如果一家無線基礎(chǔ)設(shè)備制造商沒有幸運(yùn)到名為“愛立信”或“華為”，那么它現(xiàn)在的日子可能會(huì)不太好過。
芬蘭和德國(guó)的合資公司諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)四年前創(chuàng)立，該公司在本周三宣布，將在全球范圍內(nèi)裁員17000名員工，這一數(shù)據(jù)約占其總員工數(shù)的25%。而此舉是為了能在2013年節(jié)省約10億歐元的開支。
盡管此次重組調(diào)整的力度和規(guī)模讓很多人感到驚訝，但很明顯地，諾西在其利潤(rùn)問題面前需要做出妥協(xié)。
這家由Rajeev Suri領(lǐng)導(dǎo)的公司，自其創(chuàng)始以來至今尚未獲得盈利。
瑞典銀行分析師Hakan Wranne表示，諾西失敗的主要原因在于缺乏規(guī)模。
過去十年間，全球電信設(shè)備商們利用中國(guó)的野心不惜一切代價(jià)地來占取移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額。到現(xiàn)在，他們創(chuàng)造出一個(gè)這樣的市場(chǎng)：唯一一個(gè)能存活下來的西方網(wǎng)絡(luò)公司是愛立信，這家公司擁有足夠的市場(chǎng)規(guī)模來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
“諾西缺乏規(guī)模，阿爾卡特朗訊(以下簡(jiǎn)稱“阿朗”)也是如此。他們同樣都在虧損。摩托羅拉過去也曾缺乏規(guī)模，而現(xiàn)在它已成了過去式。”Wranne強(qiáng)調(diào)到。
諾西的另一個(gè)問題是，自這家公司成立以來，它就很難去融合西門子和諾基亞兩家公司各自業(yè)務(wù)中復(fù)雜的產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)。
在通信市場(chǎng)正在飛速朝著滿足移動(dòng)數(shù)據(jù)大爆炸發(fā)展的時(shí)候，諾西則同時(shí)還在忙于集中精力修復(fù)其自身復(fù)雜的公司內(nèi)部。
現(xiàn)在，諾西有沒有可能挽回頹勢(shì)呢？
當(dāng)然，如果規(guī)模是問題，裁員17000名員工或許并不是正確的答案。此外，無論是阿朗還是諾西都處在惡性循環(huán)中，電信運(yùn)營(yíng)商們已經(jīng)對(duì)與其合作變得越來越害怕。
你愿意與一家踩在平衡木上的公司合作，然后時(shí)時(shí)擔(dān)憂它自身的存活能力以及是否能履行諾言嗎？
節(jié)約開支或許將成為諾西從問題中逃脫出來最后的方法。
今年早些時(shí)候諾西曾嘗試將自己出售給私募股權(quán)，但卻遭遇失敗。通過減少研發(fā)來提高利潤(rùn)，或許能使其對(duì)未來的競(jìng)標(biāo)者產(chǎn)生更多的吸引。
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本文標(biāo)題：諾西裁員系規(guī)模因素所致
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