【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 王嵐）中國電信發(fā)公告稱，HTC的千元雙待機已上市，這將是中電信首款國際品牌千元智能機。
十幾天前，HTC宣布將在內(nèi)地推出這種能擁有更多用戶的中低價位3G智能機，當時，HTC的CEO周永明親自到場，可見對此手機的重視。他當時宣布，與中國電信合作的HTC T328d即將上市銷售，裸機零售價為1999元。
業(yè)內(nèi)預(yù)計，2000元以下的智能手機是最受用戶歡迎的，其中2012年1000元以下的智能手機市場銷售規(guī)模預(yù)計將達到9000萬部，占63%市場份額，而1000-2000元之間智能手機市場銷售規(guī)模將達到6000萬部，占27%市場份額，二者總和將占到中國智能手機市場的90%。
在這種情況下，HTC也專門在內(nèi)地推出了2000元以下的低價位3G智能機，殺入了原來由“中華酷聯(lián)”等國產(chǎn)品牌把持的千元機領(lǐng)域，而在北京的地鐵、樓宇中，已到處能看到HTC該款手機的宣傳廣告。
事實上，此次進入千元智能機的紅海，HTC更多是無奈之舉。與國內(nèi)的酷派、中興、華為等廠商不同，HTC缺乏對國內(nèi)運營商定制終端的快速響應(yīng)能力和運營商需求的深度領(lǐng)會能力；與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度定制的千元智能機也不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)旨在把握互聯(lián)網(wǎng)入口，圈定客戶資源，通過雙邊市場保證合理利潤，HTC缺乏對雙邊市場的布局。
分析認為，HTC要解決的并非是關(guān)于“要規(guī)模還是要利潤”的問題，而是企業(yè)的核心競爭力該如何塑造和盈利模式該如何定位的問題。這其中，向終端制造業(yè)的上游滲透以降低成本還是向下游突圍以增加收入來源是必須要決策的核心問題。
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