推出一款人人都想買的小米手機(jī)（目前小米手機(jī)還是所謂極客購買的產(chǎn)品），我覺得可能性比較小。從雷軍號(hào)稱的豪華管理團(tuán)隊(duì)來看，也沒有任何一個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)這樣的營銷計(jì)劃，特別是有大量的競爭對手環(huán)視的情況下。
其次，小米可以還看中了手機(jī)操作系統(tǒng)的價(jià)值，這也是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有人都看重的領(lǐng)域。如果小米科技可以成功，我覺得那也是開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代，也就是借助Google的Android，廠家也可以自己搞出一個(gè)最佳的二手貨。
長期跟蹤運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn)告訴我，如果小米科技可以把小米操作系統(tǒng)搞成功，那么中國移動(dòng)搞的OPhone就沒有什么理由不成功。也許到了那個(gè)時(shí)候，中國移動(dòng)還可以跟小米科技合作。不過我了解的情況是，給中國移動(dòng)定制OPhone的公司管理團(tuán)隊(duì)，也是來自于外企管理團(tuán)隊(duì)。
最后，小米科技布局的移動(dòng)應(yīng)用，這個(gè)類似于App Store的設(shè)想，毫無疑問是不錯(cuò)的，但如何在現(xiàn)在人人都做App Store的環(huán)境下獲得成功，還缺乏足夠的理由。
我覺得小米可能在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得成功，但絕對不可能是所謂高端智能手機(jī)這么泛泛的目標(biāo)，而是諸如某個(gè)或某幾個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，為他們定制一些行業(yè)應(yīng)用，這樣形成一個(gè)有價(jià)值的市場還是可能的。我現(xiàn)在能夠想得到的市場就有學(xué)校、政府或者其他具有潛力的市場，也許雷軍原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭∶讏F(tuán)隊(duì)獲得成功？（文/胡權(quán)）
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本文標(biāo)題：評(píng)論：雷軍的小米戰(zhàn)略三年內(nèi)難以成功
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