在“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)品質(zhì)”的主題之下，HTC董事長(zhǎng)王雪紅入選今年的“中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物”評(píng)選。她也是首次入選的臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)家。
但是這個(gè)獎(jiǎng)，來得似乎有些尷尬。
2011年前11個(gè)月，HTC依靠智能手機(jī)領(lǐng)域的大躍進(jìn)，同比銷售增長(zhǎng)78.87%，達(dá)到146億美金，成為市場(chǎng)上的重要贏家。但是，今年10月HTC的收入跌至14個(gè)月來最低點(diǎn)——309.42億元新臺(tái)幣(約合10億美元)，環(huán)比下滑了30%，同比下滑20%，而其12月的銷售甚至可能進(jìn)一步下降。與此同時(shí)，HTC的股價(jià)在最近五周內(nèi)已經(jīng)下跌了近40%。
作為“文藝青年”們的最愛，HTC面臨著多重挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)也曾經(jīng)在索愛等企業(yè)身上出現(xiàn)過，這代表著一類“文藝青年”現(xiàn)象。
換代是換代的墓志銘
索愛的崛起，絕非因?yàn)樗髂岷蛺哿⑿诺暮腺Y，而是因?yàn)樗鼈冓s上了功能手機(jī)的崛起時(shí)機(jī)。
彼時(shí)的索尼，已經(jīng)開始走下坡路，在手機(jī)領(lǐng)域越來越退居日本本土市場(chǎng)；彼時(shí)的愛立信，正在轉(zhuǎn)型，意圖聚焦于電信設(shè)備領(lǐng)域。它們合資之后，適逢音樂手機(jī)、拍照手機(jī)等功能手機(jī)崛起，手機(jī)市場(chǎng)迎來一次重要升級(jí)，此時(shí)索尼在工業(yè)設(shè)計(jì)、音樂和拍照方面的優(yōu)勢(shì)得以重新被挖掘，在電信方面的技術(shù)短板被愛立信的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)，所以索愛一度在全球做的風(fēng)生水起，在歐洲、美國(guó)都曾經(jīng)進(jìn)入前三，在全球徘徊在第四和第五，風(fēng)格上“很文藝”。
“升級(jí)是升級(jí)的通行證，換代是換代的墓志銘。”當(dāng)功能手機(jī)廣泛普及之后，當(dāng)中國(guó)的山寨廠商也可以大肆制作這些功能手機(jī)的時(shí)候，當(dāng)三星、LG們學(xué)到這些設(shè)計(jì)能力之后，索愛開始衰落了，從一個(gè)冉冉升起的新星退化成一個(gè)等待被超越的文藝中年。而一旦新的技術(shù)升級(jí)，特別是智能手機(jī)朝向普及之時(shí)，它們跟進(jìn)得又過慢，好似上世紀(jì)90年代的傷痕文學(xué)在2000年后迅速退潮一樣，文藝青年被留在了自己的年代。
這就是所謂“一旦被模仿，就會(huì)被超越”的典型。沒有持續(xù)創(chuàng)新，市場(chǎng)成熟后，它就要支付代價(jià)。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：HTC遇成長(zhǎng)的代價(jià)：面臨多重挑戰(zhàn)
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