從2007年離任金山CEO后，他投資過(guò)UCweb、凡客、多玩、樂(lè)淘等十多家新銳創(chuàng)業(yè)公司，但熟悉雷軍的人知道，他的野心應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止做天使投資人。
每個(gè)人心中的成功都有不同的定義，而在雷軍眼中，“成功不是別人覺(jué)得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。”而他坦承自己并不是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，而“只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!”
以下為雷軍的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、創(chuàng)新為什么這么少，因?yàn)槲覀兩鐣?huì)缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個(gè)小的點(diǎn)子開(kāi)始的。
2、什么是成功？每個(gè)人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺(jué)得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無(wú)名便可專(zhuān)心練劍，不必要的會(huì)盡量不參加，認(rèn)認(rèn)真真做事。
商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
用戶(hù)滿(mǎn)意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
行業(yè)霸主總有衰老的一天， 但它們會(huì)因什么、會(huì)在何時(shí)衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
4、創(chuàng)新就是做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。但創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個(gè)大環(huán)境：全社會(huì)理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點(diǎn)，是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個(gè)問(wèn)題：小米要在網(wǎng)上賣(mài)手機(jī)，這是谷歌都沒(méi)有做成的事情，你為什么可以做成？我的回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國(guó)市場(chǎng)最大，在中國(guó)贏了，在全世界就有機(jī)會(huì)贏。中國(guó)不是運(yùn)營(yíng)商管制，較美國(guó)和運(yùn)營(yíng)商捆綁銷(xiāo)售手機(jī)的模式開(kāi)放。同時(shí)中國(guó)又封閉，表現(xiàn)為跨國(guó)公司在中國(guó)水土不服。去年小米剛開(kāi)始起步，我就是這樣說(shuō)服投資者的。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：雷軍精彩語(yǔ)錄集錦：找到能讓豬飛上天的臺(tái)風(fēng)口
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