【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 王富貴）“開放購買3小時，10萬庫存全部售罄”。對于這個小米手機的又一“奇跡”，相信的人有多少？
按小米總裁林斌的說法，“小米手機的火爆程度超出了我們的意料之外”，“我們覺得確實是大家購機的欲望強烈造成的”。
但一組數(shù)據(jù)或多或少地也可以作為參考：據(jù)某門戶網(wǎng)站調查，在2429名網(wǎng)友中，有1650名網(wǎng)友認為小米是饑餓營銷，占總投票人數(shù)的68.1%，認為不是饑餓營銷的為15.8%，另有16.1%的網(wǎng)友表示說不好。此外，有49.1%的網(wǎng)友質疑小米手機三小時銷售10萬部數(shù)據(jù)的真實性。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在與小米手機公關經(jīng)理唐楊林聯(lián)系時，對于何時補充貨源繼續(xù)開放購買的問題，唐稱“在等候公司的通知”。林斌則稱，“不會讓大家等太久”。
北京郵電大學曾劍秋教授認為，小米手機的手法不新鮮，非常像蘋果手機的“饑餓療法”。蘋果手機也如此，搞限量銷售要消費者去等待。
小米的“蘋果模仿秀”無疑是成功的。在今年的國產(chǎn)手機界，小米是當之無愧的“話題之王”。該公司CEO雷軍在短短幾個月時間，即讓小米手機這個“新兵”路人皆知，甚至很多手機“老江湖”也難以望其項背。
雷軍愛玩手機在他的朋友圈子里是出了名的。有個不完全的數(shù)據(jù)顯示，他在16年里一共用過53部手機。iPhone系列一出，他每次都買若干個送人。黎萬強（小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁）曾說，雷軍手機包里總是裝著大概10部手機，隨時研究。
在小米成立之初，每個加入的員工就會被告知能夠分到多少股票，“3個月、半年、兩年之后這些股票增值，每個人所得大家都知道。這一點和過去的雷總有很大不同。他過去的確在這方面并不特別關注，也許，這是他對‘人欲’的重視”，黎萬強說。“我給自己留了4年時間，對其他創(chuàng)始人也說過，如果4年還沒什么起色，不會強留大家。”雷軍說。
也許是因為自己給自己施加了很大的壓力，小米手機誕生之初，在營銷和宣傳上就有一種“破釜沉舟”的勁頭。在熱潮已然形成的時候，危機也悄然潛伏左右。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：小米饑餓營銷屢試不爽 難掩質量危機
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